Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
VÝSTAVBA HALY SIM, 22. zVrL NÁMĚŠŤ N/O - SEDLEC (2021)
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Novostavba "NG1 Simulator"
Stavby sloužící dopravě |
3
Ø4 v odvětví |
|
Pronájem vrtulníků En-480B-G
Přepravní služby (mimo přepravu odpadů) |
1
Ø3 v odvětví |
|
Poskytování technicko-obchodních služeb v Bangladéšské lidové republice (2021)
Administrativa, ochrana a sociální zabezpečení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Integrovaný portál pro nábor lidských zdrojů, 1. část: Dodávka, implementace a podpora provozu integrovaného portálu pro nábor lidských zdrojů
Nástroje pro balíky programů |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
VR Group, a.s. |
8 | 225 354 402 |
|
DSA a.s. |
3 | 195 400 000 |
|
Trigema Building a.s. |
2 | 130 847 227 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
4 | 95 763 836 |
|
ZLIN AERO a.s. |
1 | 86 800 292 |
| Ostatní dodavatelé | 256 | 1 210 366 224 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
VR Group, a.s. |
8 | 225 354 402 |
|
DSA a.s. |
3 | 195 400 000 |
|
Trigema Building a.s. |
2 | 130 847 227 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
4 | 95 763 836 |
|
ZLIN AERO a.s. |
1 | 86 800 292 |
|
AK Enterprise |
1 | 50 000 000 |
|
FG Forrest, a.s. |
1 | 50 000 000 |
|
GE Aviation Czech s.r.o. |
2 | 30 650 330 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
3 | 28 846 556 |
|
recruitis.io |
1 | 25 000 000 |
|
OLMAN SERVICE s.r.o. |
2 | 24 500 000 |
|
Imunia ČR s.r.o. |
1 | 17 058 636 |
|
OBS Praha s.r.o. |
1 | 17 058 636 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
4 | 13 985 990 |
|
MAXIMA pojišťovna, a.s. |
1 | 12 457 160 |
|
SIEBERT + TALAŠ, spol. s r.o. |
2 | 11 889 000 |
|
ARAMARK, s.r.o. |
1 | 11 100 000 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 10 167 560 |
|
STAFI FINALIZACE STAVEB s.r.o. |
1 | 9 839 000 |
|
VKUS-BUSTAN s.r.o. |
1 | 9 800 000 |
|
STATING s.r.o. |
1 | 9 726 857 |
|
FortiFox Technologies, a.s. |
2 | 7 942 540 |
|
ANPAX s.r.o. |
6 | 7 230 957 |
|
TEXIMP, spol. s r.o. |
1 | 6 850 020 |
|
CNC invest, s.r.o. |
1 | 6 808 484 |
|
MAMAHAM s.r.o. |
1 | 6 600 000 |
|
MAMA TELMA AI, s.r.o. |
1 | 6 000 000 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 6 000 000 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 5 600 000 |
|
DILERIS a.s. |
2 | 5 583 138 |
|
Avia Propeller, s.r.o. |
1 | 5 400 000 |
|
A T G s.r.o.(ADVANCED TECHNOLOGY GROUP,spol.s r.o.) |
1 | 5 000 000 |
|
PRAGOPROJEKT, a.s. |
1 | 4 389 000 |
|
D-energy s.r.o. |
1 | 4 365 560 |
|
JP-KONTAKT, s.r.o. |
3 | 4 171 050 |
|
LOM PRAHA TRADE a.s. |
1 | 4 000 000 |
|
awin IT, s. r. o. |
1 | 3 210 000 |
|
B/E Aerospace Fischer GmbH |
1 | 3 104 746 |
|
VaZ Guard s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
Technometra Český Brod a.s. |
1 | 2 900 000 |
|
Solutia, s.r.o. |
2 | 2 867 848 |
|
Pavel Oharek |
1 | 2 700 000 |
|
Glomex MS, s.r.o. |
1 | 2 530 736 |
|
Trade FIDES, a.s. |
1 | 2 502 496 |
|
Česká letecká servisní a.s. |
1 | 2 431 006 |
|
PSM plus s.r.o. |
1 | 2 091 038 |
|
Messer Technogas s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
NOVATO spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
OQEMA (dříve EURO- Šarm spol. s.r.o. |
3 | 1 800 000 |
|
NDT TRADE s.r.o. |
1 | 1 787 534 |
|
ZÁVODNÝ Elektro s.r.o. |
1 | 1 740 463 |
|
Level Light s.r.o. |
1 | 1 558 300 |
|
České vysoké učení technické v Praze |
1 | 1 537 000 |
|
Auto Palace Spořilov s.r.o. |
2 | 1 516 010 |
|
FCC Česká republika, s.r.o. |
1 | 1 491 400 |
|
M - MOOS, spol. s r.o. |
1 | 1 491 000 |
|
Motor Sich JSC |
1 | 1 415 457 |
|
AIR K - Service s.r.o. |
1 | 1 395 000 |
|
TACTICAL DC s.r.o. |
1 | 1 351 658 |
|
MN SOLUTIONS & SERVICES s.r.o. |
1 | 1 291 000 |
|
Enerfis s.r.o. |
1 | 1 278 000 |
|
Projekt Haly s.r.o. |
1 | 1 243 600 |
|
Hevanes s.r.o. |
1 | 1 150 000 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
1 | 1 137 600 |
|
Autosalon Klokočka Centrum a.s. |
1 | 1 116 625 |
|
PREDNY SLM s.r.o. |
1 | 1 102 610 |
|
AUTO JAROV, s.r.o. |
1 | 1 099 440 |
|
BIT SERVIS spol. s r.o. |
1 | 1 090 000 |
|
SEADON s.r.o. |
1 | 1 051 182 |
|
Artspect, a.s. |
1 | 990 609 |
|
WINDROSE FZE |
39 | 906 233 |
|
DVOŘÁK - svahové sekačky s.r.o. |
1 | 798 000 |
|
Alter Audit, s.r.o. |
1 | 786 786 |
|
IT Děčín s.r.o. |
1 | 760 800 |
|
RPB s.r.o. |
1 | 732 716 |
|
AGROMAK ND s.r.o. |
1 | 704 911 |
|
Petr Šimek |
1 | 668 440 |
|
VEVA GENERAL s.r.o. |
1 | 648 999 |
|
V okno s.r.o. |
1 | 524 435 |
|
SETIKA Group, s.r.o. |
1 | 512 000 |
|
United Registrar of Systems Czech, s.r.o. |
1 | 490 000 |
|
ZEMSTAV RÉZNER s.r.o. |
1 | 481 553 |
|
ROHDE & SCHWARZ - Praha, s.r.o. |
1 | 476 741 |
|
VIVA - manipulační technika s.r.o. |
1 | 458 800 |
|
VIBROSON SP Z O.O. |
32 | 330 921 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 328 224 |
|
LOTAIR CZ s.r.o. |
32 | 288 411 |
|
AVITRADE, s.r.o. |
29 | 280 050 |
|
Ing. Rostislav Trlida |
4 | 71 250 |
|
EAF protect s.r.o. |
1 | 43 500 |
|
ABY servis, s.r.o. |
1 | 39 299 |
|
Linde Gas a.s. |
2 | 36 917 |
|
BRYVECASTA s.r.o. |
1 | 26 130 |
|
ASMG Sp. z o.o. |
2 | 15 134 |
|
Stěhování Ježko s.r.o. |
1 | 11 739 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 1 247 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 52) |
| Necenová soutěž | 25% (24 z 97) |
| Dělení zakázky na části | 15% (15 z 97) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (3 z 97) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 97) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 946 798 585 |
| Zakázky malého rozsahu | 54 992 701 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 259 890 714 |
| Nákupy celkem | 4 261 682 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výkonová spotřeba | 2 968 782 000 |
| Jiné provozní náklady | 255 998 000 |
| Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv | 1 036 902 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
SIMULAČNÍ SYSTÉM KONSTRUKTIVNÍ SIMULACE Autorská práva |
- | 124 989 680 |
|
Servisní podpora a údržba vrtulníků En-480 Technické důvody |
- | 100 000 000 |
|
NÁKUP 8 NOVÝCH LETOUNŮ ZLIN Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 86 800 292 |
|
Multimediální portál a kariérní centrum Krajní naléhavost |
- | 50 000 000 |
|
POJIŠTĚNÍ ŠKOD NA MAJETKU A ZDRAVÍ TŘETÍCH OSOB ZPŮSOBENÝCH PROVOZEM LETADLA A POJIŠTĚNÍ POŠKOZENÍ, ZNIČENÍ NEBO ZTRÁTY LETADLA (ALL RISK BÁZE) (2024) Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 30 150 256 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 9% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,34 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 65,94 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 118) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 118) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 118) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 118) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 118) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 118) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| VNITŘNÍ VESTAVBAV HANGÁRU CLV PARDUBICE (2024) | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 92% (zakázek z 105 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,52 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 13 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,08 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| NÁKUP LETENEK A ZAJIŠTĚNÍ SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB | Chybí cena |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 10 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
