Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů. ÚOHS shledal všechny stížnosti na porušení zákona jako nezávažné nebo neopodstatněné.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Pojištění majetku, přepravy, přerušení provozu a odpovědnosti Plzeňského kraje, jeho příspěvkových organizací a dalších subjektů
Pojištění |
3
Ø2 v odvětví |
|
Sanace kontaminovaného území Plzeň - Libušín
Služby související se znečišťováním půdy |
4
Ø4 v odvětví |
|
Jednotná úroveň IS OŘ a modernizace technologií pro příjem tísňového volání ZS IZS – Dodávka technologie
Informační systémy |
4
Ø1 v odvětví |
|
Transformace DOZP Stod I. etapa - lokality Dnešice, Stod, Nýřany, Holýšov
Stavební úpravy bytových domů a rodinných domů |
6
Ø4 v odvětví |
|
Redakční činnost, výroba a distribuce periodika Plzeňský kraj
Tiskařské a distribuční služby |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Václav Kestler |
9 | 59 043 287 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 41 091 900 |
|
Dekonta, a.s. |
2 | 39 567 589 |
|
Notes Cs a.s. |
2 | 39 525 000 |
|
Poliklinika Tachov, příspěvková organizace |
4 | 33 691 407 |
| Ostatní dodavatelé | 152 | 396 196 710 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Václav Kestler |
9 | 59 043 287 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 41 091 900 |
|
Dekonta, a.s. |
2 | 39 567 589 |
|
Notes Cs a.s. |
2 | 39 525 000 |
|
Poliklinika Tachov, příspěvková organizace |
4 | 33 691 407 |
|
Ing. Ota Rubner |
2 | 24 078 105 |
|
Autocont Cz a.s. |
2 | 22 489 360 |
|
Georeal spol. s r.o. |
2 | 21 055 000 |
|
Stavitelství Šmíd s.r.o. |
1 | 19 269 817 |
|
Invest Tel, s.r.o. |
1 | 18 296 066 |
|
Marbes Consulting s.r.o. |
2 | 15 804 928 |
|
Diakonie Čce - středisko Západní Čechy |
18 | 15 243 755 |
|
Dhi a.s. |
1 | 13 929 650 |
|
Nemocnice Sušice o.p.s. |
4 | 13 773 298 |
|
Diecézní charita Plzeň |
9 | 12 821 169 |
|
Pilscom, s.r.o. |
1 | 12 786 992 |
|
Gemos Cz, spol. s r.o. |
1 | 12 565 098 |
|
Poliklinika Bor |
2 | 11 524 000 |
|
Městská poliklinika Plzeň, spol. s r.o. |
2 | 10 128 364 |
|
Kypta - Stavoservis s.r.o. |
2 | 9 982 335 |
|
Nemocnice u Sv. Jiří s.r.o. |
1 | 9 903 094 |
|
Městská charita Plzeň |
5 | 9 440 785 |
|
Ab - Profil Cz s.r.o. |
2 | 8 474 095 |
|
Raiffeisenbank a.s. |
2 | 8 281 250 |
|
Ledovec, z.s. |
4 | 7 996 997 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
5 | 7 734 329 |
|
Networksys a.s. |
3 | 7 330 179 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
5 | 6 395 000 |
|
Wv systems, s.r.o. |
1 | 6 345 734 |
|
Člověk v tísni, o.p.s. |
9 | 5 044 000 |
|
Petr Beneš |
2 | 4 575 176 |
|
1. Koronerská s.r.o. |
1 | 4 543 000 |
|
Euc Klinika Plzeň s.r.o. |
1 | 4 517 997 |
|
Středisko křesťanské pomoci Plzeň |
4 | 4 241 690 |
|
Domus - Centrum pro rodinu, z.s. |
5 | 4 025 955 |
|
Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. |
1 | 3 995 000 |
|
Media Production s.r.o. |
2 | 3 900 000 |
|
O-k |
2 | 3 710 907 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 3 683 353 |
|
Kotec o.p.s. |
3 | 3 145 530 |
|
Soft-pc s.r.o. |
1 | 3 060 000 |
|
Falcon - Rokycany s.r.o. |
1 | 2 969 419 |
|
Zak Tv s.r.o. |
3 | 2 807 118 |
|
Sdružení občanů Exodus |
2 | 2 804 000 |
|
Cgi It Czech Republic s.r.o. |
1 | 2 800 000 |
|
Motýl, z.ú. |
2 | 2 609 400 |
|
Tyfloservis, o.p.s. |
2 | 2 547 000 |
|
Ponton, z.s. |
2 | 2 052 087 |
|
Oblastní charita Rokycany |
2 | 1 995 228 |
|
Dial Telecom, a.s. |
3 | 1 925 000 |
|
15. přední hlídka Royal Rangers Mariánské Lázně |
2 | 1 891 000 |
|
Oblastní charita Klatovy |
2 | 1 724 610 |
|
Naděje |
2 | 1 650 225 |
|
Pontech s.r.o. |
1 | 1 616 000 |
|
Media Marketing Services a.s. |
2 | 1 600 000 |
|
Point 14 |
1 | 1 497 000 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
2 | 1 453 058 |
|
Msbc Prague, s.r.o. |
1 | 1 285 354 |
|
Salesiánské středisko mládeže - dům dětí a mládeže Plzeň |
1 | 1 260 000 |
|
oekoplan Czech Republic s.r.o. |
1 | 1 193 400 |
|
Semileas, a. s. |
1 | 1 151 642 |
|
oxy Online s.r.o. |
1 | 699 574 |
|
Network East-west,z.s. |
1 | 690 000 |
|
Plzeňský projektový a architektonický atelier s.r.o. |
2 | 665 400 |
|
Arbyd Cz s.r.o. |
1 | 602 964 |
|
Mmk-baustav, spol. s r.o. |
1 | 455 867 |
|
Michal Štumpf |
1 | 118 100 |
|
Techup, s.r.o. |
1 | 41 256 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (11 z 0) |
| Necenová soutěž | 6% (2 z 36) |
| Dělení zakázky na části | 39% (14 z 36) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 36) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 36) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 621 892 387 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 324 979 117 |
| Nákupy celkem | 1 946 871 504 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Technická podpora a rozvoj aplikací dodavatele MARBES CONSULTING s.r.o. Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 13 624 928 |
|
Technická podpora a rozvoj aplikací dodavatele PilsCom s.r.o. Neuveden |
- | 12 786 992 |
|
Provozování protialkoholní záchytné stanice v Plzeňském kraji - JŘBU Neuveden |
- | 4 792 000 |
|
Zajištění lékařské pohotovostní služby pro dospělé pro město Tachov a jeho spádové území v roce 2014 Neuveden |
- | 4 499 411 |
|
Rozvoj IDP - přechod Plzeňské karty na vyšší bezpečnostní standard Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 3 995 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 43% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 170) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 170) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 170) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (7 z 170) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 170) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 170) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 170) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 170) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (5 z 170) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 170) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 170) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 2% (3 z 170) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (21 z 170) |
