Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| „Distributor léků pro KZ, a. s.“ Léčivé přípravky a zdravotnické prostředky | 1 Ø3 v odvětví | 
| "Rekonstrukce pavilónů Krajské zdravotní, a.s. - Nemocnice Most, o.z. včetně optimalizace vnitřních prostor" Stavební práce | 4 Ø5 v odvětví | 
| Dodávky tepelné energie pro Krajskou zdravotní, a. s. - Masarykovu nemocnici v Ústí nad Labem, o.z., Krajskou zdravotní, a. s. – Nemocnici Teplice, o. z. a Krajskou zdravotní, a. s. – Nemocnici Chomutov, o. z. Dodávky a rozvod jiných zdrojů energie | 1 Ø1 v odvětví | 
| LICENČNÍ ROZŠÍŘENÍ A IMPLEMENTACE NIS POUŽÍVANÉHO V NEMOCNICI MOST, DĚČÍN, TEPLICE A CHOMUTOV DO DALŠÍ NEMOCNICE (ÚSTÍ NAD LABEM) A UPGRADE VYBRANÝCH MODULŮ NIS O FUNKCE VEDOUCÍ KE ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY VYUŽITÍ SYSTÉMU Klinické informační systémy | 1 Ø1 v odvětví | 
| Vybudování stínící kobky pro umístění lineárního urychlovače včetně zpracování projektové dokumentace a zajištění inženýrské činnosti Výstavba speciálních zdravotnických budov | 1 Ø3 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Ecp a.s. | 1 | 2 826 360 000 | 
| Metall Quatro spol. s r.o. | 1 | 129 495 914 | 
| Čez Teplárenská, a.s. | 1 | 60 000 000 | 
| Stapro s. r. o. | 2 | 56 439 850 | 
| Amedis, spol. s r.o. | 2 | 42 410 120 | 
| Ostatní dodavatelé | 92 | 421 772 879 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Ecp a.s. | 1 | 2 826 360 000 | 
| Metall Quatro spol. s r.o. | 1 | 129 495 914 | 
| Čez Teplárenská, a.s. | 1 | 60 000 000 | 
| Stapro s. r. o. | 2 | 56 439 850 | 
| Amedis, spol. s r.o. | 2 | 42 410 120 | 
| Teplárna Trmice, a.s. | 1 | 32 894 737 | 
| Aceso Praha, s.r.o. | 2 | 28 910 222 | 
| Siemens, s.r.o. | 4 | 28 535 631 | 
| Elekta Services s.r.o. | 1 | 28 250 000 | 
| H E L G O S  s.r.o. | 1 | 24 000 000 | 
| Arch.design, s.r.o. | 1 | 23 927 000 | 
| Roche s.r.o. | 2 | 19 896 338 | 
| Severočeská teplárenská, a.s. | 1 | 17 000 000 | 
| Centropol Energy, a.s. | 2 | 16 176 738 | 
| Cdl System a.s. | 1 | 15 894 743 | 
| Philips Česká republika s.r.o. | 1 | 14 699 745 | 
| Hospimed, spol. s r.o. | 1 | 13 920 000 | 
| Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu | 7 | 10 778 250 | 
| Ge Medical Systems Česká republika,s.r.o. | 1 | 10 690 000 | 
| Janiga Labs, s.r.o. | 3 | 10 048 549 | 
| Promedica Praha Group, a.s. | 2 | 9 903 730 | 
| medisap,s.r.o. | 3 | 9 323 990 | 
| S & T Plus s.r.o. | 3 | 8 795 416 | 
| Zeppelin Cz s.r.o. | 1 | 7 840 062 | 
| Compugroup Medical Česká republika s.r.o. | 2 | 7 763 550 | 
| B. Braun Medical s.r.o. | 4 | 7 116 241 | 
| Neznámý dodavatel | 0 | 7 100 653 | 
| Chts spol. s r.o. | 1 | 4 568 729 | 
| Dräger Medical s.r.o. | 2 | 4 471 000 | 
| Z.e.r.o.stav Inženýring a.s. | 1 | 4 257 459 | 
| Vema,a.s. | 1 | 4 212 230 | 
| Chironax Estral spol. s r. o. | 2 | 4 082 000 | 
| Johnson  & Johnson, s.r.o. | 1 | 4 039 076 | 
| Ing. Martin Bencko | 1 | 3 831 936 | 
| Dartin spol.s r.o. | 1 | 3 473 363 | 
| Lbms,s.r.o. | 1 | 3 368 050 | 
| Hewlett-packard s.r.o. | 1 | 3 134 558 | 
| Azpo Group s.r.o. | 1 | 2 879 496 | 
| L I N E T spol. s r.o. | 1 | 2 869 452 | 
| Nimotech, s.r.o. | 4 | 2 451 626 | 
| Askin & Co. s. r. o. | 1 | 2 060 400 | 
| Medata, spol. s r.o. | 1 | 1 978 934 | 
| Bohemia Nord, s.r.o. | 1 | 1 785 492 | 
| Microshop,s.r.o. | 1 | 1 746 000 | 
| Av Media, a.s. | 1 | 1 743 814 | 
| H - Rekultivace, a.s. | 1 | 1 656 000 | 
| Cheirón a.s. | 4 | 1 544 500 | 
| Chirana T. Injecta, s.r.o. | 5 | 1 249 652 | 
| Medtronic Czechia s.r.o. | 1 | 1 130 701 | 
| Datacom Systems, s.r.o. | 1 | 988 669 | 
| Or-cz spol. s r.o. | 1 | 950 000 | 
| Lhl s.r.o. | 1 | 749 000 | 
| Madisson, s.r.o. | 1 | 696 673 | 
| Bionik Stapro Group s.r.o. | 1 | 566 100 | 
| Canberra-packard, s.r.o. | 1 | 475 000 | 
| Baxter Czech spol. s r.o. | 1 | 461 000 | 
| Neuromedis, s.r.o. | 1 | 459 000 | 
| Carl Zeiss spol. s r.o. | 1 | 212 000 | 
| Radix Cz s.r.o. | 1 | 119 616 | 
| Hako plus s.r.o. | 2 | 93 700 | 
| Ladislav Gáf | 1 | 1 367 | 
| Leci s.r.o. | 1 | 691 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (25 z 0) | 
| Necenová soutěž | 14% (5 z 37) | 
| Dělení zakázky na části | 86% (32 z 37) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 37) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 37) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 3 638 358 777 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 4 305 097 723 | 
| Nákupy celkem | 7 943 456 500 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 9% | 
| Zrušené zakázky | 44% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,73 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (5 z 100) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 100) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 100) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 7% (7 z 100) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 100) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 100) | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 58% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,32 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 100) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 100) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 100) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 100) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 100) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 100) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (19 z 100) | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Poskytnutí částí informací
             
        
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.