Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Poskytování služeb provozu infrastruktury pro Dopravně správní agendy a systémy ERP a HR
Poradenské služby v oblasti řízení projektů |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění provozu aplikace centrálního registru vozidel
Služby informačních technologií |
2
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění provozu infrastruktury pro dopravně správní agendy a systémy ERP a HR
Poradenské služby v oblasti řízení projektů |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění provozu, podpory a rozvoje ekonomického systému IFS
Služby informačních technologií |
1
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění provozu aplikace CRV
Služby informačních technologií |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
O2 Czech Republic a.s. |
5 | 125 952 392 |
|
Údržba silnic Karlovarského kraje, a.s. |
3 | 98 462 030 |
|
Icz a.s. |
2 | 88 420 000 |
|
Ave Cz odpadové hospodářství s.r.o. |
2 | 77 539 116 |
|
Ifs Czech s.r.o. |
1 | 41 696 800 |
| Ostatní dodavatelé | 27 | 348 140 252 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
O2 Czech Republic a.s. |
5 | 125 952 392 |
|
Údržba silnic Karlovarského kraje, a.s. |
3 | 98 462 030 |
|
Icz a.s. |
2 | 88 420 000 |
|
Ave Cz odpadové hospodářství s.r.o. |
2 | 77 539 116 |
|
Ifs Czech s.r.o. |
1 | 41 696 800 |
|
Ndcon s.r.o. |
2 | 35 710 000 |
|
Fram Consult a.s. |
1 | 30 000 000 |
|
Infram a.s. |
1 | 30 000 000 |
|
Pragoprojekt, a.s. |
1 | 30 000 000 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 30 000 000 |
|
Hbh Projekt spol. s r.o. |
1 | 30 000 000 |
|
Garnets Consulting a.s. |
1 | 30 000 000 |
|
Sudop Praha a.s. |
1 | 30 000 000 |
|
Ats-telcom Praha a.s. |
1 | 27 024 000 |
|
Gth catering a.s. |
1 | 23 515 392 |
|
Autocont Cz a.s. |
2 | 14 299 996 |
|
Vars Brno a.s. |
1 | 6 315 000 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 5 181 120 |
|
Bnv Consulting, s.r.o. |
1 | 4 950 000 |
|
Vegacom a.s. |
1 | 4 620 000 |
|
ecba s.r.o. |
1 | 3 320 000 |
|
Pontech s.r.o. |
1 | 3 235 200 |
|
Jazykový Institut Praha s.r.o. |
2 | 2 817 800 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 1 928 904 |
|
Sofo Group a.s. |
1 | 1 790 000 |
|
Equica, a.s. |
1 | 1 022 520 |
|
Pricewaterhousecoopers Česká republika, s.r.o. |
1 | 980 000 |
|
oxy Online s.r.o. |
1 | 970 320 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 460 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 8% (1 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 50% (6 z 12) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 780 210 590 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 5 476 077 712 |
| Nákupy celkem | 6 256 288 302 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Poskytování služeb provozu infrastruktury pro Dopravně správní agendy a systémy ERP a HR Neuveden |
- | 69 382 800 |
|
Zajištění provozu aplikace centrálního registru vozidel Neuveden |
- | 57 020 000 |
|
Zajištění provozu infrastruktury pro dopravně správní agendy a systémy ERP a HR Neuveden |
- | 46 255 200 |
|
Zajištění provozu, podpory a rozvoje ekonomického systému IFS Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 41 696 800 |
|
Zajištění provozu aplikace CRV Neuveden |
- | 31 400 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Poskytování služeb provozu infrastruktury pro Dopravně správní agendy a systémy ERP a HR Neuveden |
- | 69 382 800 |
|
Zajištění provozu aplikace centrálního registru vozidel Neuveden |
- | 57 020 000 |
|
Zajištění provozu infrastruktury pro dopravně správní agendy a systémy ERP a HR Neuveden |
- | 46 255 200 |
|
Zajištění provozu, podpory a rozvoje ekonomického systému IFS Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 41 696 800 |
|
Zajištění provozu aplikace CRV Neuveden |
- | 31 400 000 |
|
Zajištění chodu dopravně správních agend na pověřených úřadech obcí s rozšířenou působností Neuveden |
- | 7 299 996 |
|
Poskytování datových a telekomunikačních služeb 2014 Neuveden |
- | 4 422 632 |
|
Poskytování veřejně dostupných služeb elektronických komunikací Neuveden |
- | 2 916 384 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 65% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,71 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 40) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 40) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 40) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (5 z 40) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 40) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 40) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Analýza a nastavení systému řízení lidských zdrojů včetně Manažerské akademie | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Analýza styčných bodů a průzkum mezi uživateli veřejných služeb | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Implementace projektového řízení včetně nástrojů pro jeho podporu v resortu MD | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Implementace procesního řízení v resortu MD | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Poskytování technické podpory při posuzování územně plánovací dokumentace v letech 2012 - 2014 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,57 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 40) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 40) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 5% (2 z 40) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 40) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 40) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 2% (1 z 40) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 18% (7 z 40) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
