Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Vyjádření Ministerstva zemědělství k hodnocení zIndex
Dobrý den,
děkujeme za možnost reakce na předběžné hodnocení zIndex. Níže uvádíme vyjádření Ministerstva zemědělství (MZe) zejména ke čtyřem oblastem, kde MZe dosáhlo nižšího bodového zisku, než je průměr ostatních zadavatelů.
Kvalita dat na věstníku a profilu zadavatele
- MZe si je vědomo nedostatků v kvalitě uveřejňovaných dat zejména na věstníku u starších zakázek. S nástupem nového ministra byl zcela nově vybudován Odbor pro veřejné zakázky a byla stanovená nová pravidla pro uveřejňování a kontrolu kvality dat na profilu zadavatele i na věstníku. MZe má za to, že u aktuálních zakázek jsou již všechna data na věstníku i na profilu v pořádku. V rámci možností dochází k postupné nápravě dat i u historických zakázek.
- V průběhu hodnoceného období došlo k oddělení agendy pozemkových úřadů od ministerstva a vzniku Státního pozemkového úřadu (SPÚ). Řada zakázek, u kterých jsou evidovány problémy, jsou právě zakázky SPÚ, které si nyní spravuje sám jako samostatná instituce. Část nesrovnalostí velmi pravděpodobně souvisí i s migrací zakázek SPÚ na jeho vlastní profil zadavatele, kde byly započaté zakázky dokončeny.
- U řady zakázek je jako nedostatek uváděno „nezveřejnění oznámení o zakázce“. MZe má za to, že oznámením o zakázce se veřejná zakázky zahajuje. Není jasné, jak může být zakázky evidována na věstníku, aniž by nebylo uveřejněno oznámení o zakázce. Tato nesrovnalost nám nedává smysl.
- Další problém s metodikou hodnocení spatřuje MZe v tom, že z Index patrně vychází pouze z údajů z elektronického tržiště Gemin jako profilu zadavatele. MZe mělo ale v hodnoceném období standardní profil zadavatele na portálu eAgri, na konci roku 2014 proběhla migrace na nový profil zadavatele, který je elektronický nástroj EZAK. Odkaz na profil zadavatele je uveden jak na věstníku, tak i na portálu eAgri. Vysoká míra nesouladu profilu zadavatele s věstníkem je dle MZe způsobena právě touto chybou v hodnocení.
Soutěžní řízení
- Vysoký podíl jednacích řízení bez uveřejnění (JŘBU) zejména v oblasti ICT je důsledkem potřeby reagovat na problémy, které se v souvislosti s ICT zakázkami na MZe vyskytovali v minulých obdobích. MZe s nástupem nového vedení přistoupilo k přesoutěžení klíčových ICT kontraktů v otevřených řízeních. Jedná se o velké a komplikované veřejné zakázky, kde délka zadávacích řízení výrazně přesahuje standardní doby u jednodušších zakázek. V takové situaci je potřeba vyřešit přechodná období do doby, než bude nový dodavatel vybrán na základě otevřené soutěže.
- MZe zároveň využívá JŘBU jako příležitost k jednání a konfrontaci stávajících dodavatelů s podmínkami probíhajících soutěží. Tímto způsobem dosáhlo MZe v oblasti ICT značných úspor.
- Část ICT zakázek bylo MZe nuceno zadat v JŘBU v objektivní krajní nouzi v souvislosti s vývojem veřejných zakázek v rámci projektu KIVS centrálně zadávaných Ministerstvem vnitra.
- Značnou část veřejných zakázek zadávaných v JŘBU tvoří také zakázky zadávané konkrétnímu dodavateli z důvodu technické výjimečnosti, přičemž se jedná o resortní organizace MZe, které na základě těchto zakázek plní úkoly související s jejich zřízením (typicky veřejné výzkumné instituce). MZe v současné době prověřuje existenci vztahu „in-house“ u těchto organizací.
- Značná část uvedených JŘBU opět souvisí se zakázkami SPÚ a potřebou víceprací u komplexních pozemkových úprav.
Konzistentní jednání
- Vysoký počet vypsaných zakázek bez výsledku připisuje MZe výše uvedenému oddělení SPÚ a migrací velké části jeho zakázek na vlastní profil SPÚ. Máme za to, že velká část těchto zakázek byla dokončena na novém profilu SPÚ.
Pochybení dle ÚOHS
- MZe si je vědomo problémů, které se u některých historických zakázek z období před nástupem současného ministra objevily, a na které poukázal i ÚOHS. MZe se z těchto pochybení snaží poučit a upravit své postupy tak, aby byly v souladu s rozhodovací praxí ÚOHS. MZe zároveň přistoupilo k přehodnocení způsobu a rozsahu využívání služeb externích administrátorů, čímž došlo k zefektivnění kontroly a řízení zadávání veřejných zakázek na ministerstvu.
V Praze dne 11. 6. 2015
Mgr. Jiří Šimon
ředitel Odboru pro veřejné zakázky
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Služby ICT provozu MZe 2012-2013
Správa a podpora datových sítí |
4
Ø1 v odvětví |
Provoz a rozvoj eAGRI a související aplikační infrastruktury
Správa a podpora datových sítí |
1
Ø1 v odvětví |
ZAJIŠTĚNÍ SLUŽEB PROVOZNÍ ICT INFRASTRUKTURY
Správa a podpora datových sítí |
1
Ø1 v odvětví |
Určení pověřené osoby pro vedení ústřední evidence jednotlivých druhů evidovaných zvířat na základě § 23c zákona č. 154/2000 Sb., o šlechtění, plemenitbě a evidenci hospodářských zvířat a o změně některých souvisejících zákonů (plemenářský zákon).
Zpracování dat |
1
Ø1 v odvětví |
Určení pověřené osoby pro vedení ústřední evidence jednotlivých druhů evidovaných zvířat na základě § 23c zákona č. 154/2000 Sb., (plemenářský zákon),ve znění pozdějších předpisů
Zpracování dat |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
O2 Czech Republic a.s. |
11 | 754 344 061 |
Ats-telcom Praha a.s. |
3 | 414 765 333 |
Českomoravská společnost chovatelů, a.s. |
2 | 280 000 000 |
Strabag a.s. |
29 | 124 849 239 |
Proles s.r.o. |
17 | 101 097 646 |
Ostatní dodavatelé | 471 | 1 548 464 227 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
O2 Czech Republic a.s. |
11 | 754 344 061 |
Ats-telcom Praha a.s. |
3 | 414 765 333 |
Českomoravská společnost chovatelů, a.s. |
2 | 280 000 000 |
Strabag a.s. |
29 | 124 849 239 |
Proles s.r.o. |
17 | 101 097 646 |
Eurovia Cs, a.s. |
13 | 67 029 468 |
Ekostavby Brno, a.s. |
6 | 60 752 779 |
Swietelsky stavební s.r.o. |
9 | 52 932 664 |
Colas Cz, a.s. |
15 | 50 829 260 |
Toman,devátý & Partneři advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 50 000 000 |
Okim spol. s r.o. |
1 | 50 000 000 |
Sodexo s.r.o. |
1 | 49 500 000 |
Výzkumný ústav lesního hospodářství a myslivosti, v. v. i. |
6 | 48 412 000 |
Bdo It a.s. |
2 | 45 575 040 |
Ekostavby Louny s.r.o. |
6 | 36 035 278 |
Centropol Energy, a.s. |
2 | 32 065 089 |
Gb-geodezie, spol. s r.o. |
15 | 30 860 091 |
Lesostavby Třeboň a.s. |
10 | 30 516 330 |
Wincor Nixdorf s.r.o. |
1 | 29 849 483 |
Agroprojekt Pso s.r.o. |
18 | 29 090 105 |
Skanska a.s. |
6 | 28 916 324 |
Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s. |
6 | 28 527 547 |
Arteo Cz s.r.o. |
2 | 28 285 181 |
E.on Energie, a.s. |
1 | 25 122 277 |
Al - System Expo s.r.o. |
4 | 22 381 960 |
Zenova services s.r.o. |
1 | 20 463 104 |
Silnice Klatovy a.s. |
5 | 18 907 916 |
M - Silnice a.s. |
5 | 17 453 857 |
Georeal spol. s r.o. |
8 | 17 237 360 |
Rovina, a.s. |
3 | 16 754 623 |
Agromeli spol. s r.o. |
3 | 16 167 933 |
Sph stavby s.r.o. |
3 | 16 050 674 |
T-soft a.s. |
2 | 15 850 000 |
Ab Silvretta s.r.o. |
1 | 13 516 262 |
Agropoz, v.o.s. |
6 | 12 567 410 |
Silnice Horšovský Týn a. s. |
2 | 12 481 494 |
Výzkumný ústav rostlinné výroby, v. v. i. |
4 | 12 097 000 |
Agentura Gate s.r.o. |
4 | 12 092 815 |
Skr stav, s.r.o. |
2 | 11 899 885 |
Výzkumný ústav meliorací a ochrany půdy,v. v. i. |
6 | 11 858 677 |
Area G.k. spol. s r.o. |
11 | 11 823 581 |
Pragoplyn, a.s. |
1 | 11 818 080 |
Oracle Czech s.r.o. |
1 | 11 382 035 |
Froněk, spol. s r.o. |
1 | 11 048 321 |
Pds s.r.o. |
1 | 11 000 000 |
Aquasoft spol. s r.o. |
1 | 11 000 000 |
Milan Okrouhlický |
1 | 10 975 123 |
Ing. Jindřich Jíra |
5 | 10 951 002 |
Veolia Komodity Čr, s.r.o. |
1 | 10 871 793 |
Traval, s.r.o. |
6 | 9 622 060 |
Geošrafo, s.r.o. |
7 | 9 555 594 |
Vodohospodářský Rozvoj A Výstavba, Praha |
1 | 9 500 000 |
Miras - stavitelství a sanace s.r.o. |
1 | 9 089 433 |
Ccv, s.r.o. |
1 | 9 000 000 |
Geodetické služby Plzeň spol. s r.o. |
3 | 8 895 410 |
Ing. Helena Krausová |
4 | 8 601 965 |
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
4 | 8 597 554 |
Jaroslav Pokrývka |
2 | 8 567 606 |
Pozemkové Úpravy K+v s.r.o. |
4 | 8 514 950 |
Ageris s.r.o. |
4 | 8 297 370 |
Geopozem, v.o.s. |
6 | 8 230 974 |
Geometra Opava, spol. s r.o. |
4 | 7 713 645 |
Unitec Cs a.s. |
1 | 7 622 000 |
Josef Kleinwächter |
1 | 7 500 000 |
"oris" spol. s r.o. |
4 | 6 948 720 |
Geocentrum, spol. s r.o. zeměměřická a projekční kancelář |
5 | 6 744 000 |
Geodézie Ledeč nad Sázavou s.r.o. |
5 | 6 515 615 |
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
8 | 6 399 364 |
Promoteam, s.r.o. |
2 | 5 947 818 |
Geovap, spol. s r.o. |
6 | 5 879 570 |
Geocart Cz a.s. |
5 | 5 827 260 |
Geoprogres, spol. s r.o. |
5 | 5 778 120 |
Ing. Jiří Bareš |
2 | 5 762 655 |
Geodetické Sdružení s.r.o. |
4 | 5 690 901 |
Gk Plavec - Michalec Geodetická kancelář s.r.o. |
4 | 5 645 882 |
S&t Cz s.r.o. |
1 | 5 480 000 |
Kareta s.r.o. |
2 | 5 365 709 |
Josef Honz |
3 | 5 186 985 |
Foltánek s.r.o. |
5 | 5 124 684 |
Agroprojekce Litomyšl, spol. s r.o. |
5 | 5 060 746 |
Merit Bau Cz a.s. |
1 | 4 955 306 |
Zo Odborový svaz Stavba, Strabag Čr a.s., odštěpný závod direkce 62 |
2 | 4 911 235 |
Ostravské Stavby a.s. |
1 | 4 788 170 |
Eurovia Silba, a.s. |
2 | 4 735 031 |
Silnice Group a.s. |
2 | 4 621 314 |
Lesní stavby, s.r.o. |
1 | 4 573 367 |
Foresta Sg, a.s. |
1 | 4 499 980 |
Silnice Čáslav - Holding, a.s. |
1 | 4 499 885 |
Aquasys spol. s r.o. |
2 | 4 470 998 |
Ing. Petr Čech |
2 | 4 410 600 |
Dts Vrbenský, a.s. |
1 | 4 396 584 |
Václav Kellner |
3 | 4 349 385 |
Gepard s.r.o. |
3 | 4 323 830 |
Jan Štolka - Stavko |
3 | 4 176 792 |
Casta dopravní stavby s.r.o. |
1 | 4 173 469 |
Grid a spol., a.s. |
4 | 4 075 040 |
Geo Hrubý spol. s r.o. |
8 | 3 720 610 |
Stavmika s.r.o. |
1 | 3 644 138 |
Simac Technik Čr, a.s. |
1 | 3 632 373 |
Stamex spol. s r.o. |
1 | 3 479 678 |
Gap Pardubice s.r.o. |
5 | 3 431 300 |
Gts Czech s.r.o. |
1 | 3 424 572 |
Gefos a.s. |
4 | 3 289 150 |
Geodetales Chrudim s.r.o. |
3 | 3 264 340 |
Vhs Břeclav s.r.o. |
1 | 3 251 764 |
Sella & Agreta s.r.o. |
2 | 3 236 170 |
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
1 | 2 999 196 |
I3 Consultants s.r.o. |
1 | 2 972 000 |
Geodetika s.r.o. |
3 | 2 958 300 |
Ingeos spol. s r.o. |
2 | 2 813 490 |
Nosta, s.r.o. |
1 | 2 687 740 |
Geoding, spol. s r.o. |
3 | 2 619 550 |
Nevis Opava s.r.o. |
1 | 2 475 584 |
Hrdlička spol.s r.o. |
4 | 2 462 053 |
Konifery s.r.o. |
3 | 2 400 712 |
Ing. Zdeněk Michalička - Geodezie, s.r.o. |
1 | 2 360 320 |
Geoplan - Hk s.r.o. |
1 | 2 254 100 |
Zo Os pracovníků dopravy, silničního hospodářství a autoopravárenství Čech a Moravy,strabag Čr a.s. |
1 | 2 214 293 |
Alinex, s.r.o. |
2 | 2 129 220 |
Agroplan, spol. s r.o. |
3 | 2 120 800 |
Green Project s.r.o. |
2 | 2 083 886 |
Lesprojekt východní Čechy, s.r.o. |
1 | 2 077 705 |
Haskoningdhv Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 2 020 000 |
Millennium Cz, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
Azpo Group s.r.o. |
1 | 1 996 102 |
Ekos T, spol. s r.o. |
2 | 1 983 910 |
K - Building Cb, a.s. |
1 | 1 982 988 |
Agroreal Cz s.r.o. |
2 | 1 981 090 |
Q and A s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
Tři věže s.r.o. |
1 | 1 884 297 |
Bc. Jan Klavík |
2 | 1 883 452 |
Geodézie Východní Čechy spol. s r.o. |
1 | 1 831 800 |
Ing. Ivo Čevora |
2 | 1 818 200 |
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
1 | 1 790 000 |
Čestmír Starý |
1 | 1 694 707 |
Výzkumný ústav zemědělské techniky, v. v. i. |
1 | 1 675 000 |
Pozgeo, s.r.o. |
1 | 1 672 810 |
Výstaviště České Budějovice a.s. |
1 | 1 652 893 |
Agpol s.r.o. |
3 | 1 632 406 |
Školky - Montano, spol. s r.o. |
2 | 1 452 113 |
Geoplan Dačice s.r.o. |
1 | 1 398 560 |
Mini Max Films s.r.o. |
1 | 1 398 200 |
Hanousek s.r.o. |
1 | 1 368 550 |
Dd plus v.o.s. |
1 | 1 332 280 |
Geomapa Rakovník s.r.o. |
1 | 1 311 200 |
Geokam Přerov s.r.o. |
1 | 1 292 780 |
Horák a synové, Okrasné školky s.r.o. |
1 | 1 250 000 |
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 1 242 000 |
Soliditet, s.r.o. |
1 | 1 196 000 |
Ing. Miloslav Cindr |
1 | 1 176 240 |
Wotan Forest, a.s. |
2 | 1 061 981 |
Geodis Brno, spol. s r.o. |
3 | 995 020 |
Lesprojekt Stará Boleslav s.r.o. |
1 | 973 020 |
Hochtief Cz a. s. |
1 | 875 123 |
bss Báňská Stavební Společnost s.r.o. |
1 | 848 685 |
Cgm Czech a.s. |
1 | 837 977 |
Khl-eko, a.s. |
1 | 727 591 |
Azimut Cz s.r.o. |
1 | 715 700 |
Geodetická kancelář Nedoma & Řezník, s.r.o. |
1 | 710 660 |
Kavyl, spol. s r.o. |
1 | 524 925 |
Báňské projekty Teplice a.s. |
1 | 498 750 |
Radomil Filek |
1 | 454 582 |
Az Consult, spol. s r.o. |
1 | 399 750 |
Less & Forest s.r.o. |
1 | 379 743 |
Hloušek s.r.o. |
1 | 322 200 |
Stavitelství Ds s.r.o. |
1 | 249 481 |
Agro - Aqua s.r.o. |
1 | 99 750 |
O L G E O s. r. o. |
1 | 94 000 |
Dwk Geo spol. s r.o. |
1 | 73 800 |
Irena Sokolová |
1 | 69 850 |
První zeměměřická a.s. |
1 | 56 000 |
Ekotoxa s.r.o. |
1 | 32 480 |
Az Geon s.r.o. |
1 | 26 950 |
Rolls Engineering s.r.o. |
1 | 11 950 |
Ing. Pavel Dvořáček |
1 | 11 668 |
Ing. Vojtěch Řihák |
1 | 9 000 |
Activa spol. s r.o. |
1 | 2 847 |
Ing. Lubor Pekarský |
1 | 2 725 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (21 z 0) |
Necenová soutěž | 63% (44 z 70) |
Dělení zakázky na části | 26% (18 z 70) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 70) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 70) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 3 250 042 184 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 928 560 447 |
Nákupy celkem | 5 178 602 632 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
ZAJIŠTĚNÍ SLUŽEB PROVOZNÍ ICT INFRASTRUKTURY Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody), Krajní naléhavost |
- | 190 000 000 |
Služby ICT provozu – přechodné období Krajní naléhavost |
- | 128 951 164 |
Provoz e-Agri a související aplikační infrastruktury – přechodné období Krajní naléhavost |
- | 109 160 828 |
Zajištění služeb Komunikační infrastruktury veřejné správy s Telefónica Czech Republic, a.s. 2012-2013 Krajní naléhavost |
- | 44 879 019 |
DODATEK Č. 2 SMLOUVY O DÍLO A POSKYTOVÁNÍ SLUŽEB ICT Neuveden |
- | 43 160 040 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 33% |
Zrušené zakázky | 8% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,67 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 2% (10 z 535) |
Neuvedený druh řízení | 1% (4 z 535) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 535) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 16% (84 z 535) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 535) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 535) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 33% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,11 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 535) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (2 z 535) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (8 z 535) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 535) |
Insolvence dodavatele | 0% (1 z 535) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 9% (47 z 535) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 15% (82 z 535) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Poskytnutí částí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.