Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dlouhodobé zajištění dopravní obslužnosti Ústeckého kraje veřejnými službami v přepravě cestujících (Kadaň - Žatec)
Služby veřejné silniční dopravy |
6
Ø3 v odvětví |
|
Dlouhodobé zajištění dopravní obslužnosti Ústeckého kraje veřejnými službami v přepravě cestujících (Chomutovsko)
Služby veřejné silniční dopravy |
6
Ø3 v odvětví |
|
Dlouhodobé zajištění dopravní obslužnosti Ústeckého kraje veřejnými službami v přepravě cestujících (Mostecká pánev)
Služby veřejné silniční dopravy |
6
Ø3 v odvětví |
|
Gymnázium a SOŠ Dr. Václava Šmejkala, UL - stavební úpravy a dostavba areálu školy
Stavební úpravy školních budov |
6
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce silnice II/262 Starý Šachov - Děčín
Stavební úpravy pro komunikace |
7
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
UMBRELLA Coach & Buses s.r.o. |
3 | 657 964 195 |
|
UMBRELLA CITY LINES s.r.o. |
3 | 657 964 195 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
5 | 615 374 391 |
|
ČSAD Slaný a.s. |
2 | 562 440 000 |
|
I S T A R , společnost s ručením omezeným (spol. s r.o.) |
4 | 496 715 137 |
| Ostatní dodavatelé | 411 | 7 049 734 987 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
UMBRELLA Coach & Buses s.r.o. |
3 | 657 964 195 |
|
UMBRELLA CITY LINES s.r.o. |
3 | 657 964 195 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
5 | 615 374 391 |
|
ČSAD Slaný a.s. |
2 | 562 440 000 |
|
I S T A R , společnost s ručením omezeným (spol. s r.o.) |
4 | 496 715 137 |
|
Autobusy Karlovy Vary, a.s. |
4 | 374 225 468 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 265 993 478 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
3 | 241 743 508 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 189 195 240 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
4 | 175 744 266 |
|
HERKUL a.s. |
1 | 128 800 504 |
|
REKULTIVACE Ústí nad Labem, s.r.o. |
2 | 128 296 874 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 128 115 382 |
|
METALL QUATRO spol. s r.o. |
2 | 105 295 012 |
|
MATURE TEPLICE s.r.o. |
5 | 103 855 145 |
|
NATURTEP spol. s r.o. |
11 | 97 429 948 |
|
Stavební společnost JK spol. s r.o. |
3 | 93 553 971 |
|
GEOREAL spol. s r.o. |
1 | 88 988 500 |
|
HRDLIČKA spol. s r.o. |
1 | 88 988 500 |
|
ABC Chomutov spol. s r.o. |
1 | 87 530 356 |
|
Autobusová doprava s.r.o. Podbořany |
2 | 86 403 085 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 83 042 520 |
|
RB STAV plus s.r.o. |
4 | 78 347 346 |
|
ARRIVA CITY s.r.o. |
2 | 76 711 644 |
|
SIM stavby spol. s r.o. |
5 | 70 730 493 |
|
North stav a.s. |
2 | 68 155 905 |
|
OHL ŽS, a.s. |
1 | 65 998 734 |
|
STAMO, spol. s r.o. |
2 | 64 447 383 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
3 | 62 829 005 |
|
Labská plavební společnost, s.r.o. |
1 | 59 518 395 |
|
Entalpa s.r.o. |
4 | 54 646 900 |
|
MVV Energie CZ a.s. |
2 | 47 864 196 |
|
Pražské Benátky s.r.o. |
1 | 41 678 400 |
|
HARTEX CZ s.r.o. |
2 | 40 205 387 |
|
STAVMOST, s.r.o. |
4 | 38 719 606 |
|
PORR a.s. |
1 | 37 330 000 |
|
SMP CZ, a.s. |
1 | 33 789 981 |
|
OverLine s.r.o. |
1 | 32 107 085 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 27 901 000 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 27 757 397 |
|
STRABAG a.s. |
2 | 25 719 840 |
|
Mostecká montážní a.s. |
2 | 25 435 483 |
|
INSKY spol. s r.o. |
1 | 25 232 348 |
|
SWH Stavby, s.r.o. |
1 | 24 822 486 |
|
STRABAG Rail a.s. |
1 | 24 135 191 |
|
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
2 | 23 274 703 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
2 | 22 862 000 |
|
JKNSTAVBY, S.R.O. |
1 | 21 157 697 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 21 011 412 |
|
RAVEK s.r.o. |
1 | 20 885 676 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 20 770 903 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
2 | 19 738 814 |
|
Gerhard Horejsek a spol., s.r.o. |
2 | 18 591 840 |
|
ZEPS s.r.o. |
2 | 17 485 893 |
|
VOBAS s.r.o. |
1 | 16 576 932 |
|
ZHT Group s.r.o. |
1 | 16 000 000 |
|
Děčínský stavební podnik s.r.o. |
2 | 15 413 453 |
|
Intermont, Opatrný, s.r.o. |
2 | 15 367 976 |
|
Radek Nový |
1 | 13 841 858 |
|
CHRÁNÍME s.r.o. |
1 | 12 383 652 |
|
BOUKAL s.r.o. |
1 | 10 979 895 |
|
FLAME System s.r.o. |
4 | 9 651 913 |
|
ICZ a.s. |
1 | 8 620 500 |
|
MY DVA group a.s. |
2 | 8 511 321 |
|
ELTODO, a.s. |
2 | 7 871 916 |
|
HANTYCH s.r.o. |
1 | 7 777 777 |
|
VLTAVA LABE MEDIA a.s. |
2 | 7 551 830 |
|
IDP spol. s r.o. |
13 | 7 511 250 |
|
DEVELOP MOST s.r.o. |
2 | 7 121 468 |
|
WAKOS, s.r.o. |
1 | 5 959 315 |
|
Jan Brunclík |
4 | 5 956 850 |
|
SaM silnice a mosty Děčín a.s. |
1 | 5 954 752 |
|
Develop plus s.r.o. |
1 | 5 683 823 |
|
SUEZ Využití zdrojů a.s. |
1 | 5 651 100 |
|
SICAR, spol. s r.o. |
1 | 5 647 000 |
|
PROPROJEKT, S.R.O. |
4 | 5 427 100 |
|
RTT, a.s. |
7 | 4 905 400 |
|
Raamar, s.r.o. |
2 | 4 895 040 |
|
Design sport service " B A F R " společnost s ručením omezeným |
1 | 4 835 778 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 4 499 000 |
|
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
2 | 4 394 000 |
|
AD TECHNIK, s.r.o. |
2 | 4 382 213 |
|
Severočeské vodovody a kanalizace, a.s. |
1 | 4 368 000 |
|
S.A.W. CONSULTING s.r.o. |
5 | 4 300 501 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
3 | 4 072 895 |
|
VR servise trades s.r.o. |
3 | 3 955 500 |
|
ALTEPRO solutions a.s. |
1 | 3 823 903 |
|
ULIMEX, spol. s r.o. |
1 | 3 640 778 |
|
SERVIND s.r.o. |
1 | 3 620 152 |
|
PROJEX s.r.o. |
5 | 3 523 000 |
|
ARTECH spol. s r.o. |
4 | 3 439 500 |
|
EKOPURE s.r.o. |
1 | 3 121 000 |
|
FRAM Consult a.s. |
4 | 3 074 780 |
|
HST Hydrosystémy s.r.o. |
1 | 3 014 050 |
|
Habilis Steel spol. s r.o. |
2 | 2 939 000 |
|
KK-TECH s.r.o. |
3 | 2 919 250 |
|
JUMAR s.r.o. |
1 | 2 799 800 |
|
Profil Plus s.r.o. |
1 | 2 788 660 |
|
V A R I A s.r.o. - inženýrská činnost a provádění staveb |
6 | 2 783 500 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
2 | 2 710 480 |
|
Ing. Monika Černá |
1 | 2 670 754 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 2 657 500 |
|
Ondřej Kamínek |
4 | 2 471 860 |
|
DIPONT s.r.o. |
3 | 2 446 000 |
|
ERILENS s.r.o. |
1 | 2 299 055 |
|
XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. |
1 | 2 297 300 |
|
NEXTCOMP, spol. s r.o. |
2 | 2 273 830 |
|
Gardenella s.r.o. |
2 | 2 271 100 |
|
WATTcontrol s.r.o. |
2 | 2 248 500 |
|
Dräger Safety s.r.o. |
1 | 2 154 931 |
|
IPS Kadaň s.r.o. |
3 | 2 149 560 |
|
SAGASTA s.r.o. |
1 | 2 073 040 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
6 | 2 066 468 |
|
Beleco, z.s. |
5 | 2 065 000 |
|
S & T Plus s.r.o. |
5 | 2 062 800 |
|
Petr Kryštof |
2 | 2 009 700 |
|
EPOS spol. s r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Lukáš Voda |
3 | 1 980 000 |
|
PavEx Consulting, s.r.o. |
1 | 1 921 668 |
|
APOGEO, s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
AUTO UL a.s. |
1 | 1 900 000 |
|
Correct BC, s.r.o. |
2 | 1 860 000 |
|
ALEF NULA,a.s. |
1 | 1 859 550 |
|
OKIM spol. s r.o. |
1 | 1 849 500 |
|
Projekční kancelář Polerecký, spol. s r.o. |
2 | 1 809 000 |
|
LOSAN s.r.o. |
3 | 1 765 938 |
|
ROCON METEO spol. s r.o. |
1 | 1 724 580 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 1 675 000 |
|
TR-walls, s.r.o. |
1 | 1 662 600 |
|
Ing.arch. JARKOVSKÝ JIŘÍ |
2 | 1 662 000 |
|
OTISTAV s.r.o. |
1 | 1 616 495 |
|
HELAGO-CZ, s.r.o. |
3 | 1 508 560 |
|
Würth, spol. s r.o. |
1 | 1 495 654 |
|
Atelier Kopecký s.r.o. |
1 | 1 477 500 |
|
FELDER Group CZ s.r.o. |
1 | 1 453 354 |
|
AZ Consult, spol. s r.o. |
1 | 1 409 000 |
|
Ing. Petr Filípek |
1 | 1 407 400 |
|
AVE Ústí nad Labem s.r.o. |
1 | 1 350 000 |
|
Solitea CDL, a.s. |
1 | 1 279 040 |
|
INTRACO MICRO, spol. s r.o. |
1 | 1 259 700 |
|
Typo+Design Studio s.r.o. |
1 | 1 230 707 |
|
Netfox s.r.o. |
1 | 1 224 668 |
|
CESAR TRADE, s. r. o. |
1 | 1 216 750 |
|
AMBULANCE MEDITRANS s.r.o. |
1 | 1 125 000 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
2 | 1 101 005 |
|
Lesors s.r.o. |
2 | 1 066 650 |
|
KANONA a.s. |
1 | 1 037 250 |
|
Ing. Petr Filípek |
1 | 1 029 400 |
|
IN SPACE s.r.o. |
1 | 1 028 400 |
|
P.K.I. PROJEKT s.r.o. |
1 | 1 001 500 |
|
INVENTE, s.r.o. |
1 | 970 050 |
|
VIAMONT Servis a.s. |
1 | 945 484 |
|
HIT Stavby s.r.o. |
1 | 926 880 |
|
Pavlát Jan |
2 | 920 700 |
|
HAGL, spol. s.r.o. |
1 | 905 250 |
|
IPSUM CZ s.r.o. |
1 | 892 980 |
|
Teamline s.r.o. |
1 | 880 264 |
|
SEFA spol. s r.o. |
1 | 862 913 |
|
Lendros Property s.r.o. |
1 | 827 165 |
|
TYGAS s.r.o. |
1 | 799 051 |
|
Steinchen s.r.o. |
1 | 780 000 |
|
ASEN Logistic s.r.o. |
1 | 770 400 |
|
copy&media s.r.o. |
1 | 766 700 |
|
Milan Szabo |
1 | 757 716 |
|
Hilbert Interiéry s.r.o. |
2 | 721 225 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 706 640 |
|
Jaroslav Pém |
1 | 700 000 |
|
Atelier T - plan, s.r.o. |
1 | 698 800 |
|
Siems a Klein, spol. s r.o. |
1 | 685 310 |
|
EZAMO s.r.o. |
2 | 679 642 |
|
Chlazení Nečas s.r.o. |
1 | 676 500 |
|
Martin Pražan |
1 | 650 000 |
|
AGRO Company s.r.o. |
2 | 643 660 |
|
atelier AVN s.r.o. |
1 | 619 000 |
|
JCA s.r.o. |
4 | 618 220 |
|
Media Concept s. r. o. |
1 | 617 100 |
|
NZ Con-Real s.r.o. |
1 | 600 500 |
|
ZOPAS, S.R.O. |
1 | 591 200 |
|
Aa Group s.r.o. |
1 | 578 963 |
|
Equica, a.s. |
1 | 575 000 |
|
PREDVO, s.r.o. |
1 | 550 064 |
|
Radek Tuček s.r.o. |
1 | 536 708 |
|
POCHL s.r.o. |
3 | 536 230 |
|
VACLAV ROLLER |
2 | 526 900 |
|
D&C Power |
1 | 522 220 |
|
ENKI, o.p.s. |
2 | 514 400 |
|
JUDr. Michael Kincl |
1 | 500 000 |
|
GEFOS a.s. |
1 | 490 000 |
|
Luboš Konrád |
1 | 485 254 |
|
G DESIGN, spol. s r.o. |
1 | 473 890 |
|
PROXITECH, S.R.O. |
1 | 456 671 |
|
Luděk Rudl |
1 | 438 640 |
|
František Rýsl |
1 | 437 060 |
|
Vladimír Lederer |
1 | 417 621 |
|
Růžolící chrochtík, spol. s r.o. |
1 | 415 460 |
|
VV TOP s.r.o. |
1 | 415 300 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 399 548 |
|
Multised, spol. s r.o. |
1 | 399 000 |
|
Pojišťovna VZP, a.s. |
1 | 383 410 |
|
Louda Auto a.s. |
1 | 372 000 |
|
Salvia - ekologický institut, z.s. |
2 | 369 452 |
|
Ing. arch. Ladislav Komrska |
1 | 350 000 |
|
CHEMTEC projekty s.r.o. |
1 | 348 200 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 340 568 |
|
ZAHRADNÍČEK, s.r.o. |
1 | 339 260 |
|
Rudolf Havlíček |
1 | 333 000 |
|
DeCe COMPUTERS s.r.o. |
1 | 328 500 |
|
Tomáš Kratina |
1 | 325 490 |
|
UnitX s.r.o. |
1 | 325 000 |
|
MASSTIF s.r.o. |
1 | 323 000 |
|
DAMA NET s.r.o. |
1 | 318 137 |
|
Mevra computers s.r.o. |
1 | 310 000 |
|
STRIMA CZECH s.r.o. |
1 | 281 308 |
|
Petr Novák |
1 | 274 999 |
|
IMP engineering s.r.o. |
2 | 258 000 |
|
Vlastimil Križan |
1 | 243 500 |
|
KONTROL s.r.o. |
2 | 240 760 |
|
Envipor, s.r.o. |
1 | 235 000 |
|
SEMPER CORPORATION, s.r.o. |
2 | 218 290 |
|
COM PLUS CZ a.s. |
1 | 202 100 |
|
3L studio s.r.o. |
1 | 199 000 |
|
Jan Hošek |
1 | 188 000 |
|
Regionální vydavatelství s.r.o. |
1 | 178 800 |
|
KOMOVIA s.r.o. |
1 | 165 000 |
|
Dopravní podnik měst Chomutova a Jirkova a.s. |
1 | 160 453 |
|
JC Forestgang s.r.o. |
1 | 146 370 |
|
HOME HELPER s.r.o. |
1 | 146 200 |
|
K Servis Bohemia s.r.o. |
1 | 139 074 |
|
Štěpán Čurda |
1 | 128 445 |
|
SupCon s.r.o. |
1 | 126 000 |
|
Anna Lepšová Csc. |
1 | 124 372 |
|
Hana Pastyříková |
1 | 120 000 |
|
Spyron Design s.r.o. |
1 | 107 850 |
|
DOPRAVNÍ PODNIK měst Mostu a Litvínova, a.s. |
1 | 103 030 |
|
Vladimír Melichar |
1 | 98 000 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 95 040 |
|
HORTECH estate s.r.o. |
1 | 80 950 |
|
Josef Hrůza |
1 | 62 264 |
|
Josef Danko |
1 | 61 094 |
|
Miroslav Šavel |
1 | 59 835 |
|
Energobest s.r.o. |
1 | 37 800 |
|
David Stropnický |
1 | 21 208 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 8% (7 z 85) |
| Necenová soutěž | 22% (36 z 163) |
| Dělení zakázky na části | 21% (34 z 163) |
| Elektronická aukce a DNS | 2% (4 z 163) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 163) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 6 373 841 324 |
| Zakázky malého rozsahu | 347 763 677 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 4 179 438 000 |
| Nákupy celkem | 10 901 043 001 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 6 562 628 632 |
| Spotřeba materiálu | 112 633 053 |
| Spotřeba energie | 32 426 534 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 3 750 586 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 435 763 932 |
| Cestovné | 27 490 003 |
| Náklady na reprezentaci | 15 350 142 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 091 688 686 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 121 575 365 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 497 736 069 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění dopravní obslužnosti části území Ústeckého kraje v oblasti Vejprtsko od února 2019 Krajní naléhavost |
- | 98 392 986 |
|
Zajištění dopravní obslužnosti části území Ústeckého kraje v oblasti Podbořansko od února 2019 Krajní naléhavost |
- | 83 447 965 |
|
Zajištění veřejných služeb v přepravě cestujících veřejnou linkovou dopravou k zajištění dopravní obslužnosti Ústeckého kraje v oblasti Vejprtsko v období od 13. 3. 2021 Krajní naléhavost |
- | 81 854 151 |
|
Zajištění dopravní obslužnosti části území Ústeckého kraje v oblasti Lounsko-západ od února 2019 Krajní naléhavost |
- | 74 667 667 |
|
Rekonstrukce silnice II/262 Starý Šachov - Děčín Změna závazku |
357 280 812 | 74 366 243 (+21%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 18% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,55 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 79,36 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 192) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 192) |
| Chybné IČO zadavatele | 8% (16 z 192) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (2 z 192) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 192) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 3% (5 z 192) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek z 181 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,95 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 181 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
