Zadavatel využívá elektronické aukce k dosažení úspor. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Zajištění služeb acquiringu
Bankovnictví a investiční služby |
1
Ø2 v odvětví |
Externí výdejní místa Balíkovna
Poštovní a telekomunikační služby |
0
Ø2 v odvětví |
Zajištění technických prostředků pro projekt SLDB
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
2
Ø1 v odvětví |
DNS - Operativní leasing - vozidla do 3,5 t (kategorie N1, M1) - DNS12 - OL N1 - velká lehká vozidla, třímístná verze (část č. 2 - velké dodávky bílé)
Motorová vozidla |
2
Ø1 v odvětví |
DNS12 - OL N1 - velká lehká vozidla, třímístná verze - část č. 2 - velké dodávky bílé
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
ČEPRO, a.s. |
18 | 1 191 543 471 |
Československá obchodní banka, a.s. |
1 | 725 000 000 |
ARVAL CZ s.r.o. |
14 | 699 718 416 |
Pražská plynárenská, a.s. |
6 | 626 050 000 |
ICZ a.s. |
20 | 497 464 420 |
Ostatní dodavatelé | 756 | 4 152 525 526 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
ČEPRO, a.s. |
18 | 1 191 543 471 |
Československá obchodní banka, a.s. |
1 | 725 000 000 |
ARVAL CZ s.r.o. |
14 | 699 718 416 |
Pražská plynárenská, a.s. |
6 | 626 050 000 |
ICZ a.s. |
20 | 497 464 420 |
Simac Technik ČR, a.s. |
20 | 362 330 718 |
O2 Czech Republic a.s. |
12 | 327 416 888 |
NTT Czech Republic s.r.o. |
4 | 306 729 105 |
TTC MARCONI s.r.o. |
3 | 292 324 910 |
Kavárna štěstí s.r.o. (od 8.10.2020 SAZKA Services s.r.o.) |
1 | 270 000 000 |
T-Mobile Czech Republic a.s. |
36 | 198 085 176 |
ZOŠI TRANS, s.r.o. |
9 | 142 853 723 |
LeasePlan Česká republika, s.r.o. |
11 | 125 088 162 |
AutoCont CZ a.s. |
1 | 106 850 000 |
JVM Computers spol. s r.o. |
10 | 102 011 598 |
Teradata Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 94 756 843 |
Profinit EU, s.r.o. |
12 | 87 736 400 |
ČSOB Leasing, a.s. |
1 | 75 118 639 |
ha-vel internet s.r.o. |
87 | 60 761 614 |
Aimil Pharmaceuticals EU s.r.o. |
2 | 59 931 217 |
LKQ CZ s.r.o. |
7 | 58 290 000 |
CANON CZ s.r.o. |
16 | 56 756 352 |
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 54 450 000 |
NICOS s.r.o. |
33 | 54 359 837 |
LitFin s.r.o. |
1 | 49 000 000 |
DAFNÉ profi, s.r.o. |
33 | 46 050 920 |
Harmanec-Kuvert CZ, spol. s r.o. |
16 | 45 490 200 |
PHOBOS, spol. s r.o. |
13 | 44 735 050 |
Dopravní zdravotnictví a.s. |
3 | 41 400 000 |
ALD Automotive s.r.o. |
1 | 38 248 300 |
SAP ČR, spol. s r.o. |
1 | 37 682 514 |
Interier Říčany a.s. |
14 | 37 363 382 |
MP-CENTRUM s.r.o. |
19 | 37 220 811 |
Claritas s.r.o. |
20 | 36 539 611 |
BATERIE CENTRUM, s.r.o. |
2 | 35 738 560 |
Papyrus Bohemia s.r.o. |
14 | 33 757 669 |
Clarima, s.r.o. |
1 | 32 450 000 |
FIDEM, s.r.o. |
1 | 32 450 000 |
FCC Česká republika, s.r.o. |
3 | 31 780 000 |
Deloitte Advisory s.r.o. |
5 | 31 077 999 |
MDS ADVANCED PROGRAM TECH, S.R.O. |
2 | 30 283 614 |
KOVAL SYSTEMS s.r.o. |
1 | 30 000 000 |
EUC PLS s.r.o. |
2 | 27 000 000 |
scanservice a.s. |
1 | 26 773 891 |
PROPLUSCO Services CZ s.r.o. |
1 | 24 000 000 |
Notes CS a.s. |
3 | 22 992 421 |
S&T CZ s.r.o. |
2 | 22 247 440 |
EUC Premium s.r.o. |
2 | 21 900 000 |
Lyngsoe Systems A/S |
1 | 17 287 767 |
Tiskárna Hradištko s.r.o. |
7 | 15 651 523 |
RUMPOLD s.r.o. |
2 | 15 364 000 |
2Pnet s.r.o. |
14 | 15 300 747 |
ELSO PHILIPS SERVICE, spol. s r.o. |
9 | 13 057 100 |
LUSPOL SE |
1 | 12 818 120 |
FORTEX - AGS, a.s. |
5 | 12 764 425 |
GRAFIKO PRINT s.r.o. |
24 | 12 216 775 |
Neit Consulting s.r.o. |
1 | 11 900 000 |
NextPrint, spol. s r.o. |
5 | 11 524 800 |
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 11 400 000 |
KPMG Česká republika, s.r.o. |
4 | 11 327 800 |
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 11 180 000 |
ČD Cargo, a.s. |
1 | 11 000 000 |
QWEST CZ s.r.o. |
13 | 10 726 575 |
OPTYS, spol. s r.o. |
10 | 10 654 736 |
Marius Pedersen a.s. |
1 | 10 176 000 |
Albacon Systems, a.s. |
13 | 9 766 500 |
Helma Roto, spol. s r.o. |
7 | 9 293 671 |
IPG Mediabrands CZ s.r.o. |
5 | 9 127 322 |
PEBAL s.r.o. |
6 | 8 713 918 |
DATASYS s.r.o. |
2 | 8 248 000 |
O2 IT Services s.r.o. |
2 | 8 227 204 |
Tojapa s.r.o. |
2 | 7 817 572 |
RAUDO - výrobní družstvo invalidů |
2 | 7 326 156 |
Stavby COMPLET s.r.o. |
2 | 7 257 996 |
XERTEC a.s. |
5 | 6 986 620 |
Stanislav Kadluba |
9 | 6 836 045 |
GO interier s.r.o. |
14 | 6 511 474 |
BDO Advisory s.r.o. |
2 | 6 500 000 |
Unis Services s.r.o. |
9 | 6 418 288 |
aeqoom technologies s.r.o. |
5 | 6 153 504 |
Bankovní technika spol. s r.o. |
5 | 6 083 100 |
AUTO HELUS s.r.o. |
3 | 5 971 518 |
Servodata a.s. |
1 | 5 900 000 |
TECHNOLOGY s.r.o. |
1 | 5 500 000 |
FEIFER - kovovýroba, spol. s r.o. |
1 | 5 200 000 |
ESET software spol. s r.o. |
1 | 5 169 200 |
T M T a.s. Chrudim |
1 | 5 000 000 |
ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
INTEDO s.r.o. |
1 | 4 962 915 |
Koutný spol. s r.o. |
2 | 4 955 808 |
Siemens Logistics GmbH |
2 | 4 500 000 |
EKOBAL s.r.o. |
8 | 4 157 710 |
SEFTIMA INVEST s.r.o. |
1 | 4 115 500 |
SAFEtronics PRAHA a.s. |
1 | 4 000 000 |
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 4 000 000 |
SILBA-Elstav s.r.o. |
1 | 3 899 873 |
Žilinská univerzita v Žiline |
2 | 3 600 000 |
DATECO, s.r.o. |
1 | 3 436 166 |
Martin Peroutka |
5 | 3 362 160 |
Diebold Nixdorf s.r.o. |
2 | 3 158 750 |
XENA Fashion group s.r.o. |
7 | 3 023 805 |
KOMTERM Čechy, s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
EPOS spol. s r.o. |
1 | 3 000 000 |
CAD Studio s.r.o. |
1 | 2 981 000 |
ARCON Slovakia, spol. s r.o. |
1 | 2 908 800 |
POINT CZ, s.r.o. |
4 | 2 742 315 |
Jaroslav Fišer - "KLIMAMONT" |
10 | 2 671 140 |
Bříza & Trubač, s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 2 500 000 |
FORMICA CZ, s.r.o. |
1 | 2 500 000 |
ATS-TELCOM PRAHA a.s. |
2 | 2 324 910 |
David Jiránek |
2 | 2 046 540 |
Wolters Kluwer, a. s. |
1 | 1 990 000 |
ELSTORE CZ s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
Integraf, s.r.o. |
5 | 1 886 651 |
AVOS VYŠKOV měřící a regulační technika, s.r.o. |
1 | 1 772 011 |
Václav Lacina |
1 | 1 750 000 |
MQI Brno, spol. s r.o. |
2 | 1 719 538 |
Městské tepelné hospodářství Kolín, spol. s r.o. |
1 | 1 700 000 |
Systemklima s.r.o. |
1 | 1 690 000 |
Wassa s.r.o. |
1 | 1 670 853 |
JUTA a.s. |
1 | 1 600 000 |
Linde Material Handling Česká republika s.r.o. |
1 | 1 600 000 |
KARSCH ELEKTRO s.r.o. |
1 | 1 596 527 |
TZB Kladno s.r.o. |
1 | 1 544 974 |
Havel & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 1 500 000 |
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 1 460 000 |
KOMTERM Morava, s.r.o. |
1 | 1 450 000 |
Toyota Material Handling CZ s.r.o. |
1 | 1 400 000 |
Masák & Partner, s.r.o. |
1 | 1 341 111 |
G4D s.r.o. |
1 | 1 341 111 |
Ing.arch. Jan Pešta |
1 | 1 341 111 |
BlackCard s.r.o. |
1 | 1 200 000 |
SEDMA International s.r.o. |
1 | 1 189 083 |
NewWaterMeaning s.r.o. |
1 | 1 175 956 |
GLOBTECH spol. s r.o. |
1 | 991 200 |
CEDA Maps a.s. |
1 | 980 000 |
Colsys s.r.o. |
1 | 959 400 |
Ing. Petr Šindler |
10 | 643 060 |
AC EURO a.s. |
2 | 617 400 |
UPS Technology, spol. s r. o. |
1 | 600 000 |
DOMINIK, s.r.o. |
1 | 589 000 |
TBA Plastové obaly s.r.o. |
3 | 555 874 |
KLIMATRON SERVIS s.r.o. |
2 | 532 162 |
PALA, s.r.o. |
1 | 494 900 |
KLIMA CHLAZENÍ HK s.r.o. |
1 | 453 842 |
TOPEN, spol. s r.o. |
1 | 450 877 |
EUROPEUM Praha a.s. |
1 | 447 927 |
Quick & Quality IT s.r.o. |
1 | 409 481 |
LESAK s.r.o. |
1 | 400 000 |
Profi Drivers s.r.o. |
3 | 320 100 |
JR KLIMA s.r.o. |
1 | 314 900 |
Aleš Kříž |
1 | 287 100 |
Ing. Jaroslav Žemlička |
1 | 280 000 |
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 266 000 |
Aktiv Novostav, s.r.o. |
1 | 231 633 |
SUNNY TRAVEL s.r.o. |
1 | 220 500 |
TEP TOUR s.r.o. |
1 | 188 650 |
PLASTON Lebeda a syn, s.r.o. |
2 | 125 370 |
GATTOM - M.T.G. s.r.o. |
1 | 109 560 |
ASIANA, spol. s r.o. |
1 | 98 252 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 4% (8 z 179) |
Necenová soutěž | 5% (11 z 207) |
Dělení zakázky na části | 61% (126 z 207) |
Elektronická aukce a DNS | 38% (78 z 207) |
Inovativní druh řízení | 1% (3 z 207) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Integrátor pro Externí Balíkovny Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 270 000 000 |
Poskytnutí mapových podkladů pro potřeby SLDB Technické důvody |
- | 980 000 |
Brno - Řidičský průkaz sk. C a Profesní průkaz - POVEZ II Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 287 100 |
Řidičský průkaz sk. C a Profesní průkaz Frýdek Místek - POVEZ II Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 89 700 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Integrátor pro Externí Balíkovny Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 270 000 000 |
Poskytnutí mapových podkladů pro potřeby SLDB Technické důvody |
- | 980 000 |
Brno - Řidičský průkaz sk. C a Profesní průkaz - POVEZ II Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 287 100 |
Řidičský průkaz sk. C a Profesní průkaz Frýdek Místek - POVEZ II Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 89 700 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 2% |
Zrušené zakázky | 4% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,47 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 121,72 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 17% (37 z 212) |
Neuvedený druh řízení | 0% (1 z 212) |
Chybné IČO zadavatele | 3% (6 z 212) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 212) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 212) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 212) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 93% (zakázek z 192 ve Věstníku) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,21 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 192 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu