Dobrý zadavatel. O zakázky je dostatečná konkurence. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Přerov - výstavba levobřežního a pravobřežního sběrače s napojením Dluhonic a Kozlovic
Stavební práce na výstavbě kanalizace |
12
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce a přístavba – kanalizace Hranice – 1. Etapa
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
8
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy vodovodu Bochoř
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
5
Ø5 v odvětví |
|
Vodovod Kozlovice vč. přívodního řadu
Stavební práce pro vodovodní a kanalizační potrubí |
7
Ø5 v odvětví |
|
Správce stavby pro projekt: „Přerov - výstavba levobřežního a pravobřežního sběrače s napojením Dluhonic a Kozlovic“
Dohled nad stavebními pracemi |
7
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 351 884 264 |
|
Mebikan spol. s r.o. |
2 | 27 315 767 |
|
Imos group s.r.o. |
1 | 20 589 284 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 19 045 565 |
|
Insta Cz s.r.o. |
2 | 15 537 976 |
| Ostatní dodavatelé | 13 | 82 929 165 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 351 884 264 |
|
Mebikan spol. s r.o. |
2 | 27 315 767 |
|
Imos group s.r.o. |
1 | 20 589 284 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 19 045 565 |
|
Insta Cz s.r.o. |
2 | 15 537 976 |
|
Vemex Energie a.s. |
1 | 11 960 460 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
2 | 10 665 400 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 9 947 680 |
|
Wombat, s.r.o. |
1 | 9 489 056 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 9 475 488 |
|
Lb 2000, s.r.o. |
1 | 9 376 753 |
|
Kunst, spol. s r.o. |
1 | 6 140 610 |
|
Kobit, spol. s r.o. |
1 | 4 838 200 |
|
Aquatis a.s. |
1 | 3 500 000 |
|
Centropol Energy, a.s. |
1 | 3 106 756 |
|
Modos spol. s r.o. |
1 | 2 724 230 |
|
Čez Prodej, s.r.o. |
1 | 1 704 532 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 9% (1 z 11) |
| Elektronická aukce a DNS | 9% (1 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 517 302 022 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 517 302 022 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 8% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,83 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 20) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 20) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 20) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 20) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 20) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 20) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Přerov-výstavba levobřežního a pravobřežního sběrače s napojením Dluhonic a Kozlovic - zpracovatel projektové dokumentace pro výběr zhotovitele stavby (DVZ) | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2015 a 2016. | Neuveřejněna předpokládaná hodnota, Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,15 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 20) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 20) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 5% (1 z 20) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 20) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 20) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 5% (1 z 20) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 5% (1 z 20) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rekonstrukce a přístavba – kanalizace Hranice – 1. Etapa |
Dar od dodavatele politickým stranám |
| Zajištění dalšího využití odpadů z vybraných provozoven společnosti Vodovody a kanalizace Přerov, a.s. v roce 2013 |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % |
| Přerov – oprava kanalizace Nábřeží Edv. Beneše |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
