Zadavatel korektně zveřejňuje informace ve Věstníku veřejných zakázek. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Kuks – Granátové jablko; Hospital – realizace obnovy
Historicky nebo architektonicky mimořádně zajímavé budovy |
8
Ø4 v odvětví |
|
Zhotovitel staveb v areálu Centra obnovy památek architektury 20. století
Historicky nebo architektonicky mimořádně zajímavé budovy |
3
Ø4 v odvětví |
|
Výběr generálního dodavatele stavby - NCDT Valtice
Rekonstrukce budov |
12
Ø5 v odvětví |
|
Realizace rekonstrukcí objektů v areálu SZ Veltrusy
Stavební práce |
9
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce nové správní budovy NPÚ Ostrava
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
7
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Hochtief Cz a. s. |
2 | 315 038 938 |
|
Vw Wachal a.s. |
1 | 177 907 587 |
|
Unistav a.s. |
4 | 151 177 458 |
|
Psj, a.s. |
1 | 107 185 000 |
|
Konsit a.s. |
1 | 92 374 677 |
| Ostatní dodavatelé | 90 | 498 653 361 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Hochtief Cz a. s. |
2 | 315 038 938 |
|
Vw Wachal a.s. |
1 | 177 907 587 |
|
Unistav a.s. |
4 | 151 177 458 |
|
Psj, a.s. |
1 | 107 185 000 |
|
Konsit a.s. |
1 | 92 374 677 |
|
Průmstav, a.s. |
1 | 56 921 000 |
|
Stamo, s.r.o. |
2 | 36 168 576 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
3 | 33 142 890 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 19 724 365 |
|
Ivana Urbánková |
1 | 18 400 000 |
|
Osina Archeo s.r.o. |
1 | 18 039 000 |
|
Lareno s.r.o. |
1 | 17 029 364 |
|
H & B delta, s.r.o. |
3 | 16 220 667 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 15 518 304 |
|
Archatt, s.r.o. |
1 | 15 399 072 |
|
Metroprojekt Praha a.s. |
1 | 14 980 000 |
|
Pohl cz, a.s. |
1 | 13 976 273 |
|
Handicap výrobní družstvo invalidů |
1 | 13 440 000 |
|
Gabriel s.r.o. |
2 | 13 144 258 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
1 | 12 741 347 |
|
Fortex - Ags, a.s. |
1 | 12 092 591 |
|
Cgm Czech a.s. |
1 | 10 981 833 |
|
Gema Art Group a.s. |
1 | 10 323 738 |
|
Strix Chomutov, a.s. |
1 | 8 793 846 |
|
Petr Vykrut |
4 | 8 701 865 |
|
Akant Art, v.o.s. |
2 | 7 929 580 |
|
Re, s.r.o. |
3 | 7 467 853 |
|
Pegisan s.r.o. |
2 | 6 795 981 |
|
Winro, s.r.o. |
1 | 6 784 503 |
|
Ok Garden s.r.o. |
4 | 6 323 778 |
|
Bit Servis spol. s r.o. |
2 | 5 686 500 |
|
Střední průmyslová škola kamenická a sochařská, Hořice, Husova 675 |
2 | 5 553 151 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 5 544 627 |
|
Garden Studio, s.r.o. |
1 | 5 537 080 |
|
Vidox s.r.o. |
1 | 4 842 154 |
|
Satra,spol.s r.o. |
1 | 4 285 093 |
|
Y-cz s.r.o. |
1 | 4 199 000 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 4 014 077 |
|
Musoft.cz, s.r.o. |
1 | 3 850 000 |
|
Mott Macdonald Cz, spol. s r.o. |
1 | 3 727 968 |
|
Energreen Projekt s.r.o. |
1 | 3 685 000 |
|
Tomáš Hlaváček |
1 | 3 607 786 |
|
Architekti Hrůša & spol., Ateliér Brno, s.r.o. |
1 | 3 479 166 |
|
Girsa At, spol. s r.o.v likvidaci |
1 | 3 350 000 |
|
H - Rekultivace, a.s. |
1 | 3 219 849 |
|
Purum s.r.o. |
1 | 2 990 052 |
|
Zahrada Olomouc s. r. o. |
1 | 2 498 079 |
|
Lesy Horňácko, s.r.o. |
1 | 2 400 620 |
|
Gts Czech s.r.o. |
1 | 2 298 240 |
|
Vars Brno a.s. |
1 | 1 973 000 |
|
Stis stavební a inženýrská společnost, s.r.o. |
1 | 1 960 000 |
|
Heinz - Elektro s. r. o. |
1 | 1 800 000 |
|
U1 s.r.o. |
1 | 1 790 419 |
|
Kostohryz Tomáš, Ing. |
1 | 1 750 000 |
|
Šolc Radomil |
1 | 1 294 000 |
|
Remin spol. s r. o. |
1 | 1 220 000 |
|
Project building s.r.o. |
4 | 1 111 462 |
|
Eva Skarolková, akad.malíř |
1 | 1 082 000 |
|
Aps Brno s.r.o. |
1 | 952 013 |
|
And, spol. s r.o. |
1 | 936 400 |
|
Profigrass s.r.o. |
1 | 900 400 |
|
T-mapy spol. s r.o. |
1 | 845 000 |
|
Auto Ševčík c.z., spol. s r.o. |
1 | 708 003 |
|
Ing. Marek Valenta |
1 | 613 314 |
|
Studio 6.15 s.r.o. |
1 | 606 025 |
|
Přerost a Švorc - auto, s.r.o. |
1 | 578 000 |
|
Růžička a partneři s.r.o. |
1 | 542 000 |
|
Js Property, a.s. |
1 | 518 364 |
|
Boca, s.r.o. |
1 | 443 166 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 356 349 |
|
Míča Vojtěch, Ak. soch. |
1 | 314 000 |
|
Ekologický rozvoj a výstavba s.r.o. |
1 | 310 320 |
|
7s s.r.o. |
1 | 240 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (16 z 0) |
| Necenová soutěž | 8% (3 z 39) |
| Dělení zakázky na části | 21% (8 z 39) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 39) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 39) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 342 572 028 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 969 247 455 |
| Nákupy celkem | 2 311 819 483 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodatek č. 10 k VZ Realizace staveb: „Rekonstrukce vodního kanálu“; „Stavba - dešťová kanalizace, větev "E"“; „Stavba - rekultivace prostor na severu areálu“ v areálu národní kulturní památky státní zámek Veltrusy Neuveden |
- | 11 445 314 |
|
Dodatek č. 8 k VZ Realizace staveb: „Rekonstrukce vodního kanálu“; „Stavba - dešťová kanalizace, větev "E"“; „Stavba - rekultivace prostor na severu areálu“ v areálu národní kulturní památky státní zámek Veltrusy Neuveden |
- | 11 434 114 |
|
Dodatek č. 5 k VZ Realizace staveb: „Rekonstrukce vodního kanálu“; „Stavba - dešťová kanalizace, větev "E"“; „Stavba - rekultivace prostor na severu areálu“ v areálu národní kulturní památky státní zámek Veltrusy Neuveden |
- | 10 263 462 |
|
SZ Duchcov, obnova jižního křídla, stavební vícepráce Neuveden |
- | 5 219 594 |
|
Obnova kostela sv. Floriána, kopie reliefů pašijového cyklu, vícepráce Neuveden |
- | 2 857 105 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 18% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,98 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (5 z 99) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 99) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 99) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 21% (21 z 99) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 99) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 99) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 20% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,79 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 99) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 2% (2 z 99) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (1 z 99) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 99) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 99) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 99) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (19 z 99) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
