Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Integrátor bezpečnostních služeb v objektech Ministerstva životního prostředí a jeho resortních organizací
Bezpečnostní služby |
2
Ø6 v odvětví |
|
Implementace IS AVISme s komponentami EIS/ESS pro resort MŽP a zajištění technické podpory
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
2
Ø2 v odvětví |
|
Informační kampaň k propagaci přínosů evropských fondů
Propagační služby |
2
Ø2 v odvětví |
|
Nákup výpočetní techniky pro organizace resortu Ministerstva životního prostředí - MIGRACE DAT Z PŘEDCHOZÍHO PROFILU ZADAVATELE
Přenosné počítače |
5
Ø3 v odvětví |
|
Nákup kancelářských potřeb
Kancelářské potřeby |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Securitas Čr s.r.o. |
1 | 249 990 374 |
|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 44 721 000 |
|
Young & Rubicam Praha s.r.o. |
1 | 36 363 636 |
|
Citynet Systems s.r.o. |
1 | 30 475 000 |
|
Erebos - podpovrchová výstavba, spol. s r.o. |
4 | 30 000 000 |
| Ostatní dodavatelé | 87 | 327 465 089 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Securitas Čr s.r.o. |
1 | 249 990 374 |
|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 44 721 000 |
|
Young & Rubicam Praha s.r.o. |
1 | 36 363 636 |
|
Citynet Systems s.r.o. |
1 | 30 475 000 |
|
Erebos - podpovrchová výstavba, spol. s r.o. |
4 | 30 000 000 |
|
Micos spol. s r.o. |
1 | 28 000 000 |
|
Gemec - Union a.s. |
3 | 22 500 000 |
|
Škoda Auto a.s. |
3 | 19 104 734 |
|
Processes a.s. |
1 | 17 574 000 |
|
Enviros, s.r.o. |
1 | 17 570 000 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 14 414 628 |
|
T-mobile Czech Republic a.s. |
6 | 14 329 077 |
|
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 13 333 333 |
|
Becker a Poliakoff, s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 13 333 333 |
|
Expirit, s.r.o. |
1 | 13 167 000 |
|
Skřivánek s.r.o. |
2 | 12 950 000 |
|
Gts Czech s.r.o. |
3 | 11 471 240 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 10 743 802 |
|
Plvptm, s.r.o. |
2 | 8 888 888 |
|
Severní energetická a.s. |
1 | 7 500 000 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
3 | 6 809 515 |
|
Artlingua, a.s. |
2 | 6 089 627 |
|
Globcom spol. s r.o. |
1 | 6 000 000 |
|
Geotest, a.s. |
2 | 6 000 000 |
|
Kristián, spol. s r.o. |
1 | 5 607 510 |
|
Tiskárna Bílý Slon s.r.o. |
1 | 5 100 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 5 095 200 |
|
Inisoft s.r.o. |
1 | 4 744 000 |
|
Vemex Energie a.s. |
1 | 4 601 688 |
|
Weinhold Legal, v.o.s. advokátní kancelář |
1 | 4 444 444 |
|
T-systems Czech Republic a.s. |
2 | 4 376 400 |
|
Ireas centrum, s.r.o. |
1 | 4 166 667 |
|
Corpus Solutions a.s. |
1 | 3 050 000 |
|
Dateco,s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
Juwital s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 2 766 263 |
|
Notes Cs a.s. |
1 | 2 289 000 |
|
In-sy-co s.r.o. |
1 | 2 160 090 |
|
Businesscom a.s. |
2 | 2 144 115 |
|
Unni Trading, s.r.o. |
4 | 2 016 904 |
|
Pk Holding Cz s.r.o. |
1 | 1 863 226 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
1 | 1 819 695 |
|
Anect a.s. |
1 | 1 819 204 |
|
Technické služby ochrany ovzduší Praha a.s. |
1 | 1 690 000 |
|
Geomont Gp s.r.o. |
4 | 1 500 000 |
|
Aecom Cz s.r.o. |
1 | 1 485 474 |
|
Vodní Díla - Tbd a.s. |
1 | 1 234 700 |
|
Ab plus Cz s.r.o. |
1 | 1 176 232 |
|
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
1 | 890 000 |
|
Česká zemědělská univerzita v Praze |
1 | 790 000 |
|
Arcadis Cz a.s. |
2 | 750 000 |
|
After mining, a.s. |
2 | 750 000 |
|
Gsp s.r.o. |
2 | 750 000 |
|
Eximpo Plzeň, spol. s r.o. |
1 | 581 600 |
|
Scott & Hagget Czech, s.r.o. |
1 | 460 000 |
|
Spf Group, s.r.o. |
1 | 440 000 |
|
Geoengineering spol. s r.o. |
1 | 375 000 |
|
Green Gas Dpb, a.s. |
1 | 375 000 |
|
Autoport, s.r.o. |
1 | 373 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (20 z 0) |
| Necenová soutěž | 45% (13 z 29) |
| Dělení zakázky na části | 59% (17 z 29) |
| Elektronická aukce a DNS | 3% (1 z 29) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 29) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 109 802 044 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 0 |
| Nákupy celkem | 1 109 802 044 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Implementace IS AVISme s komponentami EIS/ESS pro resort MŽP a zajištění technické podpory Neuveden |
- | 44 721 000 |
|
Datové a hlasové služby Komunikační infrastruktury veřejné správy – služby ISDN30 a IP VPN Neuveden |
- | 5 448 480 |
|
Datové služby IP VPN do 10M v rámci Komunikační infrastruktury veřejné správy Neuveden |
- | 4 933 100 |
|
Upgrade ISOH 2014 Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 744 000 |
|
Datové služby Ethernet v rámci Komunikační infrastruktury veřejné správy Neuveden |
- | 2 250 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 8% |
| Zrušené zakázky | 31% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,94 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 4% (4 z 95) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 95) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 95) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (4 z 95) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 95) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 95) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 35% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,84 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 95) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 95) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 4% (4 z 95) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 95) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 95) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 3% (3 z 95) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 37% (35 z 95) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
