Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Data zveřejněná ve Věstníku mají nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Komplexní marketingová a komunikační kampaň
Reklamní a marketingové služby |
4
Ø3 v odvětví |
|
Nákup mediálního prostoru pro realizaci integrované marketingové kampaně
Reklamní a marketingové služby |
2
Ø3 v odvětví |
|
Tvorba NIP a sběr dat
Vývoj programového vybavení |
3
Ø1 v odvětví |
|
Nákup mediálního prostoru pro realizaci integrované marketingové kampaně II
Reklamní a marketingové služby |
4
Ø3 v odvětví |
|
Nákup mediálního prostoru pro marketingovou kampaň
Reklamní a marketingové služby |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
M.i.p. Group, a.s. |
19 | 93 629 270 |
|
Ogilvy & Mather spol. s r.o. |
3 | 77 909 563 |
|
Red Media s.r.o. |
2 | 59 520 204 |
|
Sprinx Systems, a.s. |
4 | 44 451 404 |
|
Asociace hotelů a restaurací České republiky z.s. |
4 | 33 578 305 |
| Ostatní dodavatelé | 102 | 399 301 168 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
M.i.p. Group, a.s. |
19 | 93 629 270 |
|
Ogilvy & Mather spol. s r.o. |
3 | 77 909 563 |
|
Red Media s.r.o. |
2 | 59 520 204 |
|
Sprinx Systems, a.s. |
4 | 44 451 404 |
|
Asociace hotelů a restaurací České republiky z.s. |
4 | 33 578 305 |
|
Concept One, a.s. |
1 | 33 015 235 |
|
Mag Consulting s.r.o. |
4 | 28 401 125 |
|
Ing. Zdeněk Hruška |
11 | 26 868 708 |
|
Al - System Expo s.r.o. |
12 | 22 920 338 |
|
Vydavatelství Mcu s.r.o. |
4 | 21 559 000 |
|
Airport Hotel Prague a.s. |
3 | 17 982 580 |
|
Target Pictures Production s.r.o. |
1 | 17 518 800 |
|
Stem/mark, a.s. |
4 | 17 064 000 |
|
Krm s.r.o. |
1 | 16 694 700 |
|
Avant Promotion s.r.o. |
1 | 16 500 000 |
|
Geometry Global, s.r.o. |
1 | 16 186 366 |
|
Fresh Films, s.r.o. |
2 | 16 068 500 |
|
In-expo Group, s.r.o. |
5 | 12 175 616 |
|
Rapid, akciová společnost |
3 | 11 468 597 |
|
Knowlimits s.r.o. |
1 | 11 399 999 |
|
Veteránská krása, s.r.o. |
1 | 9 487 725 |
|
Tns Aisa s.r.o. |
1 | 8 555 000 |
|
Last Technology s.r.o. |
3 | 8 493 300 |
|
Anthony production, s.r.o. |
3 | 5 945 942 |
|
Mertel Rg Česká republika, spol. s r.o. |
3 | 5 421 758 |
|
Bison & Rose, s.r.o. |
1 | 4 890 000 |
|
ppm factum research s.r.o. |
2 | 4 818 700 |
|
Stance Communications, s.r.o. |
1 | 4 750 000 |
|
Mindshare, s.r.o. |
2 | 4 429 000 |
|
Frmol s.r.o. |
1 | 3 861 803 |
|
Ipsos s.r.o. |
1 | 3 850 000 |
|
Bílý Medvěd Public Relations, s.r.o. |
1 | 3 652 911 |
|
Imperialmedia s.r.o. |
1 | 3 615 393 |
|
Národní Filmový Archiv |
1 | 3 350 000 |
|
Locomotion, spol. s r.o. |
3 | 3 226 000 |
|
Speed Press Plus a.s. |
1 | 3 188 030 |
|
Konektor, a.s. |
1 | 3 147 250 |
|
Autodrom Promotion s.r.o. |
1 | 3 050 000 |
|
Eternal, s.r.o. |
1 | 2 983 200 |
|
Auto Jarov, s.r.o. |
1 | 2 979 105 |
|
Dring Consulting s.r.o. |
2 | 2 550 000 |
|
Skřivánek s.r.o. |
1 | 2 550 000 |
|
Studio Marvil, s.r.o. |
1 | 2 500 000 |
|
Hokosoft, s.r.o. |
1 | 1 580 000 |
|
Signal Productions s.r.o. |
2 | 1 500 000 |
|
P.g. Management, s.r.o. |
1 | 1 355 000 |
|
Loosers s.r.o. |
1 | 1 280 826 |
|
Inspiro Solutions s.r.o. |
1 | 1 150 000 |
|
Freytag-berndt, spol. s r.o. |
1 | 1 137 800 |
|
Qcm, s.r.o. |
1 | 1 111 111 |
|
Formata v.o.s. |
2 | 892 700 |
|
Euroconsultants, s.r.o. |
1 | 760 000 |
|
Help Tour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu |
1 | 628 850 |
|
Spf Group, s.r.o. |
1 | 599 000 |
|
Marell s.r.o. |
1 | 187 200 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) |
| Necenová soutěž | 98% (59 z 60) |
| Dělení zakázky na části | 47% (28 z 60) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 60) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 60) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 734 122 245 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 362 171 633 |
| Nákupy celkem | 2 096 293 878 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Propagace a publicita projektu – info brožura a propagační předměty | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Plošná reklama na letišti Praha - Ruzyně Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 7 998 580 |
|
Reklama na LCD monitorech v prostorách Letiště Václava Havla Praha. Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 5 990 400 |
|
Propagace domácího a příjezdového cestovního ruchu za využití aktivních audiovizuálních technik v rámci 1. festivalu světla v Praze – SIGNAL Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 998 500 |
|
Tvorba projektové dokumentace národního informačního portálu Neuveden |
- | 4 049 587 |
|
Reklama na LCD monitorech v prostorách Letiště Václava Havla Praha Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 3 993 600 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,38 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 135) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 135) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 135) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 9% (12 z 135) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 135) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 135) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 8% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 135) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 135) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 11% (15 z 135) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 135) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 135) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 135) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 24% (32 z 135) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
