Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| Modernizace tramvají typu T3 na částečně nízkopodlažní tramvaje 2014-2015. Generální opravy kolejových vozidel | 1 Ø3 v odvětví | 
| Modernizace tramvají typu K2 na Vario LF2 a typu T3 na Vario LF. Generální opravy kolejových vozidel | 1 Ø3 v odvětví | 
| Dodávka nízkopodlažních trolejbusů 2014-2015 - II Trolejbusy | 3 Ø1 v odvětví | 
| DODÁVKA NÍZKOPODLAŽNÍCH AUTOBUSŮ NA CNG POHON Nízkopodlažní autobusy | 2 Ø2 v odvětví | 
| Palubní systém pro vozidla MHD Počítačové terminály | 3 Ø3 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Solaris Czech spol. s r.o. | 2 | 691 606 200 | 
| Pragoimex a.s. | 2 | 621 594 000 | 
| Škoda Electric a.s. | 1 | 144 750 000 | 
| Master It Technologies, a.s. | 1 | 76 822 820 | 
| Ohl Žs, a.s. | 1 | 59 751 091 | 
| Ostatní dodavatelé | 12 | 104 191 830 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Solaris Czech spol. s r.o. | 2 | 691 606 200 | 
| Pragoimex a.s. | 2 | 621 594 000 | 
| Škoda Electric a.s. | 1 | 144 750 000 | 
| Master It Technologies, a.s. | 1 | 76 822 820 | 
| Ohl Žs, a.s. | 1 | 59 751 091 | 
| Eurovia Cs, a.s. | 3 | 59 580 679 | 
| Česká pojišťovna a.s. | 2 | 16 033 558 | 
| Alma Pneu s.r.o. | 1 | 12 229 100 | 
| Čsob Pojišťovna, a. s., člen holdingu Čsob | 1 | 5 246 211 | 
| Čez Distribuce, a. s. | 1 | 4 862 356 | 
| Iveco Czech Republic, a. s. | 1 | 2 500 000 | 
| Bartoň a Partner s.r.o. | 1 | 2 011 237 | 
| Elspol spol. s r. o. | 1 | 1 177 193 | 
| Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 1 | 551 496 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) | 
| Necenová soutěž | 40% (2 z 5) | 
| Dělení zakázky na části | 40% (2 z 5) | 
| Elektronická aukce a DNS | 20% (1 z 5) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) | 
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce a DNS | Inovativní druh řízení | 
|---|---|---|---|---|---|
| Poskytování služeb komplexního pneuservisu 2012-2014 | |||||
| Úklid nebytových prostorů | |||||
| Palubní systém pro vozidla MHD | |||||
| DODÁVKA NÍZKOPODLAŽNÍCH AUTOBUSŮ NA CNG POHON | |||||
| DODÁVKA NÍZKOPODLAŽNÍCH AUTOBUSŮ NA CNG POHON | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 710 844 423 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 621 402 077 | 
| Nákupy celkem | 3 332 246 500 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Provedení přeložek VN a NN sítí. Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (právní důvody) | - | 4 862 356 | 
| Ostrava – Trolejbusová trať na Hranečník- část SO 415.1 Trolejové vedení Františkov Předchozí zakázka bez nabídek, Krajní naléhavost | - | 1 177 193 | 
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| Provedení přeložek VN a NN sítí. Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (právní důvody) | - | 4 862 356 | 
| Ostrava – Trolejbusová trať na Hranečník- část SO 415.1 Trolejové vedení Františkov Předchozí zakázka bez nabídek, Krajní naléhavost | - | 1 177 193 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 22% | 
| Zrušené zakázky | 55% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 19) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 19) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 19) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 26% (5 z 19) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 19) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 19) | 
| Zakázka | Typ nesrovnalosti | 
|---|---|
| Poskytování služeb komplexního pneuservisu 2012-2014 | Chybné IČO dodavatele | 
| Prodej 1 ks autobusu pro městskou hromadnou dopravu výrobní značky Iveco | Chybné IČO dodavatele | 
| "Zkvalitnění infrastruktury tramvajové dopravy v Ostravě" | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce | 
| "Ostrava – trolejbusová trať na Hranečník." | Chybné IČO dodavatele | 
| Dodávka nízkopodlažních trolejbusů 2014-2015 - II | Neuveřejněna předpokládaná hodnota | 
| Provedení přeložek VN a NN sítí. | Chybné IČO dodavatele | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 66% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,59 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 19) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 19) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 5% (1 z 19) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 19) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 19) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 19) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 5% (1 z 19) | 
| Zakázka | Typ chyby | 
|---|---|
| Palubní systém pro vozidla MHD | Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
             
        
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.