Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Konkurence je nedostatečná.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| FN v Motole - rekonstrukce DFN - křídlo B Výstavba nemocničních zařízení | 2 Ø3 v odvětví | 
| FN V MOTOLE - REKONSTRUKCE A MODERNIZACE DĚTSKÉ ČÁSTI - OBJEKTY A, B, D, D1 - REKONSTRUKCE A PŘÍSTAVBA KŘÍDEL A,D, D1 – Rekonstrukce objektu B – stavební a konstrukční část Stavební práce | 1 Ø5 v odvětví | 
| FN Motol - pojištění majetku a pojištění odpovědnosti zdravotnického zařízení Pojištění majetku | 2 Ø2 v odvětví | 
| FN v Motole - rekonstrukce a přístavba polikliniky - vertikála Ekv Výstavba nemocničních zařízení | 2 Ø3 v odvětví | 
| „FN v Motole – křídlo G – 4. patro Laboratoře“ Stavební práce | 6 Ø5 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Metrostav a.s. | 5 | 558 881 087 | 
| Audioscan, spol. s r.o. | 9 | 91 070 800 | 
| Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 2 | 79 908 197 | 
| Starkon a.s. | 2 | 50 555 195 | 
| B. Braun Medical s.r.o. | 10 | 38 262 886 | 
| Ostatní dodavatelé | 165 | 647 359 524 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Metrostav a.s. | 5 | 558 881 087 | 
| Audioscan, spol. s r.o. | 9 | 91 070 800 | 
| Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 2 | 79 908 197 | 
| Starkon a.s. | 2 | 50 555 195 | 
| B. Braun Medical s.r.o. | 10 | 38 262 886 | 
| Česká pojišťovna a.s. | 1 | 31 472 460 | 
| Miroslav Jarkovský | 2 | 30 116 200 | 
| Philips Česká republika s.r.o. | 2 | 29 628 000 | 
| Pražská energetika, a.s. | 1 | 27 000 000 | 
| Artrans s.r.o. | 1 | 26 758 300 | 
| Pražská plynárenská, a.s. | 1 | 26 500 000 | 
| Aima, s.r.o. | 1 | 26 174 448 | 
| Siemens, s.r.o. | 3 | 26 139 000 | 
| Jež, spol. s r.o. | 1 | 23 755 170 | 
| Amgen s.r.o. | 1 | 18 696 280 | 
| Viapharma s.r.o. | 1 | 18 492 900 | 
| Promedica Praha Group, a.s. | 4 | 16 180 466 | 
| Genetica s.r.o. | 2 | 15 881 034 | 
| Inlab Medical, s.r.o. | 4 | 14 264 800 | 
| Mateřská škola Začít spolu s.r.o. | 1 | 13 538 700 | 
| I.t.a.-intertact s.r.o. | 1 | 13 370 000 | 
| S & T Plus s.r.o. | 5 | 11 599 398 | 
| Medtronic Czechia s.r.o. | 4 | 10 326 300 | 
| L I N E T spol. s r.o. | 1 | 9 868 906 | 
| Techniserv, spol. s r.o. | 3 | 9 485 376 | 
| Pulsklima, spol. s r.o. | 1 | 9 076 291 | 
| Aura Medical s.r.o. | 2 | 8 861 600 | 
| O2 Czech Republic a.s. | 1 | 8 429 129 | 
| Cardion s.r.o. | 6 | 8 311 798 | 
| Chirana T. Injecta, s.r.o. | 2 | 8 014 880 | 
| Jeol (europe) Sas- organizační složka | 1 | 7 484 009 | 
| East - West Trading, spol. s r.o. | 1 | 7 375 000 | 
| Fros Zps s.r.o. | 2 | 7 220 097 | 
| A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. | 2 | 6 890 784 | 
| Panep s.r.o. | 3 | 6 885 693 | 
| Canberra-packard, s.r.o. | 2 | 6 805 000 | 
| Variomedical, a.s. | 1 | 6 607 000 | 
| Mudr. Pavel Čelakovský | 2 | 5 888 000 | 
| Fresenius Kabi s.r.o. | 2 | 5 826 783 | 
| Biovendor - Laboratorní medicína a.s. | 1 | 5 820 000 | 
| Beznoska, s.r.o. | 1 | 5 506 166 | 
| Lemma a.s. | 2 | 5 376 000 | 
| Medin Orthopaedics, a.s. | 1 | 5 219 500 | 
| Medifine a.s. | 1 | 5 093 250 | 
| Hebios, s.r.o. | 2 | 5 020 000 | 
| C System Cz a.s. | 4 | 4 951 634 | 
| Biotronik Praha, spol. s r. o. | 3 | 4 810 580 | 
| Micos spol. s r.o. | 1 | 4 570 500 | 
| Obermeyer Helika a.s. | 1 | 4 350 000 | 
| Vema,a.s. | 2 | 4 311 477 | 
| Nora a.s. | 2 | 3 853 997 | 
| Getinge Czech Republic, s.r.o. | 1 | 3 794 908 | 
| Přerost a Švorc - auto, s.r.o. | 1 | 3 783 000 | 
| Fomei a.s. | 1 | 3 760 000 | 
| Biomedica Čs, s.r.o. | 1 | 3 700 000 | 
| Batist Medical a.s. | 4 | 3 666 326 | 
| Msv Liberec, s.r.o. | 1 | 3 496 458 | 
| Zimmer Czech, s.r.o. | 1 | 3 250 000 | 
| Oftis-opta s.r.o. | 1 | 3 223 057 | 
| Stargen Eu s.r.o. | 3 | 3 101 395 | 
| Pontech s.r.o. | 1 | 2 995 000 | 
| Life Technologies Czech Republic s.r.o. | 2 | 2 952 600 | 
| Milan Pecháček | 2 | 2 935 000 | 
| Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu | 3 | 2 907 725 | 
| Nikon spol. s r.o. | 1 | 2 717 485 | 
| Everydent, s.r.o. | 1 | 2 699 000 | 
| Sarstedt spol. s r.o. | 1 | 2 616 000 | 
| Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. | 1 | 2 246 400 | 
| Bella Bohemia s.r.o. | 5 | 2 186 301 | 
| Ybux s.r.o. | 1 | 1 894 717 | 
| Medista spol.s r.o. | 1 | 1 880 000 | 
| Fakultní nemocnice v Motole | 1 | 1 873 398 | 
| A care a.s. | 2 | 1 718 000 | 
| Adyton s.r.o., (angl. Ltd, něm. Gmbh, franc. S.r.l.a.) | 1 | 1 649 000 | 
| Kalnex Cz s.r.o. | 1 | 1 512 020 | 
| Cmi s.r.o. | 1 | 1 475 000 | 
| Timed, s.r.o. | 1 | 1 459 300 | 
| Trumpf Praha, spol. s r.o. | 1 | 1 345 800 | 
| Teleflex Medical s.r.o. | 2 | 1 198 858 | 
| Medesa s.r.o. | 1 | 1 139 000 | 
| Mediform, spol. s r.o. | 3 | 1 132 140 | 
| Werfen Czech s.r.o. | 1 | 1 000 000 | 
| Eppendorf Czech & Slovakia s.r.o. | 2 | 893 682 | 
| Proma Reha, s.r.o. | 1 | 872 500 | 
| Roche s.r.o. | 1 | 868 421 | 
| Český servis a.s. | 1 | 863 375 | 
| Boston Scientific Česká republika s.r.o. | 2 | 771 200 | 
| Perfect Distribution a.s. | 3 | 750 615 | 
| Martin Stuchlý | 1 | 738 000 | 
| Schoeller Instruments, s.r.o. | 4 | 724 360 | 
| Hpst, s.r.o. | 1 | 627 185 | 
| Baria s.r.o. | 1 | 530 000 | 
| Hospimed, spol. s r.o. | 2 | 446 994 | 
| Mikro, spol. s r.o. | 1 | 393 060 | 
| Imedex s.r.o. | 1 | 354 600 | 
| Ecp a.s. | 1 | 301 459 | 
| Arid obchodní společnost, s.r.o. | 1 | 273 000 | 
| Espomed spol. s r.o. | 1 | 224 640 | 
| Lineq s.r.o. | 1 | 211 170 | 
| Dahlhausen Cz, spol. s r.o. | 1 | 200 200 | 
| Skála s.r.o. | 1 | 115 600 | 
| Archatt Památky spol. s r.o. | 1 | 84 669 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (14 z 0) | 
| Necenová soutěž | 10% (6 z 62) | 
| Dělení zakázky na části | 37% (23 z 62) | 
| Elektronická aukce a DNS | 66% (41 z 62) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 62) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 539 189 379 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 10 443 690 121 | 
| Nákupy celkem | 11 982 879 500 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Dodatek č. 1 ke Smlouvě o sdružených službách dodávky elektřiny Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (technické důvody) | - | 27 000 000 | 
| Dodatek č. 1 smlouvy o sdružených službách dodávky a odběru zemního plynu Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (technické důvody) | - | 26 500 000 | 
| FN Motol - kochleární implantáty II. Neuveden | - | 26 174 448 | 
| FN Motol - zajištění servisu, oprav, údržby a preventivních prohlídek dvourovinného  angiografického kompletu INFINIX CF - i/BP firmy TOSHIBA Neuveden | - | 11 644 800 | 
| FN Motol - modernizace dvou RTG zařízení Neuveden | - | 7 860 000 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 17% | 
| Zrušené zakázky | 38% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,64 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (2 z 193) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 193) | 
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 193) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 16% (30 z 193) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 193) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 193) | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 81% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 193) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 1% (2 z 193) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (1 z 193) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 193) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 193) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 193) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 20% (38 z 193) | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
             
        
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.