Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči | 17 Ø4 v odvětví | 
| Poskytnutí úvěru na financování akce Centrální objekt I.etapa Poskytování úvěrů | 3 Ø2 v odvětví | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce Výstavba speciálních zdravotnických budov | 1 Ø3 v odvětví | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II Výstavba speciálních zdravotnických budov | 1 Ø3 v odvětví | 
| Počítačový tomograf CT Zdravotnické přístroje | 2 Ø2 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Geosan Stavební a.s. | 6 | 361 113 405 | 
| Československá obchodní banka, a. s. | 1 | 144 487 944 | 
| Block a.s. | 4 | 17 229 230 | 
| Philips Česká republika s.r.o. | 1 | 14 316 600 | 
| Stavby Vanto, s.r.o. | 1 | 9 390 139 | 
| Ostatní dodavatelé | 16 | 48 508 503 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Geosan Stavební a.s. | 6 | 361 113 405 | 
| Československá obchodní banka, a. s. | 1 | 144 487 944 | 
| Block a.s. | 4 | 17 229 230 | 
| Philips Česká republika s.r.o. | 1 | 14 316 600 | 
| Stavby Vanto, s.r.o. | 1 | 9 390 139 | 
| Fomei a.s. | 2 | 8 300 000 | 
| Hospimed, spol. s r.o. | 2 | 8 128 460 | 
| Conmeditech s.r.o. | 2 | 6 640 400 | 
| Promedica Praha Group, a.s. | 1 | 5 998 011 | 
| B. Braun Medical s.r.o. | 1 | 5 989 459 | 
| Proma Reha, s.r.o. | 2 | 5 429 944 | 
| Potrusil s.r.o. | 2 | 5 273 978 | 
| Kovolika Stainless, s.r.o. | 1 | 1 407 387 | 
| Nimotech, s.r.o. | 1 | 777 584 | 
| A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. | 1 | 472 180 | 
| Cheirón a.s. | 1 | 91 100 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (10 z 0) | 
| Necenová soutěž | 33% (4 z 12) | 
| Dělení zakázky na části | 50% (6 z 12) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 12) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 595 045 821 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 332 175 322 | 
| Nákupy celkem | 927 221 143 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce Dodatečné práce | - | 18 401 083 | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II Dodatečné práce | - | 17 202 888 | 
| Počítačový tomograf CT Předchozí zakázka bez nabídek | - | 14 316 600 | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce III Dodatečné práce | - | 7 936 209 | 
| Centrální objekty 1. etapa  - dodatečné stavební práce IV Dodatečné práce | - | 6 688 184 | 
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce Dodatečné práce | - | 18 401 083 | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II Dodatečné práce | - | 17 202 888 | 
| Počítačový tomograf CT Předchozí zakázka bez nabídek | - | 14 316 600 | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce III Dodatečné práce | - | 7 936 209 | 
| Centrální objekty 1. etapa  - dodatečné stavební práce IV Dodatečné práce | - | 6 688 184 | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce V Dodatečné práce | - | 2 703 603 | 
| Centrální objekty 1.etapa - lékařská technologie vestavěná - dodatečné stavební práce Dodatečné práce | - | 2 538 498 | 
| Centrální objekty 1. etapa - lékařská technologie pevně spojená se stavbou – část 3 - operační svítidla – dodatečné stavební práce I Dodatečné práce | - | 313 740 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 11% | 
| Zrušené zakázky | 18% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 29) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 29) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 29) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 29) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 29) | 
| Zakázka | Typ nesrovnalosti | 
|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce III | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Centrální objekty 1. etapa - dodatečné stavební práce IV | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Zdravotnická lůžka interních oborů | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Počítačový tomograf CT | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce V | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Centrální objekty 1.etapa - lékařská technologie vestavěná - dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Centrální objekty 1. etapa - lékařská technologie pevně spojená se stavbou – část 3 - operační svítidla – dodatečné stavební práce I | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Poskytnutí úvěru na financování akce Centrální objekt I.etapa | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 54% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 29) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 29) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (1 z 29) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 29) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 29) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 29) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 7% (2 z 29) | 
| Zakázka | Typ chyby | 
|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa | Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 
| Modernizace přístrojového vybavení Uherskohradišťské nemocnice | Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 
| Modernizace přístrojového vybavení Uherskohradišťské nemocnice | Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
             
        
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.