Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vybudování zázemí sociálních služeb města Kraslice
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Kraslice - kanalizace rozšíření IV. etapa
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
„Výstavba parkovacích ploch a propojovací komunikace ul. V Rovině, Kraslice“
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Víceúčelové školní hřiště se zázemím v ul. Rybná, Kraslice
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Komunikace a úhlová zeď – Kraslice
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SPECTEC Group s.r.o. |
1 | 12 745 265 |
|
PVKP stavební, s.r.o. |
1 | 9 864 255 |
|
Druhá severočeská stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 7 968 357 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 6 909 909 |
|
KV Realinvest s.r.o. |
3 | 6 292 012 |
| Ostatní dodavatelé | 12 | 21 976 299 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SPECTEC Group s.r.o. |
1 | 12 745 265 |
|
PVKP stavební, s.r.o. |
1 | 9 864 255 |
|
Druhá severočeská stavební společnost spol. s r.o. |
1 | 7 968 357 |
|
VYSSPA Sports Technology s.r.o. |
1 | 6 909 909 |
|
KV Realinvest s.r.o. |
3 | 6 292 012 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
1 | 2 586 827 |
|
Werner Hüttner |
1 | 2 168 979 |
|
ŠU-STR s.r.o. |
1 | 1 755 000 |
|
MP - Vzduchotechnika s.r.o. |
2 | 1 417 269 |
|
ICS - systémy s.r.o. |
1 | 1 392 998 |
|
KONOPA Vladimír s.r.o. |
1 | 959 595 |
|
Roman Mohnert |
1 | 862 120 |
|
STAZEMA s.r.o. |
1 | 470 703 |
|
Procházka a Vogt, spol. s r. o. |
1 | 444 266 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 6) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 6) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Centralizovaný nákup zemního plynu v období od 1. 1. 2021 do 1. 1. 2024 | |||||
| Vybudování zázemí sociálních služeb města Kraslice | |||||
| „Výstavba parkovacích ploch a propojovací komunikace ul. V Rovině, Kraslice“ | |||||
| Technické řešení bezpečnosti ZŠ a MŠ města Kraslice – III. etapa | |||||
| Víceúčelové školní hřiště se zázemím v ul. Rybná, Kraslice | |||||
| Kraslice - kanalizace rozšíření IV. etapa |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 123 140 055 |
| Zakázky malého rozsahu | 44 071 591 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 131 574 215 |
| Nákupy celkem | 298 785 861 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 194 060 125 |
| Spotřeba materiálu | 5 596 447 |
| Spotřeba energie | 6 725 005 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 10 773 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 18 836 331 |
| Cestovné | 266 185 |
| Náklady na reprezentaci | 416 235 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 63 748 766 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 3 499 827 |
| Ostatní náklady z činnosti | 5 626 169 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Kraslice - kanalizace rozšíření IV. etapa Změna závazku |
9 864 255 | 1 789 494 (+19%) |
|
Technické řešení bezpečnosti ZŠ a MŠ města Kraslice - III. etapa Mimo směrnici |
- | 1 392 998 |
|
„Výstavba parkovacích ploch a propojovací komunikace ul. V Rovině, Kraslice“ Změna závazku |
7 968 357 | 970 661 (+13%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Kraslice - kanalizace rozšíření IV. etapa Změna závazku |
9 864 255 | 1 789 494 (+19%) |
|
Technické řešení bezpečnosti ZŠ a MŠ města Kraslice - III. etapa Mimo směrnici |
- | 1 392 998 |
|
„Výstavba parkovacích ploch a propojovací komunikace ul. V Rovině, Kraslice“ Změna závazku |
7 968 357 | 970 661 (+13%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 8) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 8) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 8) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 8) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 8) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 8) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek z 8 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,63 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 8 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Vybudování zázemí sociálních služeb města Kraslice | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Technické řešení bezpečnosti ZŠ a MŠ města Kraslice - III. etapa | Druh řízení neodpovídá Věstníku |
| Nákup silové elektřiny pro rok 2021 - 2022 pro město Kraslice a jeho příspěvkové organizace | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Technické řešení bezpečnosti ZŠ a MŠ města Kraslice – III. etapa | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Kraslice - kanalizace rozšíření IV. etapa | Chybí skutečně uhrazená cena |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
