Procurement journal misses vital information (prices, suppliers..). There are not many contract extensions and ammendments.
Is the level of competition satisfactory? detailed info
Largest contracts Industry |
Bids |
---|---|
Výběr dopravce pro uzavření smlouvy o veřejných službách v přepravě cestujících ve veřejné drážní osobní dopravě na celek Jihozápad
Transport services (excl. Waste transport) |
2
Ø3 in industry |
Zajištění veřejných služeb v přepravě cestujících v autobusové dopravě pro období 2020 – 2030 - oblast I (PLZEŇSKÝ KRAJ – JIH)
Road transport services |
2
Ø4 in industry |
Zajištění veřejných služeb v přepravě cestujících v autobusové dopravě pro období 2020 – 2030 - oblast II (PLZEŇSKÝ KRAJ – SEVER)
Road transport services |
2
Ø4 in industry |
Výběr dopravce pro uzavření smlouvy o veřejných službách v přepravě cestujících ve veřejné drážní osobní dopravě v Plzeňském kraji pro provoz vlaků na Lince P2 (Beroun – Kařez – Rokycany – Plzeň - Klatovy) v letech 2020 - 2035
Buyer profile data - no industry specification |
2
Ø2 in industry |
Gymnázium Tachov – výstavba tělocvičny
Construction work |
3
Ø4 in industry |
Isn't majority of contracts awarded to small circle of firms? detailed info
Largest suppliers | Contracts count | Contracts volume Kč |
---|---|---|
ARRIVA STŘEDNÍ ČECHY s.r.o. |
2 | 2,855,772,844 |
GW Train Regio a.s. |
1 | 2,800,000,000 |
České dráhy, a.s. |
1 | 216,206,000 |
GEOREAL spol. s r.o. |
7 | 103,294,133 |
AZIMUT CZ s.r.o. |
4 | 76,123,129 |
Other suppliers | 140 | 6,475,286,601 |
Supplier | Contracts count | Contracts volume (Kč) |
---|---|---|
ARRIVA STŘEDNÍ ČECHY s.r.o. |
2 | 2,855,772,844 |
GW Train Regio a.s. |
1 | 2,800,000,000 |
České dráhy, a.s. |
1 | 216,206,000 |
GEOREAL spol. s r.o. |
7 | 103,294,133 |
AZIMUT CZ s.r.o. |
4 | 76,123,129 |
S&H stavební a obchodní firma spol. s r.o. |
1 | 64,750,127 |
Stavitelství ŠMÍD s.r.o. |
2 | 61,291,906 |
Sušická nemocnice s.r.o. |
2 | 37,419,744 |
Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. |
2 | 28,342,352 |
OMEGA CENTRUM s.r.o. |
1 | 23,480,000 |
Poliklinika Tachov, příspěvková organizace |
1 | 23,477,000 |
NAVA Tisk s.r.o. |
2 | 22,153,646 |
Kuba & Pilař architekti s.r.o. |
1 | 21,000,000 |
Městská poliklinika Plzeň, spol. s r.o. |
1 | 19,980,000 |
EUC Klinika Plzeň s.r.o. |
2 | 19,793,161 |
COLAS CZ, a.s. |
1 | 19,390,000 |
Záchranná služba BRDY, sdružení pro záchranu osob a materiálu v terénních podmínkách a poskytování první pomoci, z.s. |
1 | 19,166,667 |
AUTOCONT a.s. |
11 | 18,558,046 |
Nemocnice u Sv. Jiří s.r.o. |
1 | 16,115,002 |
Poliklinika Bor, příspěvková organizace |
1 | 14,953,631 |
Networksys a.s. |
9 | 11,333,900 |
ARENIS s.r.o. |
4 | 9,751,800 |
AutoCont CZ a.s. |
3 | 9,660,000 |
FIEDLER AMS s.r.o. |
1 | 9,385,690 |
SIEBERT + TALAŠ, spol. s r.o. |
1 | 8,320,100 |
S&T CZ s.r.o. |
1 | 6,548,000 |
1. KORONERSKÁ s.r.o. |
1 | 6,471,900 |
PROJECT PLUS KLATOVY, spol. s r. o. |
1 | 4,419,959 |
Diadema Internet s.r.o. |
1 | 3,685,152 |
ČEZNET s.r.o. |
6 | 3,162,800 |
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
2 | 2,820,170 |
Sanbona.cz s.r.o. |
2 | 2,736,500 |
Šumava Net s.r.o. |
2 | 2,362,000 |
HITEL s.r.o. |
2 | 2,257,000 |
VODNÍ DÍLA - TBD a.s. |
1 | 2,068,500 |
Pöyry Environment a.s. |
1 | 2,068,500 |
T-MAPY spol. s r.o. |
1 | 1,995,000 |
Azenet s.r.o. |
3 | 1,944,069 |
AL - SYSTEM EXPO s.r.o. |
2 | 1,942,675 |
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
2 | 1,925,466 |
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 1,920,000 |
Pody print s.r.o. |
5 | 1,503,082 |
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 1,487,700 |
Microshop,s.r.o. |
1 | 1,480,000 |
Atelier T - plan, s.r.o. |
1 | 1,450,000 |
COPY SERVIS TÁBOR s.r.o. |
4 | 1,367,840 |
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 1,279,500 |
UNNI Trading, s.r.o. |
1 | 1,267,140 |
BossCan ComPrint spol. s r.o. |
1 | 1,225,000 |
AGORA plus, a.s. |
2 | 1,114,200 |
Radynet s.r.o. |
1 | 1,095,000 |
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
3 | 1,077,199 |
M.A.T. Group, s.r.o. |
2 | 1,071,651 |
IMPROMAT-COMPUTER s.r.o. |
4 | 1,063,620 |
AV MEDIA SYSTEMS, a.s. |
1 | 990,490 |
Stavební agentura STAGER s.r.o. |
2 | 987,000 |
PCS spol. s r.o. |
1 | 978,000 |
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. zkráceně VRV a.s. |
1 | 934,000 |
Regionální Filmová Kancelář Plzeňský kraj, z.s |
1 | 900,000 |
Skeleton Software s.r.o. |
1 | 880,000 |
Lion Sport s.r.o. |
1 | 744,000 |
DELL Computer , spol. s r. o. |
1 | 718,606 |
AUTO NEJDL s.r.o. |
1 | 714,430 |
INTERIMEX CZ a.s. |
1 | 699,918 |
MATEP s.r.o. |
1 | 656,458 |
AUTOCENTRUM JAN ŠMUCLER s.r.o. |
1 | 650,488 |
AMCOBEX Information Technologies s.r.o. |
1 | 562,000 |
XEVOS Solutions s.r.o. |
1 | 510,000 |
KOMCENTRA s.r.o. |
1 | 493,388 |
system4u a.s. |
1 | 413,990 |
DRAGON PRESS s.r.o. |
1 | 396,000 |
RODINNY HOTEL ZACH, S.R.O. |
1 | 364,092 |
Michal Prenner |
1 | 335,424 |
Axes Computers s.r.o. |
1 | 330,000 |
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 274,000 |
Jiří Šperl |
1 | 182,500 |
Express Servis Company s.r.o. |
2 | 179,145 |
S & T Plus s.r.o. |
1 | 95,500 |
Ing. Monika Černá |
1 | 45,820 |
Does the buyer foster the competition by using the available tools? detailed info
Tool | Contracts count |
---|---|
Extended deadlines | 17% (4 from 24) |
Nonprice competition | 38% (16 from 42) |
Division into lots | 14% (6 from 42) |
E-auction | 12% (5 from 42) |
Innovative procedure | 0% (0 from 42) |
What fraction of purchases was made under procurement law? detailed info
Purchases | Volume (Kč) |
---|---|
Public procurement | 6,624,697,556 |
Small scale tenders | 353,416,135 |
Unregulated purchases | 0 |
Total | 3,593,279,646 |
Budget item | Objem prostredku Kč |
---|---|
Durable property purchases | 981,644,062 |
Material consumption | 91,978,810 |
Energy consumption | 29,174,777 |
Other consumption | 0 |
Sold goods | 0 |
Activation of durable property | 0 |
Activation of consumable property | 0 |
Change of stock | 0 |
Maintenance and repairs | 54,403,961 |
Travel costs | 17,495,899 |
Representation costs | 30,306,658 |
In-house services | 0 |
Other services | 2,259,515,894 |
Small long-term property costs | 34,498,995 |
Other costs | 94,260,591 |
Did buyer violate law significantly? detailed info
How often does buyer use non-competitive procedures? detailed info
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
---|---|---|
Rozvoj IDP (3. etapa) – Provozování odbavovacích systémů v Plzeňském kraji Authorship rights |
- | 22,692,352 |
Rozšíření komplexní služby na nabíjení Plzeňské karty prostřednictvím bankomatů na území Plzeňského kraje Technical exclusivity |
- | 5,650,000 |
Contract Reason for negotiated procedure without publication |
Original contract (Kč) | Contract modification / NPWP (Kč) |
---|---|---|
Rozvoj IDP (3. etapa) – Provozování odbavovacích systémů v Plzeňském kraji Authorship rights |
- | 22,692,352 |
Rozšíření komplexní služby na nabíjení Plzeňské karty prostřednictvím bankomatů na území Plzeňského kraje Technical exclusivity |
- | 5,650,000 |
Does buyer discourage bidders by frequent competition cancellations or modifications? detailed info
Type of flaw | Result |
---|---|
Issued tenders without published result | 0% |
Cancelled contracts | 15% |
Average requirements modifications count | 0.40 |
Average decision length | 77.15 days |
Does buyer publish vital data in official journal? detailed info
Type of flaw | Contracts count |
---|---|
Bidders count not published | 0% (0 from 45) |
Procedure type not published | 0% (0 from 45) |
Missing buyer ID | 2% (1 from 45) |
Missing call for tenders | 7% (3 from 45) |
Missing winning price | 0% (0 from 45) |
Contract modification by more than 50 % | 0% (0 from 45) |
Does the buyer profile fulfill the legal requirements? detailed info
Check | Result | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Is the buyers website consistent with central procurement registry? | 82% (contracts) | ||||||||||||
Are there obvious flaws or inconsistencies within the data? | 0.95 (average mistakes per contract) | ||||||||||||
Are small scale tenders published on a buyer profile? (Compared to quantity of 44 tenders under the law) |
|
Have the tenders according to companies been procured fairly and professionally? detailed info
Buyer did receive excellent feedback from its tender participants.