Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
FN v Motole - rekonstrukce DFN - křídlo B
Výstavba nemocničních zařízení |
2
Ø3 v odvětví |
|
FN V MOTOLE - REKONSTRUKCE A MODERNIZACE DĚTSKÉ ČÁSTI - OBJEKTY A, B, D, D1 - REKONSTRUKCE A PŘÍSTAVBA KŘÍDEL A,D, D1 – Rekonstrukce objektu B – stavební a konstrukční část
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
FN Motol - pojištění majetku a pojištění odpovědnosti zdravotnického zařízení
Pojištění majetku |
2
Ø2 v odvětví |
|
FN v Motole - rekonstrukce a přístavba polikliniky - vertikála Ekv
Výstavba nemocničních zařízení |
2
Ø3 v odvětví |
|
„FN v Motole – křídlo G – 4. patro Laboratoře“
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
5 | 558 881 087 |
|
Audioscan, spol. s r.o. |
9 | 91 070 800 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 79 908 197 |
|
Starkon a.s. |
2 | 50 555 195 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
10 | 38 262 886 |
| Ostatní dodavatelé | 165 | 647 359 524 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
5 | 558 881 087 |
|
Audioscan, spol. s r.o. |
9 | 91 070 800 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 79 908 197 |
|
Starkon a.s. |
2 | 50 555 195 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
10 | 38 262 886 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 31 472 460 |
|
Miroslav Jarkovský |
2 | 30 116 200 |
|
Philips Česká republika s.r.o. |
2 | 29 628 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 27 000 000 |
|
Artrans s.r.o. |
1 | 26 758 300 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 26 500 000 |
|
Aima, s.r.o. |
1 | 26 174 448 |
|
Siemens, s.r.o. |
3 | 26 139 000 |
|
Jež, spol. s r.o. |
1 | 23 755 170 |
|
Amgen s.r.o. |
1 | 18 696 280 |
|
Viapharma s.r.o. |
1 | 18 492 900 |
|
Promedica Praha Group, a.s. |
4 | 16 180 466 |
|
Genetica s.r.o. |
2 | 15 881 034 |
|
Inlab Medical, s.r.o. |
4 | 14 264 800 |
|
Mateřská škola Začít spolu s.r.o. |
1 | 13 538 700 |
|
I.t.a.-intertact s.r.o. |
1 | 13 370 000 |
|
S & T Plus s.r.o. |
5 | 11 599 398 |
|
Medtronic Czechia s.r.o. |
4 | 10 326 300 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
1 | 9 868 906 |
|
Techniserv, spol. s r.o. |
3 | 9 485 376 |
|
Pulsklima, spol. s r.o. |
1 | 9 076 291 |
|
Aura Medical s.r.o. |
2 | 8 861 600 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 8 429 129 |
|
Cardion s.r.o. |
6 | 8 311 798 |
|
Chirana T. Injecta, s.r.o. |
2 | 8 014 880 |
|
Jeol (europe) Sas- organizační složka |
1 | 7 484 009 |
|
East - West Trading, spol. s r.o. |
1 | 7 375 000 |
|
Fros Zps s.r.o. |
2 | 7 220 097 |
|
A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
2 | 6 890 784 |
|
Panep s.r.o. |
3 | 6 885 693 |
|
Canberra-packard, s.r.o. |
2 | 6 805 000 |
|
Variomedical, a.s. |
1 | 6 607 000 |
|
Mudr. Pavel Čelakovský |
2 | 5 888 000 |
|
Fresenius Kabi s.r.o. |
2 | 5 826 783 |
|
Biovendor - Laboratorní medicína a.s. |
1 | 5 820 000 |
|
Beznoska, s.r.o. |
1 | 5 506 166 |
|
Lemma a.s. |
2 | 5 376 000 |
|
Medin Orthopaedics, a.s. |
1 | 5 219 500 |
|
Medifine a.s. |
1 | 5 093 250 |
|
Hebios, s.r.o. |
2 | 5 020 000 |
|
C System Cz a.s. |
4 | 4 951 634 |
|
Biotronik Praha, spol. s r. o. |
3 | 4 810 580 |
|
Micos spol. s r.o. |
1 | 4 570 500 |
|
Obermeyer Helika a.s. |
1 | 4 350 000 |
|
Vema,a.s. |
2 | 4 311 477 |
|
Nora a.s. |
2 | 3 853 997 |
|
Getinge Czech Republic, s.r.o. |
1 | 3 794 908 |
|
Přerost a Švorc - auto, s.r.o. |
1 | 3 783 000 |
|
Fomei a.s. |
1 | 3 760 000 |
|
Biomedica Čs, s.r.o. |
1 | 3 700 000 |
|
Batist Medical a.s. |
4 | 3 666 326 |
|
Msv Liberec, s.r.o. |
1 | 3 496 458 |
|
Zimmer Czech, s.r.o. |
1 | 3 250 000 |
|
Oftis-opta s.r.o. |
1 | 3 223 057 |
|
Stargen Eu s.r.o. |
3 | 3 101 395 |
|
Pontech s.r.o. |
1 | 2 995 000 |
|
Life Technologies Czech Republic s.r.o. |
2 | 2 952 600 |
|
Milan Pecháček |
2 | 2 935 000 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
3 | 2 907 725 |
|
Nikon spol. s r.o. |
1 | 2 717 485 |
|
Everydent, s.r.o. |
1 | 2 699 000 |
|
Sarstedt spol. s r.o. |
1 | 2 616 000 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 2 246 400 |
|
Bella Bohemia s.r.o. |
5 | 2 186 301 |
|
Ybux s.r.o. |
1 | 1 894 717 |
|
Medista spol.s r.o. |
1 | 1 880 000 |
|
Fakultní nemocnice v Motole |
1 | 1 873 398 |
|
A care a.s. |
2 | 1 718 000 |
|
Adyton s.r.o., (angl. Ltd, něm. Gmbh, franc. S.r.l.a.) |
1 | 1 649 000 |
|
Kalnex Cz s.r.o. |
1 | 1 512 020 |
|
Cmi s.r.o. |
1 | 1 475 000 |
|
Timed, s.r.o. |
1 | 1 459 300 |
|
Trumpf Praha, spol. s r.o. |
1 | 1 345 800 |
|
Teleflex Medical s.r.o. |
2 | 1 198 858 |
|
Medesa s.r.o. |
1 | 1 139 000 |
|
Mediform, spol. s r.o. |
3 | 1 132 140 |
|
Werfen Czech s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Eppendorf Czech & Slovakia s.r.o. |
2 | 893 682 |
|
Proma Reha, s.r.o. |
1 | 872 500 |
|
Roche s.r.o. |
1 | 868 421 |
|
Český servis a.s. |
1 | 863 375 |
|
Boston Scientific Česká republika s.r.o. |
2 | 771 200 |
|
Perfect Distribution a.s. |
3 | 750 615 |
|
Martin Stuchlý |
1 | 738 000 |
|
Schoeller Instruments, s.r.o. |
4 | 724 360 |
|
Hpst, s.r.o. |
1 | 627 185 |
|
Baria s.r.o. |
1 | 530 000 |
|
Hospimed, spol. s r.o. |
2 | 446 994 |
|
Mikro, spol. s r.o. |
1 | 393 060 |
|
Imedex s.r.o. |
1 | 354 600 |
|
Ecp a.s. |
1 | 301 459 |
|
Arid obchodní společnost, s.r.o. |
1 | 273 000 |
|
Espomed spol. s r.o. |
1 | 224 640 |
|
Lineq s.r.o. |
1 | 211 170 |
|
Dahlhausen Cz, spol. s r.o. |
1 | 200 200 |
|
Skála s.r.o. |
1 | 115 600 |
|
Archatt Památky spol. s r.o. |
1 | 84 669 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (14 z 0) |
| Necenová soutěž | 10% (6 z 62) |
| Dělení zakázky na části | 37% (23 z 62) |
| Elektronická aukce a DNS | 66% (41 z 62) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 62) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 539 189 379 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 10 443 690 121 |
| Nákupy celkem | 11 982 879 500 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodatek č. 1 ke Smlouvě o sdružených službách dodávky elektřiny Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 27 000 000 |
|
Dodatek č. 1 smlouvy o sdružených službách dodávky a odběru zemního plynu Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 26 500 000 |
|
FN Motol - kochleární implantáty II. Neuveden |
- | 26 174 448 |
|
FN Motol - zajištění servisu, oprav, údržby a preventivních prohlídek dvourovinného angiografického kompletu INFINIX CF - i/BP firmy TOSHIBA Neuveden |
- | 11 644 800 |
|
FN Motol - modernizace dvou RTG zařízení Neuveden |
- | 7 860 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 17% |
| Zrušené zakázky | 38% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,64 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (2 z 193) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 193) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 193) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 16% (30 z 193) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 193) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 193) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 81% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 193) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 1% (2 z 193) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (1 z 193) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 193) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 193) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 193) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 20% (38 z 193) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.