Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Nákup léků pro lékárnu RÚ - biologické léky III
Léčivé přípravky a zdravotnické prostředky |
2
Ø3 v odvětví |
|
Zajištění dodávek hotových jídel pro dietní stravování pacientů lůžkového oddělení a závodního stravování zaměstnanců RÚ
Příprava jídel |
3
Ø2 v odvětví |
|
Skiagrafický RTG přístroj s přímou digitalizací a lineární tomografií
Rentgenové přístroje |
3
Ø2 v odvětví |
|
Pořízení biochemického analyzátoru a průběžné dodávky reagencií
Imunoanalytické přístroje |
2
Ø2 v odvětví |
|
Nákup léků pro lékárnu RÚ - léčivé přípravky pro léčbu osteoporózy I
Léčivé přípravky a zdravotnické prostředky |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Phoenix lékárenský velkoobchod, a.s. |
1 | 192 000 000 |
|
Eurest, spol. s r.o. |
1 | 12 000 000 |
|
Promedica Praha Group, a.s. |
1 | 5 700 750 |
|
Beckman Coulter Česká republika s.r.o. |
1 | 5 500 000 |
|
Viapharma s.r.o. |
1 | 4 500 000 |
| Ostatní dodavatelé | 4 | 8 832 380 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Phoenix lékárenský velkoobchod, a.s. |
1 | 192 000 000 |
|
Eurest, spol. s r.o. |
1 | 12 000 000 |
|
Promedica Praha Group, a.s. |
1 | 5 700 750 |
|
Beckman Coulter Česká republika s.r.o. |
1 | 5 500 000 |
|
Viapharma s.r.o. |
1 | 4 500 000 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 4 390 000 |
|
Adamová Magda, Judr., advokát |
1 | 3 000 000 |
|
Alliance Healthcare s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
"komplexní služby věřitelům" s.r.o. |
1 | 442 380 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (7 z 0) |
| Necenová soutěž | 18% (3 z 17) |
| Dělení zakázky na části | 65% (11 z 17) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 17) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 17) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 228 533 130 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 990 828 081 |
| Nákupy celkem | 1 219 361 211 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nákup léků pro lékárnu RÚ - Tracleer Neuveden |
- | 1 000 000 |
|
Dodávka léků – Orencia 250 mg INF PLV CSL Neuveden |
- | Neuvedeno |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nákup léků pro lékárnu RÚ - Tracleer Neuveden |
- | 1 000 000 |
|
Dodávka léků – Orencia 250 mg INF PLV CSL Neuveden |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 4% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 10% (1 z 10) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 10) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 10) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 10) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Poskytování právních služeb | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Nákup léků pro lékárnu RÚ - Tracleer | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Nákup léků pro lékárnu RÚ - léčivé přípravky pro léčbu osteoporózy I | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Nákup léků pro lékárnu RÚ - biologické léky III | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Dodávka léků – Orencia 250 mg INF PLV CSL | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 57% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,88 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 10) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 10) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 10) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 10) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 10) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 10) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 10% (1 z 10) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Dodávka léků – Orencia 250 mg INF PLV CSL |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
