Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výběr provozovatele vodohospodářské infrastruktury ve městě Dobruška a jeho okolí
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
Sportovní hala v Dobrušce, ulice Pulická
Stavební práce |
13
Ø4 v odvětví |
|
17 BJ – Fr. Kupky, Dobruška
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy Městského úřadu v Dobrušce
Stavební úpravy domů |
5
Ø4 v odvětví |
|
Svoz směsného a tříděného komunálního odpadu na území města Dobrušky
Služby související s likvidací odpadů a odpady |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
AQUA SERVIS, a.s. |
2 | 149 487 506 |
|
PS BRNO, s.r.o. |
1 | 79 453 059 |
|
STATING s.r.o. |
1 | 26 399 837 |
|
KERSON spol. s r.o. |
3 | 20 877 668 |
|
Marius Pedersen a.s. |
2 | 14 143 448 |
| Ostatní dodavatelé | 25 | 301 662 110 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
AQUA SERVIS, a.s. |
2 | 149 487 506 |
|
PS BRNO, s.r.o. |
1 | 79 453 059 |
|
STATING s.r.o. |
1 | 26 399 837 |
|
KERSON spol. s r.o. |
3 | 20 877 668 |
|
Marius Pedersen a.s. |
2 | 14 143 448 |
|
STAVITELSTVÍ DS s.r.o. |
3 | 4 989 908 |
|
APCO technex, s.r.o. |
2 | 4 518 078 |
|
SPORTOVNÍ PODLAHY ZLÍN, s.r.o. |
1 | 4 007 267 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 2 908 510 |
|
XC tech s.r.o. |
2 | 2 581 006 |
|
VODNÍ ZDROJE, a.s. |
1 | 2 313 410 |
|
MADOS MT s.r.o. |
2 | 1 957 062 |
|
CODE spol. s r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
RP výtahy s.r.o. |
1 | 1 543 156 |
|
TO-PI-TO Czech s.r.o. |
1 | 1 214 697 |
|
ZHT Group s.r.o. |
1 | 917 355 |
|
D A B O N A s.r.o. |
1 | 766 000 |
|
AGRICO, s.r.o. |
1 | 760 000 |
|
KXN CZ, s.r.o. |
2 | 632 470 |
|
MIBAG sanace spol. s r.o. |
1 | 535 741 |
|
GARRET - CZ, spol. s r.o. |
1 | 506 355 |
|
Jiří Bašek - B & B GASTRO |
1 | 502 486 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (1 z 3) |
| Necenová soutěž | 17% (1 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 6) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 6) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Sportovní hala v Dobrušce, ulice Pulická | |||||
| 17 BJ – Fr. Kupky, Dobruška | |||||
| Svoz směsného a tříděného komunálního odpadu na území města Dobrušky | |||||
| Stavební úpravy Městského úřadu v Dobrušce | |||||
| Svoz směsného a tříděného komunálního a jemu podobného odpadu na území města Dobrušky | |||||
| Stavební úpravy krytého bazénu a koupaliště v Dobrušce a přístavba relaxační části – dokumentace pro územní řízení a projektová dokumentace pro stavební řízení |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 160 978 974 |
| Zakázky malého rozsahu | 171 651 971 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 110 658 768 |
| Nákupy celkem | 443 289 713 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 237 480 751 |
| Spotřeba materiálu | 31 628 448 |
| Spotřeba energie | 35 179 065 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 713 071 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 43 532 808 |
| Cestovné | 704 164 |
| Náklady na reprezentaci | 1 458 036 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 77 282 275 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 10 138 694 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 172 401 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sportovní hala v Dobrušce, ulice Pulická Změna závazku |
79 453 059 | 6 500 439 (+9%) |
|
17 BJ – Fr. Kupky, Dobruška Změna závazku |
26 399 837 | 2 584 311 (+10%) |
|
Stavební úpravy Městského úřadu v Dobrušce Změna závazku |
18 224 699 | 1 292 356 (+8%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Sportovní hala v Dobrušce, ulice Pulická Změna závazku |
79 453 059 | 6 500 439 (+9%) |
|
17 BJ – Fr. Kupky, Dobruška Změna závazku |
26 399 837 | 2 584 311 (+10%) |
|
Stavební úpravy Městského úřadu v Dobrušce Změna závazku |
18 224 699 | 1 292 356 (+8%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 7) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 7) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 7) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 14% (1 z 7) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 7) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 7) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Svoz směsného a tříděného komunálního a jemu podobného odpadu na území města Dobrušky | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 86% (zakázek z 7 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,43 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 7 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
