Dobrý zadavatel. O zakázky je dostatečná konkurence. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rámcová smlouva na poskytování dodávek určených druhů minerálních olejů prostřednictvím produktovodu
Ropa a ropné destiláty |
3
Ø3 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na poskytování dodávek určených druhů minerálních olejů prostřednictvím produktovodu
Ropa a ropné destiláty |
4
Ø3 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na poskytování dodávek určených druhů minerálních olejů prostřednictvím produktovodu
Ropa a ropné destiláty |
4
Ø3 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na poskytování dodávek určených druhů minerálních olejů prostřednictvím železnice
Ropa a ropné destiláty |
7
Ø3 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na poskytování dodávek určených druhů minerálních olejů prostřednictvím železnice
Ropa a ropné destiláty |
8
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Unipetrol Rpa, s.r.o. |
11 | 39 543 787 619 |
|
Mol Česká republika, s.r.o. |
6 | 37 827 380 952 |
|
Mol čerpací stanice, s.r.o. |
3 | 29 166 666 666 |
|
Preol, a.s. |
11 | 16 773 349 800 |
|
P3chem s.r.o. |
12 | 9 140 751 576 |
| Ostatní dodavatelé | 115 | 49 050 313 287 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Unipetrol Rpa, s.r.o. |
11 | 39 543 787 619 |
|
Mol Česká republika, s.r.o. |
6 | 37 827 380 952 |
|
Mol čerpací stanice, s.r.o. |
3 | 29 166 666 666 |
|
Preol, a.s. |
11 | 16 773 349 800 |
|
P3chem s.r.o. |
12 | 9 140 751 576 |
|
Omv Česká republika, s.r.o. |
3 | 8 660 714 285 |
|
Ekopetrol, s.r.o. |
3 | 5 725 714 285 |
|
G7, a.s. |
1 | 4 285 714 285 |
|
Ipb Des Alfa, Se |
1 | 4 285 714 285 |
|
Oleo Chemical, a.s. |
2 | 2 575 000 000 |
|
Km - Prona, a.s. |
1 | 2 500 000 000 |
|
Mabanaft Deutschland GmbH & Co KG |
0 | 2 500 000 000 |
|
Primagra, a.s. |
3 | 2 140 000 000 |
|
Tipsol s.r.o. |
1 | 1 875 000 000 |
|
Mabanaft Deutschland, GmbH & Co. KG |
0 | 1 875 000 000 |
|
Agropodnik, akciová společnost, Jihlava |
5 | 1 590 667 600 |
|
Temperatior s.r.o. |
2 | 1 440 000 000 |
|
Fabio Produkt spol. s r.o. |
2 | 1 120 000 000 |
|
Twin Trans s.r.o. |
1 | 840 000 000 |
|
Glencore Grain Czech s.r.o. |
1 | 840 000 000 |
|
Kratolia Trade a.s. |
1 | 840 000 000 |
|
Tereos Ttd, a.s. |
7 | 835 575 000 |
|
Fame Ústí nad Labem, a.s. |
1 | 700 000 000 |
|
Prolific Cz s.r.o. |
1 | 700 000 000 |
|
Ethanol Energy a.s. |
4 | 649 728 000 |
|
Colza Trade Se |
1 | 600 000 000 |
|
BIOAGRA-OIL S.A. |
0 | 600 000 000 |
|
BIOAGRA S.A. |
0 | 396 666 666 |
|
Dekonta, a.s. |
1 | 200 000 000 |
|
BP EUROPE SE, Zweigniederlassung BP Austria |
0 | 180 090 000 |
|
Bezpečnostní služba Ibis s.r.o. |
1 | 142 071 360 |
|
KORVI SLOVAKIA s.r.o. |
0 | 116 666 666 |
|
BP Europa SEZweigniederlassung BP Austria |
0 | 116 528 940 |
|
E.on Energie, a.s. |
3 | 110 949 000 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 87 290 300 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
3 | 65 925 000 |
|
Vae Controls, s. r. o. |
6 | 62 503 266 |
|
Neznámý dodavatel |
0 | 35 502 226 |
|
Moravský Plynostav,a.s. |
1 | 31 710 000 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
3 | 30 914 100 |
|
Willig s.r.o. |
2 | 26 906 187 |
|
Rekforest s.r.o. |
1 | 20 000 000 |
|
Patrol group s.r.o. |
1 | 18 380 000 |
|
Hima Slovakia s.r.o. |
2 | 16 032 424 |
|
Auto Helus s.r.o. |
1 | 12 762 585 |
|
Kobit - Thz s.r.o. |
2 | 12 180 000 |
|
Porr a.s. |
1 | 11 865 067 |
|
Cz Loko, a.s. |
1 | 10 101 990 |
|
Tele Data Control, spol. s r.o. |
1 | 9 800 000 |
|
Patok a.s. |
1 | 9 440 000 |
|
Geco, a.s. |
1 | 8 900 000 |
|
Czech Tobacco Corporation a.s. |
1 | 8 900 000 |
|
Lekkerland Česká republika, s.r.o., v likvidaci |
1 | 8 900 000 |
|
T-mobile Czech Republic a.s. |
3 | 8 836 668 |
|
Pik s.r.o. |
4 | 8 679 966 |
|
Sag Emg a.s. |
1 | 7 190 000 |
|
Oh - Mont, s.r.o. |
1 | 6 707 000 |
|
Nešetřil a syn, stavební a potrubářská firma s.r.o. |
1 | 6 317 404 |
|
Tht Polička, s.r.o. |
1 | 6 090 000 |
|
Ing. Josef Minařík |
1 | 5 550 779 |
|
Luing Pyrex, spol. s r.o. |
1 | 5 517 000 |
|
Gascontrol, společnost s r.o. |
1 | 5 397 000 |
|
Plynostav Pardubice a.s. |
1 | 5 010 000 |
|
Icz a.s. |
1 | 4 987 091 |
|
Le Cheque Déjeuner s.r.o. |
1 | 4 800 000 |
|
Inko akciová společnost |
1 | 4 682 287 |
|
Monti Systems, s.r.o. |
1 | 4 000 000 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
2 | 3 731 132 |
|
Powerbridge spol. s r.o. |
1 | 3 580 000 |
|
itelligence, a.s. |
1 | 3 384 000 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
1 | 3 343 426 |
|
Šebesta, spol. s r.o. |
1 | 3 140 900 |
|
Silvernet, s.r.o. |
1 | 3 005 000 |
|
Armatury Group a.s. |
1 | 2 831 647 |
|
Chemontáž, s.r.o. |
1 | 2 275 038 |
|
Your System, spol.s r.o. |
1 | 1 940 000 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 752 611 |
|
Jakub a.s. |
1 | 1 666 666 |
|
Rexel Cz s.r.o. v likvidaci |
1 | 1 666 666 |
|
Sonepar Česká republika spol. s r.o. |
1 | 1 666 666 |
|
Pontex, spol. s r.o. (pontex Consulting Engineers, Ltd.) |
1 | 1 177 500 |
|
Stutak, s.r.o. |
1 | 689 440 |
|
Mivet, s.r.o. |
1 | 613 567 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 270 315 |
|
Bnv Consulting, s.r.o. |
1 | 1 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (15 z 0) |
| Necenová soutěž | 20% (16 z 80) |
| Dělení zakázky na části | 85% (68 z 80) |
| Elektronická aukce a DNS | 12% (10 z 80) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 80) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 182 319 773 299 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 24 254 893 701 |
| Nákupy celkem | 206 574 667 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Krizové dodávky Preblendu BA 95 a motorové nafty - prosinec 2012_11122012 Krajní naléhavost |
- | 189 480 000 |
|
Krizové dodávky biosložek kvasného lihu obecně denaturovaného - leden 2013_01012013 Krajní naléhavost |
- | 150 300 000 |
|
Krizové dodávky motorové nafty - prosinec 2012_07122012 Krajní naléhavost |
- | 116 528 940 |
|
Krizové dodávky motorové nafty - listopad 2012_05112012 Krajní naléhavost |
- | 106 925 346 |
|
Krizové dodávky motorové nafty – prosinec 2012_03122012 Krajní naléhavost |
- | 99 524 324 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 3% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,04 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (3 z 190) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 190) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 190) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 15% (28 z 190) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 190) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 190) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 68% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,55 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 190) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 190) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 8% (15 z 190) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 190) |
| Insolvence dodavatele | 1% (1 z 190) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 3% (5 z 190) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (37 z 190) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
