Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dům na rohu
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
5
Ø4 v odvětví |
|
ZTV Dlouhá – Valašské Klobouky
Stavební práce |
7
Ø4 v odvětví |
|
Na kole blíže k lázním
Stavební práce |
10
Ø4 v odvětví |
|
Odborné učebny v ZŠ Valašské Klobouky - Stavba
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
|
Do školy? Bezpečně a rychle
Stavební práce |
6
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
DRGA stavební společnost s.r.o. |
1 | 21 380 579 |
|
Stavební mechanizace - Servis, s.r.o. |
1 | 19 103 276 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 14 954 034 |
|
ALSPO ZLÍN s.r.o. |
3 | 10 027 625 |
|
Martin Urban |
1 | 8 350 569 |
| Ostatní dodavatelé | 25 | 49 429 052 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
DRGA stavební společnost s.r.o. |
1 | 21 380 579 |
|
Stavební mechanizace - Servis, s.r.o. |
1 | 19 103 276 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 14 954 034 |
|
ALSPO ZLÍN s.r.o. |
3 | 10 027 625 |
|
Martin Urban |
1 | 8 350 569 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o., odštěpný závod Dopravní stavby MORAVA |
1 | 7 146 610 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 6 950 000 |
|
FILMONT, s.r.o. |
2 | 5 825 100 |
|
UNIS COMPUTERS, a.s. |
1 | 5 589 500 |
|
LENA NÁBYTEK, s.r.o. |
1 | 5 148 819 |
|
ELCOMAT SERVICE, s.r.o. |
1 | 4 431 352 |
|
FLAME System s.r.o. |
1 | 2 247 500 |
|
KDZ, spol. s r. o. |
1 | 1 798 071 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 1 766 627 |
|
BLS dopravní stavby s.r.o. |
1 | 1 395 973 |
|
Jan Hanousek Architekti s.r.o. |
1 | 1 286 000 |
|
SECAPRO s.r.o. |
1 | 979 980 |
|
URBANISTICKÝ ATELIÉR Zlín, s.r.o. |
1 | 745 000 |
|
Arvita P spol. s r.o. |
1 | 745 000 |
|
JV PROJEKT VH s.r.o. |
1 | 745 000 |
|
ATELIER FONTES, s.r.o. |
1 | 745 000 |
|
TM Stav, spol. s r.o. |
1 | 577 945 |
|
SIMOSTAV, s.r.o. |
1 | 494 574 |
|
Ing. arch. Petr Zámečník |
1 | 330 000 |
|
Ing.arch. Petr Brožek |
2 | 236 000 |
|
Ing.arch. Jitka Šimordová |
1 | 140 000 |
|
Stemio a.s. |
1 | 105 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 20% (3 z 15) |
| Dělení zakázky na části | 7% (1 z 15) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 15) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 15) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 64 252 778 |
| Zakázky malého rozsahu | 15 589 003 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 233 837 690 |
| Nákupy celkem | 313 679 471 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 160 303 760 |
| Spotřeba materiálu | 10 552 385 |
| Spotřeba energie | 9 800 552 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 126 609 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 32 958 170 |
| Cestovné | 848 586 |
| Náklady na reprezentaci | 1 063 980 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 79 560 997 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 16 319 609 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 144 822 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Bezbariérové chodníky, veřejné osvětlení - ul. Brumovská, Valašské Klobouky Změna závazku |
6 950 000 | 161 647 (+3%) |
|
Do školy? Bezpečně a rychle Změna závazku |
8 350 569 | 1 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Bezbariérové chodníky, veřejné osvětlení - ul. Brumovská, Valašské Klobouky Změna závazku |
6 950 000 | 161 647 (+3%) |
|
Do školy? Bezpečně a rychle Změna závazku |
8 350 569 | 1 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 15) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 15) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 15) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 15) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 15) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 15) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 73% (zakázek z 15 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,80 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
