Uncompetitive procedures are overused. Buyer profile has high number of errors.
Vážení,
děkujeme za zaslání analýzy veřejných zakázek vyhlašovaných společností Severočeské doly a. s., nicméně zařazení naší společnosti do Vašeho hodnocení pokládáme za principiálně chybné a významně znevýhodňující vůči ostatním zadavatelům sektorových veřejných zakázek působících ve stejném odvětví, kteří předmětem Vašeho hodnocení – soudě podle veřejně dostupných výsledků z roku 2015 – nejsou.
Společnost Severočeské doly a.s. je součástí Skupiny ČEZ, přičemž společnosti Skupiny ČEZ nejsou „státními firmami“, jak se zřejmě domníváte, neboť byť má Česká republika ve společnosti ČEZ, a. s. významnou, ovšem nikoli 100procentní majetkovou účast (a jejím prostřednictvím i v jejích dceřiných společnostech), pořád jde o veřejně obchodovatelnou akciovou společnost působící na trhu v rámci své podnikatelské činnosti. Skutečnost, že společnost ČEZ, a. s. není veřejnou institucí, potvrdil Ústavní soud svým nálezem ze dne 20. 6. 2017, sp. zn. IV. ÚS 1146/16, a tento závěr nepřekonaly ani nálezy pozdější. Základním kritériem, aby mohla být obchodní společnost považována za veřejnou instituci, je totiž podmínka 100procentní majetkové účasti státu. Ta však, v případě společností Skupiny ČEZ, naplněna není, na rozdíl například od společností jako je Letiště Praha, a. s., kde je stát jediným akcionářem.
Společnosti Skupiny ČEZ nejsou ani veřejnými zadavateli podle § 4 odst. 1 písm. e) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů, nýbrž zadavateli sektorových veřejných zakázek. Jsme přesvědčeni, že i v případech dobré praxe by měly být tyto rozdíly zohledněny, protože skutečnost, že zákonodárce, potažmo evropská legislativa, volí pro sektorové veřejné zakázky mírnější režim, nežli pro „klasické“ veřejné zakázky, je odůvodněna právě tím, že jejich zadavatelé zpravidla nejsou orgány veřejné moci, pohybují se v konkurenčním prostředí a důvodem regulace není primárně kontrola vynakládání veřejných prostředků, ale podpora hospodářské soutěže v odvětvích, které bývaly přirozenými monopoly, což se týká zejména energetiky.
Toto základní nepochopení se promítá nejen do metodiky hodnocení, nýbrž i do zaslaných výsledků a projevuje se v kritériích, ve kterých naše společnosti měly dosáhnout slabšího hodnocení z hlediska dobré praxe, konkrétně Nástroje podporující soutěž, Soutěžní řízení, a zejména pak Konzistentní jednání.
Pokud jde o kritérium Nástroje podporující soutěž, pak společnosti Skupiny ČEZ (jako zadavatelé sektorových veřejných zakázek) používají, coby základní zadávací řízení, jednací řízení s uveřejněním, není-li odůvodněn postup jiný. S jeho existencí Vaše metodika zjevně nepočítá, když není zařazeno mezi „inovativní druhy řízení“, přitom jiní, než sektoroví zadavatelé, jej mohou použít pouze, pokud je součástí plnění veřejné zakázky návrh řešení či inovativní řešení nebo se obecně jedná o složitá plnění, která nejsou na trhu běžně dostupná. Stejně tak není zohledněno, že společnosti Skupiny ČEZ využívají k obchodování svůj dodavatelský portál, na kterém probíhají e-aukce nejen v zakázkách, kdy nejsme povinni postupovat podle zákona o zadávání veřejných zakázek, nýbrž i při obnově soutěže pod rámcovou smlouvou Dodavatelský portál SUS | Skupina ČEZ - O Společnosti (cez.cz). A konečně, jestliže zákon umožňuje zadavatelům sektorových veřejných zakázek významně větší flexibilitu, pokud jde o stanovování lhůt, právě s ohledem na to, že jde o subjekty pohybující se v konkurenčním prostředí v rámci své podnikatelské činnosti, pak postrádá smysl takové zadavatele „penalizovat“ za to, že nestanovují lhůty z Vašeho pohledu „nadstandardní“.
V případě kritéria Soutěžní řízení pak naše zásadní výhrada směřuje k tomu, že zadavateli je vyčítáno nadužívání jednacího řízení bez uveřejnění. V drtivé většině však jde o realizační smlouvy uzavírané pod rámcovými smlouvami v jednacím řízení bez uveřejnění podle § 89 odst. 6 písm. b) zákona č. 134/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Podle předchozí právní úpravy bylo totiž jednací řízení bez uveřejnění také způsobem obnovy soutěže pod rámcovou smlouvou typicky mezi více účastníky (pro sektorové zadavatele), nikoli pouze přímým zadáním, k čemuž Vaše metodika evidentně nepřihlíží.
A konečně, věrohodnost kritéria Konzistentní jednání významně snižuje skutečnost, že žádným způsobem nezohledňuje předmět a složitost veřejné zakázky. Je iluzorní se domnívat, že v zakázkách na výstavbu nových bloků elektráren či na jejich ekologizaci, na modernizaci a rekonstrukci zakladačů, či při údržbě a modernizaci jejich technologických celků, vystačíte s jedinou změnou zadávací dokumentace, přitom právě žádosti o vysvětlení zadávací dokumentace a její změny, zejména u složitých zadání, slouží primárně k tomu, aby představa zadavatele byla aprobována realitou trhu. Rovněž tak je iluzorní se domnívat, že lze provést jednací řízení s uveřejněním ve 180 dnech, při několika kolech jednání o předběžných nabídkách pojímajících jednání technická či obchodní, aniž by tím utrpěla kvalita výsledku zadávacího řízení.
Závěrem mi dovolte konstatovat, že v zájmu objektivity a férového přístupu k zadavatelům by zadavatelé sektorových veřejných zakázek neměli být hodnoceni společně a podle stejných kritérií jako zadavatelé veřejní, neboť díky rozdílným požadavkům zákona se nutně musí lišit i dobrá praxe.
Is the level of competition satisfactory? detailed info
|
Largest contracts Industry |
Bids |
|---|---|
|
Pořízení kolesového rýpadla TC2 do provozních podmínek 5. a 6. skrývkového řezu Dolů Bílina
Machinery for mining, quarrying, construction equipment |
2
Ø1 in industry |
|
Generální oprava a modernizace zakladačů ZP 5500.5/Z79 a ZP 6600.10/Z85
Machinery for mining, quarrying, construction equipment |
1
Ø1 in industry |
|
Zajištění stravování zaměstnanců společnosti Severočeské doly a. s.
Canteen and catering services |
4
Ø2 in industry |
|
Výstavba stanovišť a dodávky transformátorů TS 61,62 a TS 51,75
Electrical machinery, apparatus, equipment and consumables; lighting |
3
Ø2 in industry |
|
Výstavba přesuvných trafostanic TS 28, 31 a TS 41, 42 pro skrývku
Electrical machinery, apparatus, equipment and consumables; lighting |
3
Ø2 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
| Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
|---|---|---|
|
SAP ČR, spol. s r.o. |
6 | 1,455,040,941 |
|
PRODECO, a.s. |
2 | 1,215,612,103 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 754,508,182 |
|
NOEN, a.s. |
1 | 729,910,500 |
|
SIM-ROLL, s.r.o. |
9 | 245,893,734 |
| Other suppliers | 31 | 923,923,160 |
| Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
|---|---|---|
|
SAP ČR, spol. s r.o. |
6 | 1,455,040,941 |
|
PRODECO, a.s. |
2 | 1,215,612,103 |
|
AutoCont CZ a.s. |
3 | 754,508,182 |
|
NOEN, a.s. |
1 | 729,910,500 |
|
SIM-ROLL, s.r.o. |
9 | 245,893,734 |
|
GTH catering a.s. |
1 | 176,400,000 |
|
ENERGON Dobříš, s.r.o. |
4 | 167,100,729 |
|
Continental Matador Rubber, s.r.o. |
7 | 126,270,319 |
|
KSK - BELT, a.s. |
4 | 68,829,280 |
|
Bohemia Müller s.r.o. |
1 | 63,177,498 |
|
Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. |
1 | 48,920,640 |
|
TK PLUS SPORT a.s. |
4 | 47,500,000 |
|
PE Holding, s.r.o. |
1 | 39,479,534 |
|
LIBRA Chomutov s.r.o. |
1 | 38,016,000 |
|
KAUCHUK AD |
1 | 34,503,900 |
|
Union Grid s.r.o. |
1 | 29,475,260 |
|
Piráti Chomutov a. s. |
1 | 25,000,000 |
|
Česká sportovní a.s. |
2 | 25,000,000 |
|
ENERGON ENERGO, s.r.o. |
1 | 23,750,000 |
|
Česká atletika, s.r.o. |
1 | 10,500,000 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
| Tool | Contracts count |
|---|---|
| Extended deadlines | 11% (1 from 9) |
| Nonprice competition | 12% (5 from 42) |
| Division into lots | 33% (14 from 42) |
| E-auction and DPS | 0% (0 from 42) |
| Innovative procedure | 0% (0 from 42) |
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
|
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
|---|---|---|
|
Rámcová dohoda na zajištění podmínek pro údržbu stávajících licencí SAP a na pořízení nových licencí a jejich údržbu Technical exclusivity |
- | 643,128,800 |
|
RÁMCOVÁ DOHODA NA ZAJIŠTĚNÍ LICENCÍ PRODUKTŮ SAP VČ. PSLE Technical exclusivity |
- | 415,725,786 |
|
Rámcová dohoda na zajištění podmínek pro údržbu stávajících licencí SAP a na pořízení nových licencí a jejich údržbu Technical exclusivity |
- | 353,342,436 |
|
Pořízení kolesového rýpadla TC2 do provozních podmínek 5. a 6. skrývkového řezu Dolů Bílina Contract modification |
1,459,821,000 | 116,843,346 (+9%) |
|
Reklamní a propagační partnerství v ELH Authorship rights |
- | 25,000,000 |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
| Type of flaw | Result |
|---|---|
| Issued tenders without published result | 6% |
| Cancelled contracts | 13% |
| Average requirements modifications count | 0.53 |
| Average decision length | 198.40 days |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
| Type of flaw | Contracts count |
|---|---|
| Bidders count not published | 18% (10 from 57) |
| Procedure type not published | 0% (0 from 57) |
| Missing buyer ID | 2% (1 from 57) |
| Missing call for tenders | 7% (4 from 57) |
| Missing winning price | 0% (0 from 57) |
| Contract modification by more than 50 % | 0% (0 from 57) |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
| Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 82% (zakázek z 50 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 2.24 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
| Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of 50 tenders under the law) |
|
Have the tenders according to companies been procured fairly and professionally? detailed info