Uncompetitive procedures are overused. Buyer profile has high number of errors.
U některých veřejných zakázek došlo při uveřejňování formulářů ve Věstníku veřejných zakázek k formálním pochybením, kvůli kterým zIndex nepracuje s úplnými informacemi. Konkrétně v rámci ukazatele s názvem „Soutěžní řízení“ nebyly zohledněny veřejné zakázky zadávané v jednacím řízení bez uveřejnění podle § 23 odst. 5 písm. c) zákona, tj. dodávky nabízené a nakupované na komoditních burzách, čímž došlo k znevýhodnění Ministerstva průmyslu a obchodu. Nákupy na komoditních burzách, přestože jsou důvodem pro použití jednacího řízení bez uveřejnění, jsou už ze samého principu transparentní a nediskriminační, protože je osloven trh v celé své šíři, čímž je zajištěn dostatečný počet nabídek. Dále u ukazatele s názvem „Kvalita dat ve Věstníku“ byla většina veřejných zakázek, u kterých nebylo uveřejněno oznámení o zakázce, zadávána ve zjednodušeném podlimitním řízení, u kterého se toto oznámení uveřejňovat nemusí. U ukazatele s názvem „Kvalita dat na profilu zadavatele“ nedošlo u většiny veřejných zakázek k přiřazení veřejné zakázky uveřejněné ve Věstníku veřejných zakázek k veřejné zakázce uveřejněné na profilu zadavatele, z toho důvodu je tento ukazatel zkreslený.
V rámci ukazatele s názvem „Pochybení dle ÚOHS“ jsou jako závažné pochybení hodnoceny i ty případy, kdy Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (Úřad) v 1. stupni zjistil pochybení na straně zadavatele, zadavatel podal proti tomuto rozhodnutí rozklad a ještě před vydáním rozhodnutí o rozkladu předmětné zadávací řízení zrušil. Ministerstvo průmyslu a obchodu má v tomto ukazateli uvedena dvě taková pochybení, a to u veřejných zakázek „Poskytování služeb obhospodařování majetku investičního fondu pro Český rozvojový uzavřený investiční fond, a.s.“ a „Zajištění vzdělávacích a podpůrných služeb včetně e-learningu“. K tomu uvádíme, že zadávací řízení nebyla zrušena z toho důvodu, že bychom souhlasili s názorem Úřadu vysloveným v prvostupňovém rozhodnutí, ale z časových důvodů. Například u veřejné zakázky s názvem „Poskytování služeb obhospodařování majetku investičního fondu pro Český rozvojový uzavřený investiční fond, a.s.“ Úřad nerozhodl o rozkladu ani po roce od doručení rozkladu. Navíc se Úřad ve správním řízení zabýval pouze formálními náležitostmi žádosti o zdůvodnění mimořádně nízké nabídkové ceny, a ne zjišťováním skutkového stavu, tedy zda se jednalo či nejednalo o mimořádně nízkou nabídkovou cenu. Vzhledem k tomu, že obě veřejné zakázky byly spolufinancovány z fondů Evropské unie a zadavatel byl omezen časovým limitem projektu, nezbývalo mu nic jiného, než zadávací řízení zrušit.
Is the level of competition satisfactory? detailed info
Largest contracts Industry |
Bids |
---|---|
Poskytování bankovních záruk
Bankovnictví a investiční služby |
1
Ø2 in industry |
Pověřená osoba v rámci programu INOSTART - program záruk za úvěry začínajícím podnikatelům
Bankovnictví a investiční služby |
1
Ø2 in industry |
Implementátor IS ELIS a služby integrátora
Informační systémy |
2
Ø1 in industry |
Služby mobilního operátora pro rezort MPO
Telefonní služby a přenos dat |
3
Ø2 in industry |
Nákup stolních počítačů
Stolní počítač |
4
Ø3 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
---|---|---|
Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s. |
1 | 162,044,314 |
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
2 | 46,667,397 |
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 43,739,600 |
Konsit a.s. |
4 | 43,064,387 |
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 40,000,000 |
Other suppliers | 58 | 246,499,861 |
Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
---|---|---|
Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s. |
1 | 162,044,314 |
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
2 | 46,667,397 |
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 43,739,600 |
Konsit a.s. |
4 | 43,064,387 |
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 40,000,000 |
Xanadu a.s. |
1 | 30,600,000 |
Avízo s.r.o. |
1 | 28,000,000 |
Aquasoft spol. s r.o. |
1 | 15,192,000 |
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 12,000,000 |
Unicredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. |
1 | 12,000,000 |
Trask Solutions a.s. |
1 | 10,108,000 |
Pragoplyn, a.s. |
2 | 7,882,050 |
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
2 | 7,788,000 |
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
2 | 7,702,333 |
Freedivision s.r.o. |
2 | 7,200,000 |
Vemex Energie a.s. |
1 | 6,817,263 |
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 5,799,280 |
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 5,745,404 |
Pražská energetika, a.s. |
1 | 5,668,640 |
Rwe Energie, s.r.o. |
1 | 5,257,472 |
It Expert Group a.s. |
1 | 4,466,666 |
Centropol Energy, a.s. |
3 | 4,347,748 |
Autocont Cz a.s. |
1 | 4,066,666 |
C System Cz a.s. |
1 | 4,066,666 |
Naviga 4, s.r.o. |
1 | 3,760,000 |
Icz a.s. |
1 | 3,314,800 |
Arteo Cz s.r.o. |
2 | 3,265,272 |
Office-centrum s.r.o. |
1 | 3,133,333 |
Calamarus, s.r.o. |
1 | 3,000,000 |
Exponex s.r.o. |
1 | 2,997,800 |
S&g Consulting s.r.o. |
1 | 2,995,000 |
Jcdecaux, Městský mobiliář, spol. s r.o. |
1 | 2,988,110 |
Ixperta s.r.o. |
1 | 2,879,977 |
Vums Legend, spol. s r.o. |
1 | 2,804,000 |
Omnicon s.r.o. |
1 | 2,750,000 |
Jaroslav Fišer - "klimamont" |
1 | 2,700,000 |
Leoš Šíma |
1 | 2,300,000 |
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 2,150,000 |
Veletrhy Brno, a.s. |
1 | 2,095,100 |
Maxprogres, s.r.o. |
1 | 2,062,113 |
Laka Cz s.r.o. |
1 | 1,789,703 |
Škoda Auto a.s. |
1 | 1,768,998 |
Vdi Meta - výrobní družstvo invalidů |
1 | 1,583,487 |
Fcc Česká republika, s.r.o. |
1 | 1,500,000 |
Rapid, akciová společnost |
1 | 1,499,850 |
Maximum Production s.r.o. |
1 | 1,388,430 |
Delta Advisory a.s. |
1 | 1,225,000 |
Qcm, s.r.o. |
1 | 1,100,000 |
datapartner s.r.o. |
1 | 1,085,000 |
Pergl Robert, Mgr., advokát |
1 | 990,000 |
Equica, a.s. |
1 | 909,200 |
"qems" s.r.o. |
1 | 888,000 |
Ing. František Čechura |
1 | 868,500 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
Tool | Contracts count |
---|---|
Extended deadlines | 0% (14 from 0) |
Nonprice competition | 45% (9 from 20) |
Division into lots | 40% (8 from 20) |
E-auction | 20% (4 from 20) |
Innovative procedure | 0% ( from 20) |
What fraction of purchases was made under procurement law? detailed info
Purchases | Volume (Kč) |
---|---|
Public procurement | 585,016,242 |
Small scale tenders | 0 |
Unregulated purchases | 1,034,552,029 |
Total | 1,619,568,271 |
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
---|---|---|
Poskytování bankovních záruk Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 162,044,314 |
Dodatečné služby na rozšíření informačního systému Elektronické licenční správy ELIS Dodatečné práce |
- | 7,774,400 |
Zastupování MPO a podřízených organizací při nákupu komodit elektřiny a plynu na ČMKBK Not disclosed |
- | 6,817,263 |
Nákup komodit elektřiny a plynu na ČMKBK pro rezort MPO Not disclosed |
- | 5,799,280 |
Poskytování hlasových telefonních služeb na pevných linkách Not disclosed |
- | 4,000,000 |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
Type of flaw | Result |
---|---|
Issued tenders without published result | 3% |
Cancelled contracts | 28% |
Average requirements modifications count | 0.67 |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
Type of flaw | Contracts count |
---|---|
Bidders count not published | 14% (10 from 69) |
Procedure type not published | 0% (0 from 69) |
Missing buyer ID | 0% (0 from 69) |
Missing call for tenders | 20% (14 from 69) |
Missing winning price | 0% ( from 69) |
Contract modification by more than 50 % | 0% ( from 69) |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
Check | Result | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 0% (contracts) | ||||||||||||
Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 2.62 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of tenders under the law) |
|
Do the risky firms win frequently? detailed info
Type of flaw | Contracts count |
---|---|
Supplier founded less than 180 days before contract award | 0% (0 from 69) |
Supplier with over 75 % of turnover from public procurement | 0% (0 from 69) |
Subcontractor share above 50 % | 3% (2 from 69) |
Supplier demise shortly after contract | 0% (0 from 69) |
Supplier bankruptcy | 1% (1 from 69) |
Supplier donating to political party | 0% (0 from 69) |
Supplier did not publish financial results on time | 14% (10 from 69) |
Has buyer answered our information request? detailed info
Full disclosure
Buyer responded within 15 days legal limit.