Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| Magnetická rezonance - 3T Jednotka magnetické resonance | 3 Ø1 v odvětví | 
| Rámcová smlouva na dodávky transfuzních přípravků Krevní výrobky | 2 Ø3 v odvětví | 
| Dodávka angiografického RTG systému Digitální angiografické přístroje | 5 Ø2 v odvětví | 
| Dodávka stentgraftů pro Nemocnici Na Homolce Zdravotnické nechemické spotřební materiály a hematologické spotřební materiály na jedno použití | 2 Ø8 v odvětví | 
| Polygrafická výroba a rozmnožování tiskopisů Tiskopisy | 5 Ø3 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Uherskohradišťská nemocnice a.s. | 2 | 56 200 000 | 
| Siemens, s.r.o. | 3 | 38 217 667 | 
| Raeder & Falge s.r.o. | 4 | 32 791 124 | 
| Philips Česká republika s.r.o. | 2 | 29 740 000 | 
| Inlab Medical, s.r.o. | 1 | 25 240 000 | 
| Ostatní dodavatelé | 69 | 225 228 831 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Uherskohradišťská nemocnice a.s. | 2 | 56 200 000 | 
| Siemens, s.r.o. | 3 | 38 217 667 | 
| Raeder & Falge s.r.o. | 4 | 32 791 124 | 
| Philips Česká republika s.r.o. | 2 | 29 740 000 | 
| Inlab Medical, s.r.o. | 1 | 25 240 000 | 
| Profi-tisk group s.r.o. | 1 | 23 110 423 | 
| Unistav a.s. | 3 | 20 180 581 | 
| Konsit a.s. | 1 | 16 949 770 | 
| M-tech, s.r.o. | 1 | 16 785 691 | 
| Ge Medical Systems Česká republika,s.r.o. | 1 | 13 500 000 | 
| Jip východočeská, a.s. | 1 | 10 000 000 | 
| Promedica Praha Group, a.s. | 2 | 8 583 351 | 
| Bracco Imaging Czech s.r.o. | 3 | 8 146 844 | 
| Electric Medical Service, s.r.o. | 2 | 6 475 000 | 
| Tomáš Zákoucký | 1 | 6 250 000 | 
| Instop, spol. s r.o. | 2 | 5 987 204 | 
| S & T Plus s.r.o. | 2 | 5 882 660 | 
| T-mobile Czech Republic a.s. | 1 | 5 808 441 | 
| Diagnostic Pharmaceuticals a.s. | 2 | 5 426 702 | 
| Medprogress spol.s r.o. | 1 | 4 429 000 | 
| Webcom a.s. | 1 | 4 230 000 | 
| Alimpex - Louny spol. s r.o. | 2 | 4 086 571 | 
| Evyt, s.r.o. | 1 | 3 875 000 | 
| Jiří Zavadil | 1 | 3 244 429 | 
| Sap spol. s r.o. | 1 | 3 234 000 | 
| Autocont Cz a.s. | 1 | 3 195 000 | 
| Gating Services, a.s. | 1 | 3 150 000 | 
| Purum s.r.o. | 2 | 3 000 000 | 
| Daer s.r.o. | 1 | 2 858 100 | 
| Lacomed, spol. s r.o. | 1 | 2 726 200 | 
| M.g.p. spol. s r.o. | 1 | 2 713 351 | 
| Nsn Cs, s.r.o. | 1 | 2 694 223 | 
| Stavmax-bezděk s.r.o. | 1 | 2 411 769 | 
| Fresenius Kabi s.r.o. | 3 | 1 987 158 | 
| Window Holding a.s. | 1 | 1 977 034 | 
| Ing.arch. Nevole Milan | 1 | 1 960 000 | 
| Medinet s.r.o. | 1 | 1 895 000 | 
| Šťastný a spol.s.r.o. | 1 | 1 752 084 | 
| Mz Liberec, a.s. | 1 | 1 749 999 | 
| North Med spol. s r.o. | 1 | 1 649 200 | 
| B. Braun Medical s.r.o. | 4 | 1 285 320 | 
| Soral & Hanzlik s.r.o. | 1 | 1 276 600 | 
| Hypokramed s.r.o. | 1 | 1 236 035 | 
| Audioscan, spol. s r.o. | 1 | 1 198 000 | 
| Radix Cz s.r.o. | 1 | 1 135 568 | 
| Caleum a.s. | 1 | 1 090 190 | 
| A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. | 1 | 942 206 | 
| Gastro instant, spol. s r.o. | 1 | 742 741 | 
| Polymed medical Cz, a.s. | 1 | 741 312 | 
| Ing. Václav Holý | 1 | 700 000 | 
| L I N E T spol. s r.o. | 1 | 616 006 | 
| Nimotech, s.r.o. | 1 | 589 800 | 
| Medial spol. s r.o. | 1 | 578 000 | 
| Imedex s.r.o. | 1 | 485 000 | 
| Securitas Čr s.r.o. | 2 | 409 983 | 
| Fénix Brno, spol. s r.o. | 1 | 211 044 | 
| Bionik Stapro Group s.r.o. | 1 | 86 241 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (5 z 0) | 
| Necenová soutěž | 10% (2 z 20) | 
| Dělení zakázky na části | 35% (7 z 20) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 20) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 20) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 525 618 287 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 5 456 209 213 | 
| Nákupy celkem | 5 981 827 500 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Upgrade informačního systému MD NAV Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) | - | 4 230 000 | 
| RTG lampa pro PET/CT Biograph Neuveden | - | 1 890 000 | 
| Dodávka RTG lampy pro angiografický systém Multistar - Siemens Neuveden | - | 1 810 000 | 
| Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 9 až 25 Dodatečné práce | - | 1 498 977 | 
| Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 1 až 8 Neuveden | - | 1 046 543 | 
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Upgrade informačního systému MD NAV Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) | - | 4 230 000 | 
| RTG lampa pro PET/CT Biograph Neuveden | - | 1 890 000 | 
| Dodávka RTG lampy pro angiografický systém Multistar - Siemens Neuveden | - | 1 810 000 | 
| Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 9 až 25 Dodatečné práce | - | 1 498 977 | 
| Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 1 až 8 Neuveden | - | 1 046 543 | 
| Rozšíření služeb bezpečnostní služby - zprovoznění placeného parkovacího systému v Nemocnici Na Homolce Neuveden | - | 53 899 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% | 
| Zrušené zakázky | 70% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,62 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 7% (6 z 82) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 82) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 82) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (10 z 82) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 82) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 82) | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 48% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,61 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 82) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 82) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 82) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 82) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 82) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 82) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 18% (15 z 82) | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
             
        
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.