Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sanace a rekonstrukce kanalizační soustavy v důsledku doznívání důlních škod po těžbě uhlí v Petřvaldě
Stavební práce na výstavbě kanalizačních sítí |
3
Ø5 v odvětví |
|
„Opatření vedoucí k odstranění krajně naléhavého stavu v areálu MAGNETON a.s., Kroměříž - odstranění kontaminace nesaturované zóny a podzemních vod“
Čištění kontaminované půdy |
8
Ø2 v odvětví |
|
Příprava území po ukončení hornické činnosti - polyfunkční území areálu bývalého dolu Dukla
Demolice, příprava staveniště a odklizovací práce |
5
Ø6 v odvětví |
|
Zajištění podpory provozu Integrovaného informačního systému Státní pokladny (IISSP) pro rok 2013
Smluvní analýza systémů a programování |
1
Ø1 v odvětví |
|
Humanizace zajištěných nebo likvidovaných starých důlních děl a odplyňovacích vrtů v intravilánu města Ostravy
Architektonické služby pro venkovní prostory |
2
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
9 | 419 284 475 |
|
Awt Rekultivace a.s. |
6 | 317 397 068 |
|
Kr Ostrava a.s. |
2 | 305 579 429 |
|
Ekora s.r.o. |
3 | 259 677 009 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
10 | 231 642 605 |
| Ostatní dodavatelé | 176 | 2 955 892 975 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
9 | 419 284 475 |
|
Awt Rekultivace a.s. |
6 | 317 397 068 |
|
Kr Ostrava a.s. |
2 | 305 579 429 |
|
Ekora s.r.o. |
3 | 259 677 009 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
10 | 231 642 605 |
|
Geosan Stavební a.s. |
3 | 224 516 390 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
3 | 186 250 251 |
|
Rekultivace Ústí nad Labem, s.r.o. |
2 | 170 647 762 |
|
After mining, a.s. |
2 | 167 697 840 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 144 470 439 |
|
Hochtief Cz a. s. |
1 | 141 996 732 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
3 | 136 804 978 |
|
Gts Czech s.r.o. |
4 | 105 855 922 |
|
Hewlett-packard s.r.o. |
1 | 102 999 996 |
|
Stavební společnost Jaroslav Oršuliak, a.s. |
5 | 93 801 997 |
|
Zepra mining s.r.o. |
2 | 86 878 290 |
|
Aecom Cz s.r.o. |
3 | 85 383 143 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 75 150 809 |
|
Fcc Česká republika, s.r.o. |
3 | 67 510 763 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
13 | 55 770 000 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 55 594 504 |
|
Unigeo a.s. |
2 | 52 702 312 |
|
Strabag a.s. |
1 | 48 477 288 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 43 359 432 |
|
Bdo Ca s.r.o. |
1 | 40 818 750 |
|
Asd Software, s.r.o. |
14 | 40 130 000 |
|
Mnd Drilling & Services a.s. |
1 | 39 913 416 |
|
T-systems Czech Republic a.s. |
2 | 35 218 800 |
|
Dts Vrbenský, a.s. |
1 | 34 239 278 |
|
Gemec - Union a.s. |
3 | 33 008 307 |
|
Anect a.s. |
7 | 32 375 475 |
|
Syscom Software spol. s r.o. |
1 | 31 832 993 |
|
Nadace rozvoje občanské společnosti |
1 | 31 479 473 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
1 | 30 541 010 |
|
Geo Group a.s. |
1 | 28 583 403 |
|
Dekonta, a.s. |
3 | 27 096 190 |
|
České Radiokomunikace a.s. |
1 | 26 173 344 |
|
Moravostav Brno, a.s. stavební společnost |
1 | 24 786 206 |
|
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
1 | 24 200 000 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
2 | 23 094 000 |
|
Argus, spol. s r.o. |
1 | 22 964 256 |
|
Purum s.r.o. |
1 | 20 996 441 |
|
Datasys s.r.o. |
3 | 18 958 800 |
|
Klimak, s.r.o. |
1 | 17 985 601 |
|
Vema,a.s. |
1 | 17 064 572 |
|
Nadace Open Society Fund Praha |
1 | 15 676 808 |
|
Povodí Ohře, státní podnik |
1 | 15 000 000 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
1 | 14 994 743 |
|
Krabat cz s.r.o. |
4 | 14 888 360 |
|
Dial Telecom, a.s. |
3 | 14 346 800 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 14 297 567 |
|
Alfa System s.r.o. |
2 | 12 813 822 |
|
Pontech s.r.o. |
3 | 12 784 027 |
|
Centrální depozitář cenných papírů, a.s. |
1 | 11 892 000 |
|
Your System, spol.s r.o. |
1 | 10 645 224 |
|
Elekom a.s. |
1 | 9 947 577 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 9 885 473 |
|
Comparex Cz s. r.o. |
3 | 9 593 057 |
|
Pricewaterhousecoopers Česká republika, s.r.o. |
1 | 8 793 000 |
|
Deloitte Audit s.r.o. |
1 | 8 215 692 |
|
České Radiokomunikace a.s. |
1 | 6 482 136 |
|
Vodní zdroje Holešov a.s. |
1 | 6 350 540 |
|
Stěhování Praha, spol. s r.o. |
1 | 6 000 000 |
|
Kpc-group, s.r.o. |
1 | 5 800 000 |
|
Sodatsw spol. s r.o. |
2 | 5 736 000 |
|
Talpa - Rpf, s.r.o. |
1 | 5 525 941 |
|
Leaseplan Česká republika, s.r.o. |
1 | 5 384 763 |
|
"5p", s.r.o. |
2 | 5 080 000 |
|
C42 s.r.o. |
2 | 4 986 400 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 4 787 987 |
|
Notes Cs a.s. |
1 | 4 599 060 |
|
Metall Quatro spol. s r.o. |
2 | 4 192 351 |
|
Kpmg Advisory, s.r.o. |
1 | 4 123 000 |
|
Oracle Czech s.r.o. |
1 | 4 028 946 |
|
Autosalon Klokočka Centrum a.s. |
1 | 3 255 999 |
|
Aspena, s.r.o. |
1 | 3 235 999 |
|
Cleverbee solutions s. r. o. |
1 | 3 198 386 |
|
Vpú Deco Praha a.s. |
1 | 3 187 050 |
|
Hvh Legal advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
Internet Projekt, a.s. |
1 | 2 850 000 |
|
Kristyán cz s.r.o. |
1 | 2 700 000 |
|
Software Ag, s.r.o. |
1 | 2 646 690 |
|
Office Assistance s.r.o. |
1 | 2 630 000 |
|
Hana Skálová |
2 | 2 522 563 |
|
Mnl, spol. s r.o. |
2 | 2 332 800 |
|
Obermeyer Albis - Stavoplan, spol.s r.o. |
1 | 1 881 916 |
|
Id Stavby group s.r.o. |
2 | 1 827 043 |
|
Cortis Consulting s.r.o. |
1 | 1 666 665 |
|
Tovek, spol. s r.o. |
1 | 1 632 000 |
|
Information technologies s.r.o. |
1 | 1 600 000 |
|
Eltes,s.r.o. |
1 | 1 591 520 |
|
Devoteam, s.r.o. |
1 | 1 545 000 |
|
Konex, spol. s r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
Nadace Partnerství (v mezinárodním styku "czech Environmental Partnership Foundation - Cepf) |
1 | 1 480 669 |
|
Allkon s.r.o. |
1 | 1 477 529 |
|
Dynatech s.r.o. |
1 | 1 037 500 |
|
Arbyd Cz s.r.o. |
1 | 876 035 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 550 000 |
|
Sefira spol. s r.o. |
1 | 500 000 |
|
Fg Forrest, a.s. |
1 | 418 200 |
|
Wia spol. s r.o. |
1 | 408 000 |
|
Instalace Praha, spol. s r.o. |
1 | 160 974 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (29 z 0) |
| Necenová soutěž | 23% (14 z 61) |
| Dělení zakázky na části | 5% (3 z 61) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 61) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 61) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 4 578 256 563 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 339 212 865 534 |
| Nákupy celkem | 343 791 122 097 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Opatření vedoucí k odstranění krajně naléhavého stavu v areálu MAGNETON a.s., Kroměříž - odstranění kontaminace nesaturované zóny a podzemních vod“ Krajní naléhavost |
- | 235 834 804 |
|
Zajištění podpory provozu Integrovaného informačního systému Státní pokladny (IISSP) pro rok 2013 Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 176 000 000 |
|
Opatření vedoucí k odstranění staré ekologické zátěže v areálu SPOLANY a.s. Neratovice, lokalita stará amalgámová elektrolýza, stavba 880A – dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 117 123 800 |
|
Poskytování datových komunikačních služeb pro potřeby resortu MF - v návaznosti na smlouvu č. 332/009-3/2012 Krajní naléhavost |
- | 113 349 984 |
|
Standardní údržba a podpora Informix Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 96 588 065 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 18% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,38 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 209) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (1 z 209) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 209) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 8% (16 z 209) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 209) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 209) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 76% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,21 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 209) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (1 z 209) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 5% (10 z 209) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 209) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 209) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (1 z 209) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 14% (29 z 209) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
