Dobrý zadavatel. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Busline a.s. |
5 | 1 644 167 936 |
Autobusy Karlovy Vary, a.s. |
4 | 1 286 728 364 |
Čsad Slaný a.s. |
3 | 937 267 267 |
Arriva Teplice s.r.o. |
2 | 747 843 761 |
Bds-bus, s.r.o. |
1 | 274 831 526 |
Ostatní dodavatelé | 310 | 1 912 491 410 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Busline a.s. |
5 | 1 644 167 936 |
Autobusy Karlovy Vary, a.s. |
4 | 1 286 728 364 |
Čsad Slaný a.s. |
3 | 937 267 267 |
Arriva Teplice s.r.o. |
2 | 747 843 761 |
Bds-bus, s.r.o. |
1 | 274 831 526 |
Centropol Energy, a.s. |
3 | 163 271 255 |
Eurovia Cs, a.s. |
8 | 161 977 023 |
Ekostavby Louny s.r.o. |
10 | 128 590 395 |
scanservice a.s. |
1 | 92 935 868 |
Euromont Group a.s. |
12 | 79 153 345 |
E.on Energie, a.s. |
2 | 79 114 771 |
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 74 746 940 |
Insky spol. s r.o. |
11 | 66 170 823 |
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 55 924 220 |
Wakos, s.r.o. |
9 | 42 382 778 |
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
2 | 41 424 034 |
Sicar, spol. s r.o. |
1 | 41 152 488 |
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 39 158 984 |
Swietelsky stavební s.r.o. |
5 | 38 123 784 |
Česká pošta, s.p. |
2 | 37 184 270 |
Frk s.r.o. |
3 | 35 789 946 |
Silnice Group a.s. |
2 | 33 225 098 |
Stamo, s.r.o. |
3 | 33 117 627 |
Consorta Praha s.r.o. |
1 | 29 090 899 |
Petrom Stavby, a.s. |
2 | 28 445 110 |
Zempra Dc s.r.o. |
4 | 27 473 694 |
Potravinová banka v Ústeckém kraji z.s. |
7 | 25 361 562 |
Medsol s.r.o. |
3 | 24 456 000 |
Naturtep spol. s r.o. |
5 | 24 236 852 |
L.a.interiér s.r.o. |
2 | 24 200 063 |
Herkul a.s. |
1 | 20 327 690 |
Smp Cz, a.s. |
7 | 18 522 189 |
Ing. Petr Boukal |
3 | 15 463 284 |
Noesis s.r.o. |
1 | 14 950 300 |
North stav a.s. |
1 | 14 786 642 |
Stamo, spol. s.r.o. |
3 | 13 802 741 |
Helago-cz, s.r.o. |
3 | 12 555 790 |
Sam silnice a mosty a.s. |
7 | 12 192 594 |
Stavmost, s.r.o. |
2 | 11 944 582 |
Panas, spol. s r.o. |
2 | 10 800 010 |
Metall Quatro spol. s r.o. |
3 | 10 599 934 |
Sim stavby spol. s r.o. |
2 | 10 438 031 |
Fokus Labe |
2 | 9 512 005 |
Zht Group s.r.o. |
2 | 9 368 156 |
Rekultivace Ústí nad Labem, s.r.o. |
1 | 9 057 132 |
Sudop Praha a.s. |
1 | 8 994 000 |
Psd s.r.o. |
2 | 8 981 139 |
Colas Cz, a.s. |
1 | 8 812 547 |
Oblastní charita Most |
3 | 8 545 038 |
Deva F-m. s.r.o. |
1 | 7 500 000 |
Stavební firma Nao s. r. o. |
1 | 6 998 752 |
Enders Cz s.r.o. |
1 | 6 925 844 |
Diakonie Čce - Středisko sociální pomoci v Mostě |
1 | 6 836 571 |
Jurta, o.p.s. |
2 | 6 797 561 |
Diakonie Čce - Středisko křesťanské pomoci v Litoměřicích |
1 | 6 709 350 |
Romano jasnica, spolek |
4 | 6 277 834 |
Agrima Žatec s.r.o. |
1 | 6 270 300 |
Moraviapress s.r.o. |
1 | 6 102 691 |
Arkadie, o.p.s. |
3 | 5 901 741 |
Mertel Rg Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 5 760 743 |
Av Media, a.s. |
2 | 5 581 492 |
Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Litoměřicích |
1 | 5 545 501 |
Dmg Mori Czech s.r.o. |
1 | 5 500 000 |
Elte, s.r.o. |
1 | 5 020 688 |
Microconsult, s.r.o. |
3 | 4 878 574 |
Luboš Konrád |
1 | 4 759 185 |
P-building spol. s r.o. |
1 | 4 617 148 |
Jhp spol. s r.o. |
1 | 4 549 858 |
Farní charita Roudnice nad Labem |
1 | 4 381 667 |
Výtahy Vaněrka s.r.o. |
1 | 4 350 000 |
Vítkovice It Solutions a.s. |
1 | 4 133 743 |
Oblastní charita Teplice v Čechách |
1 | 4 113 800 |
Freytag-berndt, spol. s r.o. |
1 | 4 000 000 |
Bunek s.r.o. |
2 | 3 939 431 |
Some Jindřichův Hradec s.r.o. |
3 | 3 890 597 |
Zeps s.r.o. |
3 | 3 865 189 |
Děčínský stavební podnik s.r.o. |
1 | 3 618 980 |
Epos spol. s r.o. |
1 | 3 427 600 |
Ten Art, spol. s r.o. |
1 | 3 258 448 |
Az Consult, spol. s r.o. |
2 | 3 256 645 |
Městská knihovna Louny, příspěvková organizace |
1 | 3 166 167 |
Ab - Profil Cz s.r.o. |
1 | 3 129 000 |
Reto, spol. s r.o. |
2 | 3 045 794 |
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
8 | 3 012 055 |
Top Credit, a.s. |
1 | 3 000 000 |
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 2 889 183 |
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
2 | 2 876 161 |
Mgr. Radim Kočvara |
4 | 2 807 200 |
Vltava-labe-press, a.s. |
1 | 2 695 608 |
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 2 690 000 |
Miteral s.r.o. |
1 | 2 679 610 |
I S T A R , společnost s ručením omezeným (spol. s r.o.) |
1 | 2 640 000 |
Cedr - komunitní spolek |
1 | 2 501 418 |
Česká distribuční a.s. |
1 | 2 443 392 |
Radomil Filek |
2 | 2 406 013 |
Agrico s.r.o. |
1 | 2 399 720 |
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 2 340 041 |
Chládek & Tintěra, a.s. |
1 | 2 053 077 |
Losan s.r.o. |
1 | 1 749 899 |
Artech spol. s r.o. |
1 | 1 740 000 |
Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. |
1 | 1 708 000 |
Jiří Hubka |
1 | 1 658 490 |
Oblastní charita Česká Kamenice |
1 | 1 655 215 |
Farní charita Lovosice |
1 | 1 616 212 |
Kleja, z.s. |
1 | 1 590 554 |
Rudolf Homolka |
1 | 1 589 710 |
Jan Hála |
3 | 1 546 000 |
Koutecká Drahomíra, Mgr., advokátka |
2 | 1 536 000 |
Jelínek Holding s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
Elkus s.r.o. |
1 | 1 488 353 |
Boxed, s.r.o. |
1 | 1 463 033 |
Severočeský Metropol a.s. |
1 | 1 440 000 |
Pittner Česká Lípa s.r.o. |
1 | 1 438 780 |
Světlo Kadaň z.s. |
1 | 1 170 559 |
macware s.r.o. |
1 | 1 163 580 |
Procalor s.r.o. |
1 | 1 156 198 |
Sam silnice a mosty Děčín a.s. |
1 | 1 123 419 |
Multitechnik - divize Ii, spol. s r.o. |
3 | 1 058 000 |
Ondřej - Meissner, spol. s r.o. |
1 | 1 048 016 |
Beránek Ivo, Judr., advokát |
1 | 1 000 000 |
Uno Praha, spol. s r. o. |
2 | 977 740 |
S. & W. Automobily s.r.o. |
1 | 954 725 |
Jiří Novák, Autotip-servis |
2 | 916 758 |
Pyralis s.r.o. |
1 | 857 306 |
M 3000, a.s. |
1 | 806 359 |
Busch Pelhřimov spol. s r.o. |
1 | 794 000 |
Jelínek Auto Teplice s.r.o. |
2 | 785 619 |
Český nábytek a.s. |
1 | 783 550 |
Kšd Legal advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 780 000 |
Pramacom Prague spol. s r.o. |
1 | 721 560 |
Okim spol. s r.o. |
2 | 721 381 |
Jíša s.r.o. |
1 | 716 760 |
Škoda Vlastimil, Mgr., advokát |
1 | 648 000 |
Jp-kontakt, s.r.o. |
1 | 629 344 |
"zahradníček, s.r.o." |
1 | 621 000 |
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 500 000 |
Foto Studio H s.r.o. |
1 | 480 000 |
It Innovation s.r.o. |
1 | 459 136 |
Hagl, spol. s r.o. |
1 | 448 500 |
Imp engineering s.r.o. |
2 | 400 000 |
Mgr. Zuzana Šrůmová |
1 | 399 000 |
Area G.k. spol. s r.o. |
1 | 353 061 |
Báňské projekty Teplice a.s. |
1 | 338 200 |
Strategic Consulting s.r.o. |
1 | 288 000 |
Ing. Vladimír Gajdečka |
1 | 275 897 |
Shocart, spol. s r.o. |
1 | 229 000 |
Proma Reha, s.r.o. |
1 | 219 193 |
Jca s.r.o. |
7 | 155 000 |
Artik Studio s.r.o. |
1 | 134 130 |
Bohumil Kudla |
1 | 130 000 |
Občanské sdružení Ametyst |
1 | 99 472 |
Czech Image Group s.r.o. |
2 | 90 054 |
Reklamní agentura Daniel s.r.o. |
1 | 88 340 |
Dinocommerce, společnost s ručením omezeným |
1 | 83 850 |
Komplex Dc s. r. o. |
1 | 70 048 |
Aerodata s.r.o. |
1 | 63 000 |
Enima Pro, a.s. |
1 | 59 000 |
Suez Využití zdrojů a.s. |
3 | 37 751 |
Fcc Bec, s.r.o. |
2 | 23 625 |
Marius Pedersen a.s. |
2 | 4 663 |
Ave Ústí nad Labem s.r.o. |
1 | 2 365 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (45 z 0) |
Necenová soutěž | 55% (54 z 98) |
Dělení zakázky na části | 33% (32 z 98) |
Elektronická aukce | 1% (1 z 98) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 98) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 6 817 748 903 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 907 982 703 |
Nákupy celkem | 7 725 731 606 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Dočasné zajištění dopravní obslužnosti Ústeckého kraje veřejnými službami v přepravě cestujících veřejnou linkovou dopravou v oblasti Podbořansko Krajní naléhavost |
- | 47 680 606 |
Labská stezka č. 2 – etapa 2 Neuveden |
- | 16 247 210 |
REKO komunikace Budyně n.O. – Koštice a most Břežany - Provizorní přemostění Ohře u Břežan Neuveden |
- | 13 990 400 |
„SPZ Triangle – likvidace splaškových vod“ - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 9 057 132 |
Gymnázium Jateční ul., Ústí n. L. – dostavba areálu 5.- 6. etapa Neuveden |
- | 8 735 872 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
Zrušené zakázky | 29% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,37 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 326) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 326) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 326) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (6 z 326) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 326) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 326) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 326) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 1% (2 z 326) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 2% (5 z 326) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 326) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 326) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 3% (9 z 326) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 16% (51 z 326) |