Státní správa • 2022 • předchozí hodnocení
IČO 00022985
Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny. Do zakázek se hlásí dostatek firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Pronájem licencí Microsoft
Balíky programů a informační systémy |
2
Ø1 v odvětví |
|
Zajišťování kurzů češtiny pro osoby s udělenou mezinárodní ochranou na období 2021-2023
Vzdělávání a školení |
1
Ø1 v odvětví |
|
Systémová a komunikační infrastruktura
Instalační a montážní služby (mimo programového vybavení) |
3
Ø2 v odvětví |
|
Poskytování služeb technické a servisní podpory koncových zařízení
Systémová podpora |
1
Ø1 v odvětví |
|
Krajanské kurzy 2021-2025
Vzdělávání a školení |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 127 867 822 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 43 159 222 |
|
DATECO, s.r.o. |
3 | 40 550 076 |
|
M 3000, a.s. |
6 | 35 828 617 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 25 170 861 |
| Ostatní dodavatelé | 94 | 226 091 250 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 127 867 822 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 43 159 222 |
|
DATECO, s.r.o. |
3 | 40 550 076 |
|
M 3000, a.s. |
6 | 35 828 617 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 25 170 861 |
|
Asociace učitelů češtiny jako cizího jazyka |
1 | 24 793 388 |
|
MERIT GROUP a.s. |
1 | 23 893 506 |
|
COM PLUS CZ a.s. |
1 | 18 949 600 |
|
Univerzita Karlova v Praze |
1 | 16 307 494 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 14 802 260 |
|
Dussmann Service s.r.o. |
1 | 12 081 168 |
|
PROFIL NÁBYTEK, a.s. |
8 | 10 800 000 |
|
ISPD s.r.o. |
1 | 9 196 384 |
|
GLOSSA, s.r.o. |
1 | 7 488 000 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
2 | 5 945 000 |
|
Omnis Olomouc, a.s. |
3 | 5 810 000 |
|
UNNI Trading, s.r.o. |
6 | 5 620 946 |
|
PROPRETTE s.r.o. |
1 | 5 472 000 |
|
Evaluation Advisory CE s.r.o. |
1 | 4 935 000 |
|
REMMARK, a.s. |
1 | 4 000 000 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
1 | 3 600 000 |
|
MIVA PRAHA Facility Management, a.s. |
2 | 3 600 000 |
|
Pavel Hlinka |
2 | 3 585 528 |
|
REKLAMA CENTRUM, spol. s r.o. |
1 | 3 400 000 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 3 120 336 |
|
STĚHOVÁNÍ Praha, spol. s r.o. |
1 | 2 776 604 |
|
E-resources,s.r.o. |
1 | 1 926 000 |
|
DigiTry Art Technologies s.r.o. |
1 | 1 913 000 |
|
tacs s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
VVS - česko-moravské výtahy, s.r.o. |
1 | 1 874 679 |
|
AUTO - POLY spol. s r.o. |
1 | 1 856 000 |
|
MEDIA a.s. |
1 | 1 790 000 |
|
Robert Sanislo |
1 | 1 600 000 |
|
Generali Česká pojišťovna a.s. |
2 | 1 591 920 |
|
STEM/MARK, a.s. |
1 | 1 460 000 |
|
Kristián, spol. s r.o. |
1 | 1 398 600 |
|
ALTRON, a.s. |
1 | 1 392 693 |
|
SCHEL s.r.o. |
1 | 1 377 870 |
|
INTERIER 3000 s.r.o. |
1 | 1 273 994 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 1 200 000 |
|
KLEINWÄCHTER holding s.r.o. |
1 | 1 070 360 |
|
OR-IT solutions s.r.o. |
1 | 1 028 000 |
|
Industrial IT, s.r.o. |
3 | 965 649 |
|
"5P", s.r.o. |
1 | 950 000 |
|
Rexonix s.r.o. |
1 | 934 700 |
|
Masarykova univerzita |
8 | 893 363 |
|
Jiří Vejražka |
1 | 824 291 |
|
ThermoInvestPraha, spol. s r.o. |
1 | 781 062 |
|
RIGANTI s.r.o. |
2 | 740 000 |
|
TESTIMA, spol. s r. o. |
1 | 736 200 |
|
Sunnysoft s.r.o. |
1 | 705 257 |
|
MÚZO Praha s.r.o. |
1 | 684 832 |
|
AUTO IN s.r.o. |
1 | 684 147 |
|
AUTO GROBÁR s.r.o. |
1 | 650 664 |
|
RADDIT consulting s.r.o. |
1 | 323 600 |
|
TECHNISERV, spol. s r.o. |
1 | 289 000 |
|
Agentura theBESTtranslation s.r.o. |
5 | 281 734 |
|
AGROZET České Budějovice, a.s. |
1 | 238 017 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
4 | 185 150 |
|
MM TRADER CZ, a.s. |
1 | 164 000 |
|
Agentura Allice, s.r.o. |
2 | 157 600 |
|
David Šrubař |
1 | 71 653 |
|
OTIS a.s. |
1 | 0 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 11% (4 z 38) |
| Necenová soutěž | 33% (14 z 43) |
| Dělení zakázky na části | 28% (12 z 43) |
| Elektronická aukce a DNS | 7% (3 z 43) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 43) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 404 028 407 |
| Zakázky malého rozsahu | 101 131 718 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 342 037 571 |
| Nákupy celkem | 847 197 696 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 99 449 929 |
| Spotřeba materiálu | 33 514 120 |
| Spotřeba energie | 47 701 505 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 19 613 309 |
| Cestovné | 46 567 750 |
| Náklady na reprezentaci | 12 988 158 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 532 097 601 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 48 962 471 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 302 853 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Dodávka a podpora provozu RIS MŠMT | NE |
| Dodávka a podpora provozu RIS MŠMT | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
MŠMT - Rekonstrukce nádvoří areálu Karmelitská - realizace stavebních prací Mimo směrnici |
- | 9 196 384 |
|
Stěhovací služby Mimo směrnici |
- | 2 776 604 |
|
Jazykové vzdělávání zaměstnanců MŠMT Změna závazku |
7 488 000 | 1 176 912 (+16%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
MŠMT - Rekonstrukce nádvoří areálu Karmelitská - realizace stavebních prací Mimo směrnici |
- | 9 196 384 |
|
Stěhovací služby Mimo směrnici |
- | 2 776 604 |
|
Jazykové vzdělávání zaměstnanců MŠMT Změna závazku |
7 488 000 | 1 176 912 (+16%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 24% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,53 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 139,17 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (1 z 48) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 48) |
| Chybné IČO zadavatele | 12% (6 z 48) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 48) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 48) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 48) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zabezpečení a modernizace bezpečnostního systému MŠMT - 1. etapa | Chybné IČO zadavatele |
| Systémová a komunikační infrastruktura | Chybné IČO zadavatele |
| Pronájem optických propojů | Chybné IČO zadavatele |
| MŠMT - Rozvoj informačních systémů odboru vysokých škol a další | Chybné IČO zadavatele |
| Krajanské kurzy 2021-2025 | Chybné IČO zadavatele |
| Evaluace individuálních systémových projektů podpořených z PO 3 OP VVV-II. | Neuvedený počet nabídek |
| Bezpečnostní infrastruktura - SIEM | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 93% (zakázek z 41 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,78 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 41 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
