Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Silnice II/366 Prostějov – přeložka silnice
Stavební úpravy pro komunikace |
2
Ø5 v odvětví |
|
SMN a.s. – o. z. Nemocnice Šternberk – Interní pavilon
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
4
Ø3 v odvětví |
|
II/447, Strukov – Šternberk
Výstavba silnic |
2
Ø6 v odvětví |
|
Pořízení dat pro projekt Digitální technická mapa Olomouckého kraje
Vědecké a technické inženýrské služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
II/150 Prostějov-Přerov
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
OHL ŽS, a.s. |
6 | 400 651 919 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 238 683 966 |
|
STRABAG a.s. |
4 | 233 587 478 |
|
Provádění staveb Olomouc, a.s. |
11 | 195 698 121 |
|
PORR a.s. |
4 | 166 590 075 |
| Ostatní dodavatelé | 514 | 3 353 425 290 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
OHL ŽS, a.s. |
6 | 400 651 919 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 238 683 966 |
|
STRABAG a.s. |
4 | 233 587 478 |
|
Provádění staveb Olomouc, a.s. |
11 | 195 698 121 |
|
PORR a.s. |
4 | 166 590 075 |
|
TopGis, s.r.o. |
1 | 164 220 000 |
|
PTÁČEK - pozemní stavby s.r.o. |
4 | 156 991 676 |
|
M-SILNICE a.s. |
2 | 131 311 512 |
|
PRUMHOR, spol. s r.o. |
7 | 126 917 391 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 125 008 295 |
|
PSS Přerovská stavební a.s. |
5 | 116 474 664 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
5 | 108 558 498 |
|
POZEMSTAV Prostějov, a.s. |
4 | 100 523 767 |
|
Stavební společnost NAVRÁTIL, s.r.o. |
7 | 85 018 823 |
|
PROBI Inženýring s.r.o. |
3 | 70 394 398 |
|
KARETA s.r.o. |
2 | 60 355 992 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 56 695 256 |
|
NOSTA, s.r.o. |
3 | 48 013 023 |
|
MERIT GROUP a.s. |
10 | 45 935 231 |
|
Skanska a.s. |
1 | 43 895 000 |
|
SICAR, spol. s r.o. |
2 | 42 121 600 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 35 692 814 |
|
VHH THERMONT s.r.o. |
4 | 29 874 518 |
|
Regionální vydavatelství s.r.o. |
2 | 27 902 800 |
|
SUEZ Využití zdrojů a.s. |
7 | 26 691 062 |
|
Com - Sys TRADE, spol. s r.o. |
1 | 19 780 935 |
|
FLAME System s.r.o. |
7 | 19 487 905 |
|
AUTO ČECHÁK s.r.o. |
17 | 19 225 554 |
|
TK PLUS s.r.o. |
1 | 16 520 000 |
|
Nemocnice Hranice a.s. |
2 | 16 000 000 |
|
STAVARIA NEO, s.r.o. |
3 | 15 462 011 |
|
Středomoravská nemocniční a.s. |
6 | 15 000 000 |
|
PB SCOM s.r.o. |
2 | 14 063 513 |
|
BK OLOMOUCKO SPORT s.r.o. |
3 | 13 479 339 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 12 990 000 |
|
Stavitelství Pospíšil s.r.o. |
4 | 11 938 517 |
|
HC Olomouc s.r.o. |
4 | 11 132 232 |
|
KOV Karoserie Velim s.r.o. |
1 | 10 688 000 |
|
Univerzita Palackého v Olomouci |
2 | 10 527 796 |
|
J|M Dynamic Project s.r.o. |
2 | 9 218 600 |
|
LINET spol. s r.o. |
2 | 8 931 190 |
|
Charita Olomouc |
3 | 8 721 000 |
|
ELIM Hranice o. p. s. |
2 | 8 448 015 |
|
Automechanika, a.s. |
4 | 8 274 882 |
|
FORTEX - AGS, a.s. |
2 | 8 264 243 |
|
Statutární město Olomouc |
3 | 8 132 000 |
|
TRAWEKO 96 s.r.o. |
3 | 7 542 579 |
|
RÝMSTAV CZ spol. s r.o. |
1 | 7 540 650 |
|
STAVBY RIO spol. s r.o. |
1 | 7 540 650 |
|
Volejbalový klub Univerzity Palackého v Olomouci, z. s. |
2 | 7 500 000 |
|
ELEKTRO - BAU OLOMOUC, s.r.o. |
1 | 7 186 618 |
|
Armáda spásy v České republice, z. s. |
2 | 7 125 900 |
|
TESCO SW a.s. |
1 | 7 000 000 |
|
Sportovní klub OLOMOUC SIGMA Moravské železárny |
2 | 7 000 000 |
|
MANLOMKA s.r.o. |
2 | 6 771 443 |
|
Charita Kojetín |
1 | 6 769 169 |
|
IZOTECH MORAVIA, spol. s r.o. |
5 | 6 729 341 |
|
SUEZ Využití zdrojů a.s. |
1 | 6 311 296 |
|
Jesenická vodohospodářská společnost, spol. s r.o. |
1 | 5 798 888 |
|
GEFOS a.s. |
1 | 5 781 825 |
|
Friendly & Loyal s.r.o. |
5 | 5 550 322 |
|
Hrbáček Servis s.r.o. |
1 | 5 317 120 |
|
Azylové centrum Prostějov, o.p.s. |
2 | 5 265 000 |
|
Jan Gottvald |
2 | 4 980 000 |
|
Boétheia - společenství křesťanské pomoci, zapsaný spolek |
2 | 4 902 800 |
|
INSTOP, spol. s r.o. |
1 | 4 899 784 |
|
DACH-IZOL s.r.o. |
1 | 4 848 995 |
|
ERDING, a.s. |
1 | 4 748 694 |
|
ARKS Plus s.r.o. |
3 | 4 023 361 |
|
ENVIprojekt CZECH s.r.o. |
2 | 3 940 000 |
|
Agentura API s.r.o. |
1 | 3 878 440 |
|
ASTRA kancelářské potřeby s.r.o. |
23 | 3 854 531 |
|
Technické služby Zábřeh, příspěvková organizace |
2 | 3 819 230 |
|
PV - AUTO spol. s r.o. |
8 | 3 734 642 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 3 690 666 |
|
PROFIL NÁBYTEK, a.s. |
1 | 3 493 772 |
|
RI OKNA a.s. |
1 | 3 492 530 |
|
Eagle Eyes a.s. |
19 | 3 372 236 |
|
PONTIS Šumperk o.p.s. |
1 | 3 326 421 |
|
Prosto interiér s.r.o. |
1 | 3 307 190 |
|
Ing. Petr Smítal |
5 | 3 202 338 |
|
Auto Kora top s.r.o. |
2 | 3 192 583 |
|
ČAK CZ, s.r.o. |
4 | 3 190 580 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 3 072 009 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 3 072 009 |
|
minimalistic s.r.o. |
3 | 3 036 978 |
|
INTOP OLOMOUC CZ s.r.o. |
1 | 3 019 717 |
|
HrubyMOVING s.r.o. |
1 | 2 977 777 |
|
AGREGA, a.s. |
4 | 2 939 612 |
|
TESPO - TOPENÁŘSKÉ CENTRUM s.r.o. |
1 | 2 933 451 |
|
KUDBI INTERIER s.r.o. |
1 | 2 922 671 |
|
Atelier Polách & Bravenec s.r.o. |
2 | 2 858 400 |
|
Grant Help Advisory |
2 | 2 850 000 |
|
OLMAN SERVICE s.r.o. |
1 | 2 813 085 |
|
DOPRAVOPROJEKT Ostrava a.s. |
2 | 2 800 900 |
|
SMERO, spol. s r.o. |
4 | 2 783 770 |
|
LIFTMONT CZ s.r.o. |
3 | 2 599 000 |
|
TV MORAVA, s.r.o. |
1 | 2 586 116 |
|
FAKSA - STRAKA, s.r.o. |
1 | 2 580 983 |
|
Koalice pro řeky |
4 | 2 567 453 |
|
Provozní Nový Malín s.r.o. |
1 | 2 479 636 |
|
CompuNet s.r.o. |
1 | 2 416 212 |
|
JR stavby CZ, s.r.o. |
1 | 2 371 737 |
|
BPSA s.r.o. |
2 | 2 320 000 |
|
ESTER z. s. |
1 | 2 310 000 |
|
Ecological Consulting a.s. |
1 | 2 189 045 |
|
LANEX Olomouc s.r.o. |
1 | 2 084 515 |
|
Maltézská pomoc, o.p.s. |
1 | 1 996 000 |
|
2 arch s.r.o. |
1 | 1 995 000 |
|
atelier-r, s.r.o. |
1 | 1 984 400 |
|
Virtual Visit, s.r.o. |
1 | 1 972 350 |
|
Unistav Stavby s.r.o. |
1 | 1 966 481 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 1 942 400 |
|
Bits4s, s.r.o. |
1 | 1 939 200 |
|
InQool, a.s. |
1 | 1 938 844 |
|
ZETOS, spol. s r. o. |
1 | 1 902 113 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
3 | 1 898 900 |
|
PuRela 42 s.r.o. |
2 | 1 894 000 |
|
Centrum sociálních služeb Uničov, příspěvková organizace |
2 | 1 891 016 |
|
Sun Drive Communications s.r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
Dopravoprojekt Brno a.s. |
1 | 1 792 400 |
|
AQ audio studio s.r.o. |
1 | 1 790 091 |
|
STYLE STUDIO s.r.o. |
1 | 1 736 000 |
|
Habilis Steel spol. s r.o. |
3 | 1 724 814 |
|
FORM, spol. s r.o. |
1 | 1 715 436 |
|
M&B eProjekce s.r.o. |
1 | 1 699 000 |
|
A2 ARCHITEKTI s.r.o. |
1 | 1 698 000 |
|
WOOD STYL CZ s.r.o. |
2 | 1 674 208 |
|
GSM POWER communication s.r.o. |
1 | 1 651 000 |
|
knesl kynčl architekti s.r.o. |
1 | 1 650 000 |
|
Charita Přerov |
1 | 1 554 599 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 1 536 802 |
|
Wolters Kluwer, a. s. |
1 | 1 495 000 |
|
Ateliér Cihlář-Svoboda s.r.o. |
1 | 1 477 000 |
|
Lion Sport s.r.o. |
2 | 1 462 895 |
|
Air - Klimont s.r.o. |
1 | 1 429 041 |
|
TECHNISERV IT, spol. s r.o. |
1 | 1 377 000 |
|
Solutia, s.r.o. |
1 | 1 314 000 |
|
GEOtest, a.s. |
1 | 1 280 000 |
|
Ing. Jiří Frys |
1 | 1 255 700 |
|
Za sluncem s.r.o. |
1 | 1 238 575 |
|
SITEL, spol. s r.o. |
1 | 1 227 504 |
|
Adam Rujbr Architects s.r.o. |
1 | 1 211 500 |
|
LB 2000, s.r.o. |
1 | 1 186 510 |
|
QUERCUS NÁBYTEK, s.r.o. |
2 | 1 118 960 |
|
IN EVENTS PRO spol. s r.o. |
1 | 1 103 060 |
|
Doležel Petr, Ing. |
1 | 1 066 000 |
|
EFG CZ spol. s r.o. |
1 | 1 048 589 |
|
RPS optická s.r.o. |
1 | 1 039 025 |
|
Bubeník 1913 s.r.o. |
1 | 1 036 256 |
|
ZZIP s.r.o. |
1 | 1 033 388 |
|
IF FACILITY a.s. |
3 | 1 031 177 |
|
BeePartner a.s. |
3 | 1 020 000 |
|
SYLVA GREZLOVA |
1 | 1 000 000 |
|
JAN GREZL |
1 | 1 000 000 |
|
FELOMA, s.r.o. |
1 | 987 048 |
|
STAPRO s. r. o. |
1 | 986 880 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 979 089 |
|
AUTOCENTRUM OLOMOUC s.r.o. |
2 | 968 344 |
|
MONET+,a.s. |
1 | 964 800 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
2 | 954 000 |
|
SOPAT CZ, s.r.o. |
2 | 909 148 |
|
SEVEn Energy s.r.o. |
2 | 897 000 |
|
Jdeme Autistům Naproti z.s. |
2 | 852 000 |
|
Silk Films s.r.o. |
1 | 850 000 |
|
Stavební a inženýrský servis s.r.o |
1 | 839 800 |
|
JAMEL Fashion s.r.o. |
5 | 794 070 |
|
T.S.BOHEMIA a.s. |
1 | 781 182 |
|
Datlab s.r.o. |
1 | 780 000 |
|
Uschemer s.r.o. |
1 | 756 000 |
|
Ing Petr Knápek |
1 | 737 930 |
|
PROFI AUTO CZ a.s. |
1 | 735 562 |
|
DIK, dodavatelsko inženýrská kancelář, spol. s r.o. |
1 | 710 929 |
|
Dozory a bezpečnost s.r.o. |
1 | 704 907 |
|
PMprojekceTZB s.r.o. |
1 | 691 000 |
|
AUTODRUŽSTVO Frýdek-Místek |
1 | 650 394 |
|
BOUKAL s.r.o. |
3 | 636 839 |
|
VENDI s.r.o. |
1 | 635 000 |
|
ZENDULKA s.r.o. |
1 | 634 953 |
|
INSTA CZ s.r.o. |
1 | 573 852 |
|
ASET studio s.r.o. |
1 | 565 000 |
|
CHIRONAX - DIZ s.r.o. |
1 | 560 718 |
|
PROJEKTY VODAM s.r.o. |
1 | 559 000 |
|
Rimex Interier |
1 | 536 784 |
|
Ing. Aleš Hanák |
1 | 512 050 |
|
M A N U S Prostějov, spol. s r.o. |
1 | 502 000 |
|
SocioFactor s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Kámen Morava, s.r.o. |
1 | 499 956 |
|
CESNET, zájmové sdružení právnických osob |
1 | 498 000 |
|
Televize Přerov s.r.o. |
1 | 495 868 |
|
INTERDEKOR HP s.r.o. |
1 | 495 820 |
|
ATELIER FONTES, s.r.o. |
1 | 495 200 |
|
AUDY s.r.o. |
1 | 494 600 |
|
ACCENDO - Centrum pro vědu a výzkum, z.ú. |
1 | 490 000 |
|
BATERIE CENTRUM, s.r.o. |
3 | 487 826 |
|
Tender systems s.r.o. |
1 | 485 400 |
|
SAGITTARIA - Sdružení pro ochranu přírody střední Moravy |
1 | 480 455 |
|
Česká pošta, s.p. |
1 | 477 600 |
|
Ing.arch. Lachmanová Lukrécia |
1 | 470 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 462 549 |
|
VTP TECHNOLOGIE s.r.o. |
1 | 457 679 |
|
BRNOCAR a.s. |
1 | 443 900 |
|
CyberG Europe, a.s. |
1 | 434 000 |
|
OSA-Ochranný svaz autorský pro práva k dílům hudebním |
1 | 428 602 |
|
2K CONSULTING s.r.o. |
1 | 412 600 |
|
ONplan lab, s.r.o. |
1 | 412 220 |
|
Centrum pro dětský sluch Tamtam, o.p.s. |
1 | 410 000 |
|
Společnost pro ranou péči, pobočka pro zrak Olomouc |
1 | 400 000 |
|
Společnost pro ranou péči, pobočka pro rodinu Olomouc |
1 | 400 000 |
|
FREYTAG-BERNDT, spol. s r.o. |
1 | 398 000 |
|
Incomind s.r.o. |
1 | 396 000 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 393 660 |
|
Hydro - eko projekce, s.r.o. |
1 | 369 000 |
|
Jiří Baják |
2 | 298 500 |
|
České vysoké učení technické v Praze (ČVUT) |
1 | 289 900 |
|
APC Consulting s.r.o. |
4 | 288 000 |
|
E-resources,s.r.o. |
1 | 284 000 |
|
Visia cinema s.r.o. |
1 | 278 000 |
|
Ondřej Pecina |
1 | 246 050 |
|
S - Invest CZ s.r.o. |
3 | 235 000 |
|
IN SPACE s.r.o. |
1 | 228 840 |
|
3Dwiser s.r.o. |
1 | 224 912 |
|
Fiala, Tejkal a partneři, advokátní kancelář, s.r.o. |
2 | 220 000 |
|
NEWPS.CZ s.r.o. |
1 | 216 000 |
|
Občanské sdružení na pomoc zdravotně postiženým LIPKA |
1 | 200 000 |
|
SPOLU Olomouc, z.s. |
1 | 197 000 |
|
Sociotrendy s.r.o. |
1 | 178 000 |
|
Milan Škoda-FOTO |
1 | 173 871 |
|
Ing. František Parák |
1 | 168 000 |
|
Agumont, s.r.o. |
1 | 166 904 |
|
Moravský Labyrint, z.s. |
1 | 157 505 |
|
Institut pro testování a certifikaci, a.s. |
1 | 155 000 |
|
Urban Planner s.r.o. |
2 | 151 500 |
|
Q4IT s.r.o. |
1 | 146 052 |
|
ELASTO FORM Bohemia s.r.o. |
1 | 144 930 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
1 | 139 200 |
|
ARL Innovation s.r.o. |
2 | 136 000 |
|
ACCON human resources management, s.r.o. |
7 | 132 000 |
|
Ing. Ivan Sabo, Elsyst Engineering |
1 | 124 500 |
|
TSD Family Holding a.s. |
1 | 113 584 |
|
Focus People s.r.o. |
1 | 104 900 |
|
Deloitte Legal s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 100 000 |
|
APV company czech and slovak s.r.o. |
1 | 98 792 |
|
TISKÁRNA . BUDÍK . GRAFIKA s.r.o. |
1 | 97 500 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 92 400 |
|
SPUR a.s. |
1 | 76 464 |
|
GEOL, spol. s r. o. |
1 | 75 000 |
|
IRISA, výrobní družstvo |
1 | 74 636 |
|
Omnis Olomouc, a.s. |
1 | 73 850 |
|
TAYLLORCOX s.r.o. |
1 | 72 000 |
|
Jan Složil - xLearning |
1 | 70 000 |
|
SLEZSKÉ VZDĚLÁVACÍ CENTRUM s.r.o. |
4 | 68 800 |
|
RTS,a.s. |
1 | 65 000 |
|
Střední odborná škola obchodu a služeb, Olomouc, Štursova 14 |
1 | 57 310 |
|
Mgr. Jaromír Maštera |
1 | 40 909 |
|
Martin Hrdlička |
1 | 38 900 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 34 092 |
|
GEODETIKA s.r.o. |
1 | 32 000 |
|
Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s. |
1 | 24 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 2% (2 z 83) |
| Necenová soutěž | 9% (15 z 173) |
| Dělení zakázky na části | 27% (46 z 173) |
| Elektronická aukce | 3% (6 z 173) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 173) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 11 070 842 232 |
| Zakázky malého rozsahu | 834 418 106 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 7 239 256 257 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 4 883 689 634 |
| Spotřeba materiálu | 95 352 755 |
| Spotřeba energie | 31 347 571 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 13 000 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 320 943 861 |
| Cestovné | 12 977 164 |
| Náklady na reprezentaci | 20 073 416 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 1 462 914 631 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 98 417 827 |
| Ostatní náklady z činnosti | 313 526 397 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
SMN a.s. – o. z. Nemocnice Šternberk – Interní pavilon Změna závazku |
208 856 400 | 32 064 696 (+16%) |
|
"SMN a. s.-o. z. Nemocnice Šternberk- Interní pavilon“ - Dodatek Vícepráce |
- | 26 505 999 |
|
Kybernetická bezpečnost Krajského úřadu Olomouckého kraje II. Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 25 305 930 |
|
II/449 MÚK Unčovice Litovel, úsek B dodatek č.2, odst.6 Změna závazku |
78 793 151 | 10 001 034 (+13%) |
|
Silnice II/366 Prostějov – přeložka silnice Změna závazku |
293 538 059 | 9 600 197 (+4%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,18 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 79,29 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 4% (7 z 195) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 195) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 195) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 195) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 195) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 195) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Úklidové služby pro Olomoucký kraj a jeho příspěvkové organizace - II | Neuvedený počet nabídek |
| Zajištění dopravní obslužnosti Olomouckého kraje veřejnými službami v přepravě cestujících veřejnou linkovou dopravou II – oblast Prostějovsko JV | Neuvedený počet nabídek |
| Zajištění dopravní obslužnosti Olomouckého kraje veřejnými službami v přepravě cestujících veřejnou linkovou dopravou II – oblast Jesenicko | Neuvedený počet nabídek |
| SPŠE Mohelnice - modernizace konektivity školy ve vazbě na odborné předměty | Chybné IČO zadavatele |
| Centrální nákup výpočetní techniky 2019 | Neuvedený počet nabídek |
| Centrální nákup motorových vozidel 2019 III. - Pick-up | Neuvedený počet nabídek |
| Centrální nákup motorových vozidel 2019 II. – velkokapacitní a Pick-up | Neuvedený počet nabídek |
| "Centrální nákup motorových vozidel 2019" | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 90% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,27 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 181 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
