Dobrý zadavatel. Zadavatel využívá elektronické aukce k dosažení úspor. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
FINANČNÍ NÁSTROJ IROP
Bankovnictví a investiční služby |
0
Ø2 v odvětví |
|
Výběr provozovatele systému NEN
Služby programového vybavení |
1
Ø1 v odvětví |
|
Obnova technické podpory k licencím SW a HW produktů II - Obnova technické podpory k licencím SW a HW produktů Oracle
Podpora programového vybavení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění technické podpory k produktům využitých v IS NEN
Podpora programového vybavení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Obnova technické podpory k licencím SW a HW produktů II - Obnova technické podpory k licencím SW a HW produktů Citrix, Symantec, Thales, Fortinet, Linux, Microfocus (HP)
Podpora programového vybavení |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
5 | 216 893 184 |
|
TESCO SW a.s. |
5 | 198 445 283 |
|
Com - Sys TRADE, spol. s r.o. |
1 | 168 832 913 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 145 055 767 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
2 | 109 820 000 |
| Ostatní dodavatelé | 325 | 768 523 930 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
5 | 216 893 184 |
|
TESCO SW a.s. |
5 | 198 445 283 |
|
Com - Sys TRADE, spol. s r.o. |
1 | 168 832 913 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 145 055 767 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
2 | 109 820 000 |
|
REMMARK, a.s. |
8 | 100 161 220 |
|
VUMS LEGEND, spol. s r.o. |
2 | 66 759 260 |
|
ABAS IPS Management s.r.o. |
1 | 61 491 696 |
|
S&T CZ s.r.o. |
4 | 55 550 651 |
|
M.I.T. Consulting, s.r.o. |
1 | 49 986 432 |
|
MERIT GROUP a.s. |
3 | 46 030 819 |
|
XANADU a.s. |
28 | 33 130 964 |
|
DATERA s.r.o. |
1 | 26 716 250 |
|
ARISTOKRAT CATERING, s.r.o. |
1 | 23 982 000 |
|
TECHNISERV, spol. s r.o. |
1 | 22 253 087 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 19 447 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 16 005 860 |
|
Principal engineering s.r.o. |
1 | 15 260 000 |
|
Agentura Xact s.r.o. |
12 | 14 298 305 |
|
CCA Group a.s. |
1 | 13 814 250 |
|
PROTECH PRODUCTION, s.r.o. |
8 | 12 706 387 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
4 | 10 824 306 |
|
McCANN-ERICKSON PRAGUE spol. s r.o., INTERNATIONAL ADVERTISING AGENCY |
4 | 10 274 800 |
|
Foxo s.r.o. |
13 | 8 933 300 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
10 | 8 918 210 |
|
Neit Consulting s.r.o. |
3 | 7 222 328 |
|
Česká agentura pro standardizaci, státní příspěvková organizace |
1 | 7 079 800 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
5 | 6 891 800 |
|
ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o. |
2 | 6 800 000 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
5 | 6 757 590 |
|
M-COM s.r.o. |
3 | 6 729 339 |
|
Handy Trade s.r.o. |
1 | 6 337 069 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
6 | 5 306 000 |
|
Euro-Agency s. r. o. |
3 | 4 497 502 |
|
Servodata a.s. |
2 | 4 026 250 |
|
ASD Software, s.r.o. |
1 | 3 787 500 |
|
H. R. G. spol. s r.o. |
17 | 3 558 654 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
3 | 3 389 200 |
|
Transfers365 s.r.o. |
2 | 3 240 000 |
|
TAH reklamní agentura, s. r. o. |
2 | 3 186 600 |
|
VLTAVA LABE MEDIA a.s. |
2 | 3 180 000 |
|
Fa Podrazil s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
BRODEC & PARTNERS s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 3 000 000 |
|
Lobkowicz Events Management, s.r.o. |
2 | 2 960 619 |
|
Azenet s.r.o. |
7 | 2 932 574 |
|
PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. |
1 | 2 852 800 |
|
S E T O S spol. s r.o. |
7 | 2 404 487 |
|
Univerzita Karlova, Přírodovědecká fakulta |
1 | 2 400 000 |
|
Mertel RG Česká republika, spol. s r.o. |
4 | 2 347 174 |
|
Ing. Dušan Klabusay |
2 | 2 340 000 |
|
Spojené nástroje elektronické s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik |
1 | 2 000 000 |
|
Knowlimits s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
Stanislav Pecháček |
1 | 1 900 000 |
|
TOTAL SERVICE a.s. |
1 | 1 875 000 |
|
Netfox s.r.o. |
3 | 1 550 380 |
|
AURA, s.r.o. |
2 | 1 496 550 |
|
MARY & POPP´S AGENCY, s.r.o. |
1 | 1 494 880 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 1 453 635 |
|
Omnis Olomouc, a.s. |
1 | 1 447 000 |
|
Antonín Kapraň |
3 | 1 402 401 |
|
AMBÓ, s.r.o. |
6 | 1 375 612 |
|
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
1 | 1 220 000 |
|
PREDVO, s.r.o. |
6 | 1 183 140 |
|
GC System a.s. |
1 | 1 090 220 |
|
J3AG, s.r.o. |
6 | 1 073 550 |
|
Janečka consulting, s.r.o. |
1 | 1 020 000 |
|
QCM, s.r.o. |
1 | 983 600 |
|
SPEED PRESS Plus a.s. |
2 | 815 790 |
|
pro DANTER - reklama a potisk, s.r.o. |
1 | 800 000 |
|
Attack Promotion s.r.o. |
4 | 794 866 |
|
Koučink Centrum, s.r.o. |
1 | 792 000 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
3 | 781 900 |
|
GRAFEX-AGENCY s.r.o. |
5 | 714 080 |
|
Everesta, s.r.o. |
1 | 712 000 |
|
Equica, a.s. |
1 | 649 000 |
|
VELA CZECH, s.r.o. |
2 | 644 000 |
|
Česká zemědělská univerzita v Praze |
2 | 643 000 |
|
RADDIT consulting s.r.o. |
1 | 634 200 |
|
LAWYA, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 581 000 |
|
NEWTON Media, a.s. |
1 | 580 716 |
|
VDT Technology a.s. |
2 | 580 000 |
|
Cetag, s.r.o. |
1 | 490 000 |
|
EXPINIT s.r.o. |
2 | 482 700 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
2 | 481 500 |
|
Ing. Kamila Hrabáková |
1 | 480 000 |
|
EVS Consulting s.r.o. |
1 | 480 000 |
|
Ing. Margit Beníčková |
1 | 480 000 |
|
Mgr. Michal Jarolímek |
1 | 480 000 |
|
GaREP, spol. s r.o. |
1 | 480 000 |
|
RELSIE spol. s r.o. |
1 | 476 000 |
|
REKLAMA CENTRUM, spol. s r.o. |
2 | 426 745 |
|
Computer Technology v.o.s. |
5 | 412 728 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 407 199 |
|
Evaluation Advisory CE s.r.o. |
2 | 401 000 |
|
Alza.cz a.s. |
5 | 354 613 |
|
PWR computers s.r.o. |
1 | 322 024 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
2 | 289 275 |
|
Solutia, s.r.o. |
2 | 239 642 |
|
STEM/MARK, a.s. |
1 | 232 000 |
|
OMNILINK Services a.s. |
1 | 222 000 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
2 | 202 080 |
|
COMPEX DATA BOHEMIA, spol.s r.o. |
1 | 198 976 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
1 | 196 524 |
|
ITAGE, spol. s r.o. |
2 | 188 650 |
|
UNISMINI - služby, spol.s r.o. |
1 | 184 200 |
|
J&T advokátní kancelář s.r.o. |
4 | 163 600 |
|
3S.cz, s.r.o. |
3 | 110 844 |
|
ACREA CR, spol. s r.o. |
1 | 95 890 |
|
Pavel Danihelka |
2 | 91 400 |
|
Česká pošta, s.p. |
1 | 87 807 |
|
Sunnysoft s.r.o. |
2 | 77 626 |
|
REKLAMA CENTRUM spol. s.r.o. |
1 | 55 160 |
|
ALADIN agency s.r.o. |
1 | 53 950 |
|
QUENTIN, spol. s r.o. |
2 | 38 635 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
1 | 33 950 |
|
Nextis Services s.r.o. |
2 | 27 195 |
|
eIdentity a.s. |
1 | 25 000 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 17 816 |
|
HCOre production s.r.o. |
1 | 9 300 |
|
Grant Thornton Valuations, a.s. |
1 | 6 900 |
|
Axial Personnel Agency, s.r.o. |
1 | 5 499 |
|
European Business Enterprise,a.s. |
1 | 4 900 |
|
ISECO.CZ s.r.o. |
1 | 0 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 0 |
|
Zotcone s.r.o. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (3 z 47) |
| Necenová soutěž | 26% (18 z 68) |
| Dělení zakázky na části | 29% (20 z 68) |
| Elektronická aukce a DNS | 16% (11 z 68) |
| Inovativní druh řízení | 1% (1 z 68) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 611 105 137 |
| Zakázky malého rozsahu | 223 663 908 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 230 191 904 |
| Nákupy celkem | 4 064 960 949 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 423 472 127 |
| Spotřeba materiálu | 71 252 226 |
| Spotřeba energie | 49 966 650 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 57 611 388 |
| Cestovné | 54 584 832 |
| Náklady na reprezentaci | 50 807 604 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 2 984 678 404 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 37 922 815 |
| Ostatní náklady z činnosti | 334 664 904 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění sponzorovaného přístupu k ČSN EN 16931-1:2017 Autorská práva |
- | 7 079 800 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění sponzorovaného přístupu k ČSN EN 16931-1:2017 Autorská práva |
- | 7 079 800 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 12% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,77 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 77,68 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 73) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 73) |
| Chybné IČO zadavatele | 5% (4 z 73) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 73) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 73) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 73) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Rámcová dohoda na zajištění kreativních řešení a výroby informačních kampaní v oblasti ESI fondů“ | Chybné IČO zadavatele |
| „Pořízení licencí IP telefonů pro ústřednu Avaya“ | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dynamický nákupní systém na „Zajištění odborného poradenství v oblasti správy ICT systémů“ | Chybné IČO zadavatele |
| Dynamický nákupní systém na „Zajištění dodávek a služeb ICT komodit pro kritickou informační infrastrukturu MMR“ | Chybné IČO zadavatele |
| Dynamický nákupní systém na nákup mediálního prostoru pro MMR a pro evropské fondy | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek z 67 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 67 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
