Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Údržba a podpora infrastruktury vysílacích systémů Dalet
Výpočetní podpora a poradenské služby |
2
Ø1 v odvětví |
|
Podpora, údržba, rozvoj a vývoj is-USYS.net
Systémová podpora |
1
Ø1 v odvětví |
|
Dokončení rekonstrukce budovy ČRo Olomouc Pavelčákova
Stavební montážní práce |
0
Ø1 v odvětví |
|
Dokončení rekonstrukce budovy ČRo Olomouc Pavelčákova
Stavební montážní práce |
0
Ø1 v odvětví |
|
Údržba infrastruktury vysílacích systémů Dalet
Opravy a údržba osobních počítačů, kancelářského, telekomunikačního a audiovizuálního zařízení a související služby |
2
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Česká pošta, s.p. |
2 | 125 000 000 |
|
Rexonix s.r.o. |
5 | 53 197 471 |
|
ALTEI spol. s r.o. |
6 | 41 416 039 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 38 812 400 |
|
Powertica Energie a.s. |
1 | 20 207 424 |
| Ostatní dodavatelé | 352 | 644 330 444 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Česká pošta, s.p. |
2 | 125 000 000 |
|
Rexonix s.r.o. |
5 | 53 197 471 |
|
ALTEI spol. s r.o. |
6 | 41 416 039 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 38 812 400 |
|
Powertica Energie a.s. |
1 | 20 207 424 |
|
UTILITIES SYSTEMS a.s. |
1 | 20 000 000 |
|
Česká atletika, s.r.o. |
2 | 18 560 000 |
|
Veolia Komodity ČR, s.r.o. |
1 | 15 778 400 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 15 628 483 |
|
PRO URBAN s.r.o. |
2 | 15 521 097 |
|
itelligence, a.s. |
7 | 15 404 807 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
4 | 13 784 649 |
|
Stangl Technik Česko spol. s r.o. |
17 | 13 686 839 |
|
MEDIATRONIK s.r.o. |
3 | 13 468 587 |
|
ICZ a.s. |
4 | 10 303 849 |
|
S&T CZ s.r.o. |
3 | 10 018 892 |
|
PREPO - TEAM s.r.o. |
2 | 10 000 000 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 9 976 030 |
|
TREKVILA NÁHRADNÍ PLNĚNÍ s.r.o. |
10 | 9 452 516 |
|
LKQ CZ s.r.o. |
12 | 9 128 539 |
|
DATERA s.r.o. |
1 | 8 996 679 |
|
MEDIAN, s.r.o. |
13 | 8 034 100 |
|
Gabriel s.r.o. |
1 | 6 984 584 |
|
FIRETON s. r. o. |
1 | 6 937 722 |
|
KLIMAPROFI, s.r.o. |
2 | 6 200 000 |
|
Česká olympijská a.s. |
1 | 6 000 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
5 | 5 720 277 |
|
Veolia Energie ČR, a.s. |
1 | 5 600 000 |
|
ELVIA, spol. s r.o. |
1 | 5 430 000 |
|
ISECO.CZ s.r.o. |
2 | 5 362 826 |
|
EXON s.r.o. |
2 | 5 257 600 |
|
NTT Czech Republic s.r.o. |
1 | 5 197 609 |
|
Plzeňská teplárenská, a.s. |
1 | 5 000 000 |
|
AZ PRIMA, spol. s r.o. |
1 | 4 983 574 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 4 955 856 |
|
Teplárny Brno, a.s. |
1 | 4 800 000 |
|
H-Square ICT Solutions s.r.o. |
1 | 4 788 576 |
|
COMPLETE CZ, spol. s r.o. |
2 | 4 700 000 |
|
DRNEK PIANA s.r.o. |
1 | 4 545 000 |
|
MST - měřící a studiová technika, a.s. |
1 | 4 498 000 |
|
Smart Informatics s.r.o. |
1 | 4 327 900 |
|
Macron Software, spol. s r.o. |
4 | 4 256 333 |
|
Proof & Reason, s.r.o. |
4 | 4 256 333 |
|
sudev s.r.o. |
4 | 4 256 333 |
|
STEM/MARK, a.s. |
2 | 4 240 000 |
|
Aira GROUP s.r.o. |
3 | 4 200 000 |
|
AKIT s.r.o. |
14 | 3 978 082 |
|
NCI.CZ ENGINEERING s.r.o. |
1 | 3 888 900 |
|
KH servis a.s. |
1 | 3 669 878 |
|
Asymbo s.r.o. |
12 | 3 627 581 |
|
SONING Praha s.r.o. |
2 | 2 791 620 |
|
ERV Evropská pojišťovna, a. s. |
1 | 2 632 960 |
|
TLP Solutions, spol. s r.o. |
1 | 2 604 000 |
|
IF FACILITY a.s. |
12 | 2 561 093 |
|
AVÍZO s.r.o. |
6 | 2 483 513 |
|
Mias OC spol. s r.o. |
15 | 2 427 448 |
|
Profinit EU, s.r.o. |
6 | 2 368 438 |
|
AVT Group a.s. |
1 | 2 242 000 |
|
Futured apps s.r.o. |
5 | 1 807 280 |
|
SOONN s.r.o. |
2 | 1 700 000 |
|
MULTIMEDIA SYSTEMS s.r.o. |
1 | 1 534 872 |
|
HP TRONIC Zlín, spol. s r.o. |
1 | 1 502 700 |
|
GLOSSA, s.r.o. |
2 | 1 267 445 |
|
GASTROPARTY s.r.o. |
2 | 1 148 450 |
|
NESS Czech s.r.o. |
2 | 1 022 213 |
|
Siemens, s.r.o. |
2 | 972 040 |
|
PAQ - Prokop Analysis and Quantitative Research, s.r.o. |
3 | 915 000 |
|
MIBCON a.s. |
1 | 726 325 |
|
ALKOM Security, a.s. |
1 | 661 099 |
|
DAWSON films, s.r.o. |
1 | 526 298 |
|
ELASTO FORM Bohemia s.r.o. |
8 | 442 037 |
|
BRAND CONCEPT s.r.o. |
8 | 442 037 |
|
REDA a.s. |
8 | 442 037 |
|
SPRINT TRADING s.r.o. |
8 | 442 037 |
|
Attack Promotion s.r.o. |
8 | 442 037 |
|
REKLAMA CENTRUM, spol. s r.o. |
8 | 442 037 |
|
SPEED PRESS Plus a.s. |
8 | 442 037 |
|
SKALA CZ s.r.o. |
8 | 442 037 |
|
PREDVO, s.r.o. |
8 | 442 037 |
|
OFFICEO s.r.o. |
2 | 371 183 |
|
RadiaCZ s.r.o. |
5 | 343 290 |
|
PAQ Research, z. ú. |
1 | 300 000 |
|
PNEUCENTRUM N & N s. r. o. |
2 | 294 900 |
|
A+B služby spol. s r.o. |
1 | 271 866 |
|
EFKO - karton, s.r.o. |
1 | 211 620 |
|
FOCUS-Centrum pro sociální a marketingovou analýzu, spol. s r.o. |
1 | 173 000 |
|
Gardenella s.r.o. |
2 | 172 450 |
|
SMERO, spol. s r.o. |
1 | 147 742 |
|
Foodway Catering s.r.o. |
1 | 138 850 |
|
PRESTO - PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM s.r.o. |
2 | 130 560 |
|
Attention!Media, s.r.o. |
1 | 127 225 |
|
ArtProm s.r.o. |
1 | 127 225 |
|
SINUHET s.r.o. |
1 | 127 225 |
|
Proximity Prague s.r.o. |
1 | 127 225 |
|
InsightLab, s.r.o. |
1 | 118 400 |
|
BARELOVÁ VODA s.r.o. |
1 | 99 804 |
|
Algotech, a.s. |
2 | 96 000 |
|
Benpra servis s.r.o. |
3 | 88 675 |
|
dhMedia, s.r.o. |
3 | 88 137 |
|
dům tisku s.r.o. |
2 | 86 146 |
|
MAFRA, a.s. |
2 | 86 146 |
|
ZEMAN ART s.r.o. |
2 | 86 146 |
|
TNM Print, s.r.o. |
2 | 86 146 |
|
AKONTEXT, společnost s ručením omezeným |
2 | 86 146 |
|
Big - Print s.r.o. |
2 | 86 146 |
|
BUSINESS INFORMATION SYSTEMS & SERVICES BISS, s.r.o. |
2 | 86 146 |
|
Ing. Vladislav Pokorný - LITERA BRNO |
2 | 86 146 |
|
NMS Market Research s.r.o. |
1 | 78 000 |
|
ResSOLUTION Group s.r.o. |
1 | 30 000 |
|
Marius Pedersen a.s. |
1 | 12 000 |
|
Intelsol s.r.o. |
1 | 1 991 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 2% (1 z 46) |
| Necenová soutěž | 14% (16 z 118) |
| Dělení zakázky na části | 31% (36 z 118) |
| Elektronická aukce a DNS | 14% (17 z 118) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 118) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 786 127 938 |
| Zakázky malého rozsahu | 29 676 074 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 411 306 988 |
| Nákupy celkem | 4 227 111 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| A.V.22. Jiné ostatní náklady | 150 346 000 |
| A.I. Spotřebované nákupy a nakupované služby | 4 076 765 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zabezpečení činnosti související s vybíráním rozhlasových poplatků Technické důvody |
- | 75 000 000 |
|
Zabezpečení činnosti související s vybíráním rozhlasových poplatků - II Technické důvody |
- | 50 000 000 |
|
Atletický cyklus 2025 - 2028 Autorská práva |
- | 9 280 000 |
|
Atletický cyklus 2025 - 2028 Autorská práva |
- | 9 280 000 |
|
Olympijský cyklus 2025 - 2028 Autorská práva |
- | 6 000 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 13% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,46 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 61,69 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 146) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 146) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 146) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 1% (1 z 146) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 146) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 146) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Modernizace prvků EPS a PZTS v ČRo | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| DNS - Dodávky a obnova klimatizačních jednotek v objektech Českého rozhlasu | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 65% (zakázek z 128 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 1,30 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 36 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 1,94 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 11 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
