Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dodávky motorové nafty 2014 - 2017
Nafta (EN 590) |
3
Ø2 v odvětví |
|
Dodávka silové elektřiny pro elektrickou trakci 2015 - 2016
Elektrická energie |
3
Ø4 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na dodávky elektrických jednotek pro dálkovou dopravu
Kolejová vozidla |
1
Ø1 v odvětví |
|
Dodávka 14 elektrických jednotek pro dálkovou dopravu
Kolejová vozidla |
Neuveden
Ø1 v odvětví |
|
Dodávka silové elektřiny pro elektrickou trakci - 2012
Elektrická energie |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Čez Prodej, s.r.o. |
4 | 8 619 654 252 |
|
Unipetrol Rpa, s.r.o. |
1 | 6 669 000 000 |
|
Škoda Vagonka a.s. |
3 | 6 201 350 000 |
|
Pars nova a.s. |
5 | 2 761 028 660 |
|
Movo spol. s r. o. |
4 | 1 833 478 290 |
| Ostatní dodavatelé | 70 | 5 129 359 006 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Čez Prodej, s.r.o. |
4 | 8 619 654 252 |
|
Unipetrol Rpa, s.r.o. |
1 | 6 669 000 000 |
|
Škoda Vagonka a.s. |
3 | 6 201 350 000 |
|
Pars nova a.s. |
5 | 2 761 028 660 |
|
Movo spol. s r. o. |
4 | 1 833 478 290 |
|
Dpov, a.s. |
1 | 904 999 888 |
|
Rwe Energie, s.r.o. |
2 | 474 949 780 |
|
Jlv, a.s. |
3 | 409 189 163 |
|
Siemens Aktiengesellschaft Österreich |
0 | 392 812 560 |
|
Securitas Čr s.r.o. |
1 | 317 230 000 |
|
Krnovské opravny a strojírny s.r.o. |
2 | 310 379 798 |
|
ÖBB-Personenverkehr AG |
0 | 298 635 000 |
|
Čd - Telematika a.s. |
1 | 211 140 000 |
|
Pojazdy Szynowe PESA Bydgoszcz SA |
0 | 190 795 000 |
|
Cz Loko, a.s. |
1 | 175 581 264 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 115 950 000 |
|
Erste Corporate Finance, a.s. |
1 | 90 000 000 |
|
Čepro, a.s. |
1 | 88 769 580 |
|
Leaseplan Česká republika, s.r.o. |
1 | 81 712 224 |
|
Dopravní zdravotnictví a.s. |
1 | 80 791 800 |
|
B.h.s. Bohemia, a.s. |
1 | 79 800 000 |
|
Sežev facility s.r.o. |
2 | 75 600 000 |
|
Janoza Cz, s.r.o. |
1 | 68 150 272 |
|
Médea, a.s. |
1 | 61 000 000 |
|
Heavy Machinery Services a.s. |
1 | 58 386 839 |
|
T R I O D O N , spol. s r.o. |
1 | 54 623 952 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 52 506 260 |
|
Arriva Morava a.s. |
1 | 50 000 000 |
|
Ab Facility a.s. |
1 | 49 200 000 |
|
Deltaxx s.r.o. |
1 | 49 000 000 |
|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 42 900 000 |
|
Jan Komárek |
1 | 39 098 825 |
|
Strabag Property and Facility Services a.s. |
1 | 38 200 000 |
|
Tess promotion s.r.o. |
1 | 37 500 000 |
|
Expol Hk, s.r.o. |
19 | 34 251 443 |
|
Paramo, a.s. |
1 | 30 595 500 |
|
Schunk Praha s.r.o. |
5 | 26 907 400 |
|
Coramexport s.r.o. |
1 | 26 701 900 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 25 996 000 |
|
Ridera Bohemia a.s. |
6 | 21 062 998 |
|
Office Depot s.r.o. |
1 | 17 300 000 |
|
Tedom a.s. |
1 | 15 000 000 |
|
Neznámý dodavatel |
0 | 14 400 000 |
|
Syner, s.r.o. |
2 | 13 052 969 |
|
Holoubek Energo a.s. |
1 | 3 349 250 |
|
Vodní zdroje Gls Praha a.s. |
1 | 1 839 341 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (7 z 0) |
| Necenová soutěž | 13% (7 z 54) |
| Dělení zakázky na části | 22% (12 z 54) |
| Elektronická aukce a DNS | 46% (25 z 54) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 54) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 31 239 339 225 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 31 239 339 225 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonfigurace netrakčních komfortních jednotek pro dálkovou osobní dopravu Dodatečné práce |
- | 392 812 560 |
|
Odstranění ohnisek znečištění bývalé továrny na impregnaci dřeva v areálu Mostního obvodu ČD, a.s. Brodek u Přerova - dodatečné služby II Dodatečné práce |
- | 8 719 916 |
|
Odstranění ohnisek znečištění bývalé továrny na impregnaci dřeva v areálu Mostního obvodu ČD, a.s. Brodek u Přerova - dodatečné služby I Dodatečné práce |
- | 4 333 053 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonfigurace netrakčních komfortních jednotek pro dálkovou osobní dopravu Dodatečné práce |
- | 392 812 560 |
|
Odstranění ohnisek znečištění bývalé továrny na impregnaci dřeva v areálu Mostního obvodu ČD, a.s. Brodek u Přerova - dodatečné služby II Dodatečné práce |
- | 8 719 916 |
|
Odstranění ohnisek znečištění bývalé továrny na impregnaci dřeva v areálu Mostního obvodu ČD, a.s. Brodek u Přerova - dodatečné služby I Dodatečné práce |
- | 4 333 053 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 9% |
| Zrušené zakázky | 31% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,41 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 93) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 93) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 93) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (19 z 93) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 93) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 93) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 24% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,27 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 1% (1 z 93) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 93) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 93) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 93) |
| Insolvence dodavatele | 1% (1 z 93) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 4% (4 z 93) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 11% (10 z 93) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
