Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Výzkumná podpora pro bezpečnostní hodnocení hlubinného úložiště
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø1 v odvětví |
|
Výzkumná podpora pro bezpečnostní hodnocení hlubinného úložiště
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø1 v odvětví |
|
Převod budovy Na Florenci 7-9
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø1 v odvětví |
|
Výzkumná podpora pro projektové řešení hlubinného úložiště
Architektonické, technické a plánovací služby |
2
Ø2 v odvětví |
|
Výzkumná podpora pro projektové řešení hlubinného úložiště
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
DIAMO, státní podnik |
4 | 526 600 000 |
|
ÚJV Řež, a.s. |
9 | 352 497 383 |
|
České vysoké učení technické v Praze |
7 | 172 226 208 |
|
INSET s.r.o. |
7 | 86 223 662 |
|
Posiva Oy lead party in consortium with Saanio & Riekkola Oy |
1 | 74 310 500 |
| Ostatní dodavatelé | 64 | 424 046 016 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 28% (5 z 18) |
| Necenová soutěž | 52% (11 z 21) |
| Dělení zakázky na části | 14% (3 z 21) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 21) |
| Inovativní druh řízení | 10% (2 z 21) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění provozuschopnosti a běžné údržby PVP Bukov Technické důvody |
- | 259 000 000 |
|
Prodloužení provozování experimentu EPSP Technické důvody |
- | 3 673 006 |
|
DLOUHODOBÉ MONITOROVÁNÍ HORNINOVÉHO MASIVU V PVP BUKOV NEDESTRUKTIVNÍMI GEOFYZIKÁLNÍMI METODAMI Technické důvody |
- | 3 650 000 |
|
Využití zkušeností ze švýcarské podzemní laboratoře Grimsel při experimentech v PVP Bukov Technické důvody |
- | 3 464 876 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 26% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,26 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 113,28 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 29) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) |
| Chybné IČO zadavatele | 3% (1 z 29) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 29) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 3% (1 z 29) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 29) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 84% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,84 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 25 zakázek v režimu zákona) |
|
