Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Data zveřejněná ve Věstníku mají nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Technologické výřezy ropovodů - rámcová smlouva
Stavební práce pro ropovody a plynovody |
8
Ø5 v odvětví |
|
Oprava nátěrů na nádržích a potrubí na CTR Nelahozeves - rámcová smlouva
Obnova nátěrů |
2
Ø4 v odvětví |
|
Dodávka 4 ks požárních vozidel
Požární vozidla |
2
Ø3 v odvětví |
|
Datový, programátorský servis GIS a geodetické činnosti - rámcová smlouva
Vývoj databázového programového vybavení |
3
Ø1 v odvětví |
|
Servisní činnost na elektrických zařízeních CTR II
Opravy a údržba elektrických rozvodných zařízení |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Plc Services a.s. |
2 | 39 909 355 |
|
Glumbík s.r.o. |
1 | 31 666 666 |
|
Streicher, spol. s r.o. Plzeň |
1 | 31 666 666 |
|
Proficolor, společnost s ručením omezeným |
1 | 31 323 541 |
|
Geodézie - Topos a.s. |
2 | 23 611 000 |
| Ostatní dodavatelé | 21 | 125 475 545 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Plc Services a.s. |
2 | 39 909 355 |
|
Glumbík s.r.o. |
1 | 31 666 666 |
|
Streicher, spol. s r.o. Plzeň |
1 | 31 666 666 |
|
Proficolor, společnost s ručením omezeným |
1 | 31 323 541 |
|
Geodézie - Topos a.s. |
2 | 23 611 000 |
|
Wiss Czech, s.r.o. |
1 | 19 071 713 |
|
Bohemia Müller s.r.o. |
1 | 14 000 000 |
|
Endress + Hauser Czech s.r.o. |
2 | 13 268 044 |
|
Elcom, a. s. |
1 | 12 763 037 |
|
JSC TDC "Diascan" |
0 | 11 786 970 |
|
Arcon Machinery a.s. |
2 | 8 015 500 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 7 927 491 |
|
Dekonta, a.s. |
1 | 6 000 000 |
|
Pokorný Radek, Mgr., advokát |
1 | 5 580 000 |
|
Kmh servis s.r.o. |
1 | 4 445 000 |
|
Česká sportovní a.s. |
1 | 4 000 000 |
|
Sdružení sportovních klubů Vítkovice, z.s. |
1 | 4 000 000 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 2 283 843 |
|
Pepr Consulting s.r.o. |
1 | 2 280 000 |
|
Centra a.s. |
1 | 2 158 672 |
|
Ab Auto Brejla s.r.o. |
1 | 2 094 745 |
|
Tenis klub Prostějov, a.s. |
1 | 2 000 000 |
|
Ami Communications, spol. s r.o. |
1 | 1 920 000 |
|
Ernst & Young Audit, s.r.o. |
1 | 1 440 000 |
|
Ceps a.s. |
1 | 440 530 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
| Necenová soutěž | 12% (1 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 25% (2 z 8) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Hmotnostní průtokoměry na Coriolisově principu | |||||
| Dodávka vzorkovacího zařízení ropy pro CTR | |||||
| Měřící stanice ropy v CTR | |||||
| Čištění nádrží CTR 2 - rámcová smlouva | |||||
| Dodávka 4 ks požárních vozidel | |||||
| Dodávka technických prostředků na likvidaci ropných havarií (2) | |||||
| Dodávka technických prostředků na likvidaci ropných havarií (2) | |||||
| Servisní činnost na elektrických zařízeních CTR II |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 631 276 317 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 631 276 317 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Poskytování komplexní služeb v oblasti finančního a ekonomického poradenství Neuveden |
- | 7 927 491 |
|
Rozšíření systému GRAMIS 2012 Dodatečné práce |
- | 5 611 000 |
|
Poskytování komplexní právních služeb (právního poradenství) Neuveden |
- | 5 580 000 |
|
Reklama a propagace v rámci mítinku Zlatá Tretra 2014-2016 IAAF WORLD CHALLENGE Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 000 000 |
|
Reklama a propagace při utkáních Fed Cupu v ČR a mimo ČR Neuveden |
- | 4 000 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Poskytování komplexní služeb v oblasti finančního a ekonomického poradenství Neuveden |
- | 7 927 491 |
|
Rozšíření systému GRAMIS 2012 Dodatečné práce |
- | 5 611 000 |
|
Poskytování komplexní právních služeb (právního poradenství) Neuveden |
- | 5 580 000 |
|
Reklama a propagace v rámci mítinku Zlatá Tretra 2014-2016 IAAF WORLD CHALLENGE Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 000 000 |
|
Reklama a propagace při utkáních Fed Cupu v ČR a mimo ČR Neuveden |
- | 4 000 000 |
|
Zvýšení tlakové třídy vzorkovacího zařízení Neuveden |
- | 2 965 000 |
|
Reklama a propagace v rámci World Junior Tennis Final 2014 - 2016 Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 2 000 000 |
|
Výběr externího auditora pro roky 2013 - 2015 Neuveden |
- | 1 440 000 |
|
Dodávka hmotnostního průtokoměru Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 1 399 844 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 25% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,18 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 29) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 29) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (1 z 29) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 29) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 29) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 23% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,48 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 29) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 29) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 29) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 29) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 29) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 29) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 17% (5 z 29) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Dodávka vzorkovacího zařízení ropy pro CTR |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Reklama a propagace při utkáních Fed Cupu v ČR a mimo ČR |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Dodávka 4 ks požárních vozidel |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Zvýšení tlakové třídy vzorkovacího zařízení |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| DODÁVKA 4 ks OSOBNÍCH AUTOMOBILŮ |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
