Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Projektování, výstavba, financování, provozování a údržba dálnice D4 v úseku Háje – Mirotice a provozování a údržba existujících přiléhajících úseků Skalka – Háje a Mirotice – Krašovice, projekt PPP
Výstavba dálnic |
2
Ø4 v odvětví |
|
Systém elektronického mýtného
Pomocné služby pro silniční dopravu |
4
Ø1 v odvětví |
|
Bezpečnostní služby
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
9
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění dopravní obslužnosti vlaky celostátní dopravy na lince R14A Pardubice – Liberec pro období od začátku platnosti jízdního řádu 2018/2019 do konce platnosti jízdního řádu 2019/2020
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
|
Elektronická spisová služba Ministerstva dopravy
Informační systémy |
4
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
DIVia D4, s.r.o. |
1 | 24 899 000 000 |
|
CzechToll s.r.o. |
1 | 5 374 450 981 |
|
SkyToll a.s. |
1 | 5 374 450 981 |
|
České dráhy, a.s. |
1 | 104 450 842 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 35 000 000 |
| Ostatní dodavatelé | 84 | 350 623 238 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
DIVia D4, s.r.o. |
1 | 24 899 000 000 |
|
CzechToll s.r.o. |
1 | 5 374 450 981 |
|
SkyToll a.s. |
1 | 5 374 450 981 |
|
České dráhy, a.s. |
1 | 104 450 842 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 35 000 000 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
2 | 30 720 195 |
|
INDUS FACILITY, spol. s r.o. |
2 | 30 720 195 |
|
INDUS GROUP, spol. s r.o. |
2 | 30 720 195 |
|
INDUS spol. s r.o. |
2 | 30 720 195 |
|
INDUS SERVICE, spol. s r.o. |
2 | 30 720 195 |
|
INDUS PATROL, spol. s r.o. |
2 | 30 720 195 |
|
SPM - Security Paper Mill, a.s. |
3 | 17 937 259 |
|
UTAL Sp. Z o.o. |
3 | 17 937 259 |
|
iMi Partner, a.s. |
1 | 15 289 175 |
|
NDCON s.r.o. |
4 | 14 997 800 |
|
Agentura Parole s.r.o. |
5 | 13 717 440 |
|
OKsystem a.s. |
1 | 13 445 000 |
|
TREXIMA, spol. s r.o. |
1 | 10 800 000 |
|
AKR1 s.r.o. |
2 | 7 029 662 |
|
EDN s.r.o. |
4 | 4 675 800 |
|
Simac Technik ČR, a.s. |
3 | 3 855 300 |
|
TÜV SÜD Czech s.r.o. |
1 | 3 500 000 |
|
BusinessCom a.s. |
2 | 3 429 820 |
|
BLUEGHOST.CZ, S.R.O. |
1 | 3 300 000 |
|
TÜV Nord Czech, s.r.o. |
1 | 3 200 000 |
|
OTTA - vzduchotechnika a klimatizace, s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Wolters Kluwer, a. s. |
1 | 2 000 000 |
|
INOVA STAV, spol. s r.o. |
1 | 1 999 500 |
|
POF Group s.r.o. |
1 | 1 998 720 |
|
100MEGA Distribution s.r.o. |
1 | 1 800 700 |
|
SPF Group, v.o.s. |
2 | 1 793 000 |
|
Systemio Software s.r.o. |
1 | 1 728 000 |
|
REKLAMA CENTRUM, spol. s r.o. |
1 | 1 688 710 |
|
DEKRA CZ a.s. |
1 | 1 540 000 |
|
Lékařský dům v Mezibranské s.r.o. |
1 | 1 378 720 |
|
GoFreedom media s.r.o. |
1 | 1 350 000 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 1 329 748 |
|
PCS spol. s r.o. |
1 | 1 306 950 |
|
První certifikační autorita, a.s. |
1 | 1 200 000 |
|
BDO Digital a.s. |
1 | 1 118 500 |
|
WATTCOM s.r.o. |
1 | 1 050 037 |
|
FASS, s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
AUDIOPRO s.r.o. |
1 | 869 914 |
|
GAPP System, spol. s r.o. |
1 | 809 860 |
|
SUWECO CZ,s.r.o. |
2 | 607 100 |
|
KOMTERM Čechy, s.r.o. |
1 | 599 210 |
|
CardHouse s.r.o. |
3 | 563 315 |
|
DCI Czech a.s. |
1 | 498 500 |
|
Monitor CZ, s.r.o. |
3 | 486 853 |
|
Česká zemědělská univerzita |
1 | 469 000 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 451 500 |
|
MEDIA MARKET s.r.o. |
2 | 395 000 |
|
Mironet.cz a.s. |
1 | 375 120 |
|
CompuNet s.r.o. |
1 | 288 077 |
|
MENZO, a.s. |
1 | 178 800 |
|
ITS akciová společnost |
1 | 141 894 |
|
T-TRADING s.r.o. |
1 | 112 943 |
|
Netfox s.r.o. |
1 | 57 880 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 27% (4 z 15) |
| Necenová soutěž | 52% (11 z 21) |
| Dělení zakázky na části | 14% (3 z 21) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 21) |
| Inovativní druh řízení | 5% (1 z 21) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 16 463 851 018 |
| Zakázky malého rozsahu | 334 662 451 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 13 360 364 848 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 308 083 952 |
| Spotřeba materiálu | 1 219 232 648 |
| Spotřeba energie | 49 309 320 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 1 797 262 672 |
| Cestovné | 46 437 547 |
| Náklady na reprezentaci | 10 151 425 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 451 073 656 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 44 143 502 |
| Ostatní náklady z činnosti | 8 434 670 126 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Bezpečnostní služby - přechodné období Krajní naléhavost |
- | 17 422 290 |
|
Systém elektronického mýtného Změna závazku |
10 748 901 963 | 14 902 200 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Bezpečnostní služby - přechodné období Krajní naléhavost |
- | 17 422 290 |
|
Systém elektronického mýtného Změna závazku |
10 748 901 963 | 14 902 200 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,33 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 200,20 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 22) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 22) |
| Chybné IČO zadavatele | 5% (1 z 22) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 22) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 22) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 22) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Motivační předměty BESIP | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,68 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 22 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
