Dobrý zadavatel. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dodávka třídících systémů pro zpracování bankovek
Kancelářské strojní zařízení a potřeby mimo počítače, tiskárny a nábytek |
2
Ø3 v odvětví |
|
Revitalizace bankovní haly v budově ústředí ČNB
Stavební práce |
1
Ø4 v odvětví |
|
Rozšíření diskové a výpočetní kapacity systému Oracle Exadata
Informační systémy a servery |
1
Ø1 v odvětví |
|
Výroba pamětních stříbrných mincí s hologramem
Bankovnictví a investiční služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Poskytování mobilních telekomunikačních služeb
Telekomunikační služby |
3
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Giesecke + Devrient Currency Technology GmbH |
1 | 383 196 791 |
|
Interier Říčany a.s. |
1 | 123 890 783 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
30 | 108 936 198 |
|
Neit Consulting s.r.o. |
8 | 86 952 698 |
|
Česká mincovna, a.s. |
5 | 51 301 428 |
| Ostatní dodavatelé | 223 | 548 841 302 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Giesecke + Devrient Currency Technology GmbH |
1 | 383 196 791 |
|
Interier Říčany a.s. |
1 | 123 890 783 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
30 | 108 936 198 |
|
Neit Consulting s.r.o. |
8 | 86 952 698 |
|
Česká mincovna, a.s. |
5 | 51 301 428 |
|
LAMA energy a.s. |
6 | 36 977 424 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 21 970 295 |
|
POZIMOS, a.s. |
1 | 19 765 300 |
|
MHM computer a.s. |
4 | 19 431 350 |
|
Johnson Controls Building Solutions, spol. s r.o. |
3 | 18 172 241 |
|
STRATOS AUTO, spol. s r.o. |
1 | 16 214 400 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 16 073 088 |
|
AEC a.s. |
1 | 15 718 000 |
|
ASETA SERVICES s.r.o. |
3 | 14 838 254 |
|
OCC s.r.o. |
1 | 13 633 583 |
|
ALTRON, a.s. |
4 | 13 415 696 |
|
Agentura Parole s.r.o. |
1 | 12 202 880 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 12 070 150 |
|
NESS Czech s.r.o. |
2 | 11 688 000 |
|
ELSO PHILIPS SERVICE, spol. s r.o. |
9 | 11 544 948 |
|
Belet a.s. |
1 | 10 483 054 |
|
ENGIE Facility s.r.o. |
4 | 10 155 174 |
|
SVOS, spol. s r.o. |
1 | 9 840 000 |
|
S&T CZ s.r.o. |
6 | 9 177 166 |
|
STORAGE ONE, a.s. |
1 | 8 988 110 |
|
ATALIAN CZ s.r.o. |
2 | 8 659 446 |
|
ICZ a.s. |
1 | 8 551 150 |
|
AMIKA FIRST s.r.o. |
4 | 8 073 135 |
|
Rexonix s.r.o. |
5 | 7 879 058 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
2 | 7 082 850 |
|
YOUR SYSTEM, spol. s r.o. |
3 | 7 018 736 |
|
SÍŤ, spol. s r.o. |
2 | 7 004 993 |
|
Dopravní zdravotnictví a.s. |
8 | 6 918 092 |
|
DCI Czech a.s. |
1 | 6 587 047 |
|
S.W.I.F.T. s.c. |
1 | 6 543 126 |
|
FACSON, spol. s r.o. |
2 | 5 738 082 |
|
AMANA CONSULTING GMBH |
1 | 5 700 000 |
|
FCC Regios, a.s. |
1 | 5 670 337 |
|
Bohemik s.r.o. |
2 | 5 237 446 |
|
MT-haus s.r.o. |
1 | 5 088 107 |
|
IBA CZ, s.r.o. |
1 | 5 040 000 |
|
KOSPA systém Pardubice, s.r.o. |
1 | 4 660 842 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 4 400 000 |
|
Clarima, s.r.o. |
1 | 4 362 104 |
|
Československá obchodní banka, a.s. |
1 | 4 359 380 |
|
MediaCall, s.r.o. |
4 | 4 250 709 |
|
PENTA - servis spol. s r.o. |
2 | 3 856 566 |
|
ANECT a.s. |
3 | 3 773 286 |
|
OGB s.r.o. |
1 | 3 739 300 |
|
Corpus Solutions a.s. |
4 | 3 522 922 |
|
EUROPEUM Praha a.s. |
4 | 3 513 908 |
|
NOKIKA s.r.o. |
1 | 3 411 741 |
|
FS CODES s.r.o. |
3 | 3 191 680 |
|
INTAR a.s. |
1 | 3 096 000 |
|
SEFIRA spol. s r.o. |
1 | 2 925 300 |
|
32dev s.r.o. |
1 | 2 858 677 |
|
Monumento s.r.o. |
1 | 2 819 348 |
|
CompuNet s.r.o. |
2 | 2 808 049 |
|
NTT Czech Republic s.r.o. |
2 | 2 607 440 |
|
JONSON CONTROLS INTERNATIONAL, spol. s r.o. |
1 | 2 475 000 |
|
Wultra s.r.o. |
1 | 2 410 000 |
|
ACER DESIGN s.r.o. |
1 | 2 282 162 |
|
ŠKODA AUTO a.s. |
2 | 2 179 418 |
|
NELASOFT Technologies, s.r.o. |
3 | 2 177 450 |
|
Pavel Staroštík |
2 | 2 033 182 |
|
VESTIMENTUM s.r.o. |
1 | 1 945 800 |
|
CZ PRESS, spol. s r.o. |
4 | 1 939 076 |
|
DEPLOX s.r.o. |
2 | 1 870 382 |
|
První certifikační autorita, a.s. |
1 | 1 834 200 |
|
Atos IT Solutions and Services, s.r.o. |
1 | 1 634 940 |
|
TRUST-ts spol. s r.o. |
1 | 1 632 824 |
|
SYB s.r.o. |
2 | 1 578 501 |
|
Dataflex Security, s.r.o. |
1 | 1 550 971 |
|
Microshop,s.r.o. |
3 | 1 519 176 |
|
René Vlasák |
1 | 1 504 420 |
|
MARINE s.r.o. |
1 | 1 467 680 |
|
DATACENTRUM systems & consulting, a.s. |
2 | 1 439 200 |
|
SUWECO CZ, s.r.o. |
3 | 1 350 870 |
|
Vyšehrad 2000 a.s. |
2 | 1 327 500 |
|
InterGast a.s. |
1 | 1 325 750 |
|
OTIS a.s. |
3 | 1 300 200 |
|
HANSTAV s.r.o. |
1 | 1 286 985 |
|
Mercedes-Benz PRAHA s.r.o. |
1 | 1 220 400 |
|
Bach systems s.r.o. |
1 | 1 217 002 |
|
Floresta květinový servis s.r.o. |
1 | 1 212 160 |
|
AUTOCONT a.s. |
1 | 1 198 080 |
|
Power Systems s.r.o. |
1 | 1 191 300 |
|
ELSO INDUSTRIAL, spol. s r.o. |
1 | 1 185 934 |
|
Servis Musil, s.r.o. |
1 | 1 157 840 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 1 142 142 |
|
Evropská asociace finančního plánování Česká republika |
1 | 1 124 750 |
|
Česká asociace pojišťoven |
1 | 1 124 750 |
|
Výtahy Line, s.r.o. |
1 | 1 104 400 |
|
Mainstream Technologies, s.r.o. |
1 | 1 066 040 |
|
SECURITY TECHNOLOGIES a.s. |
2 | 981 599 |
|
EUROSEAL a.s. |
1 | 978 880 |
|
ISC Communication Czech a.s. |
1 | 855 957 |
|
APEX solutions s.r.o. |
1 | 849 940 |
|
Risk Analysis Consultants, s.r.o. |
1 | 828 540 |
|
AVETON s.r.o. |
1 | 799 456 |
|
TONERSYSTEM s.r.o. |
1 | 783 496 |
|
SEFOR Solutions, s.r.o. |
1 | 722 800 |
|
TETRONIK - výrobní družstvo Terezín, družstvo |
1 | 702 006 |
|
PER4MANCE s.r.o. |
1 | 691 800 |
|
NEWPS.CZ s.r.o. |
1 | 667 922 |
|
CLIMART s.r.o. |
1 | 653 040 |
|
HOFO Media Group s.r.o. |
1 | 550 000 |
|
SONING Praha a.s. |
1 | 532 164 |
|
PLASTON Lebeda & syn s.r.o. |
1 | 503 100 |
|
Ing. Miroslav Kurka |
1 | 498 089 |
|
EKA - KOMPLET s.r.o. |
1 | 495 600 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
1 | 488 641 |
|
KAREJA, s.r.o. |
1 | 479 814 |
|
EBSCO Information Services s.r.o. |
1 | 455 280 |
|
OFFICEO s.r.o. |
1 | 433 676 |
|
MCMAX, s.r.o. |
1 | 413 682 |
|
SYMBIO Digital, s.r.o. |
1 | 413 000 |
|
EPRIN spol. s r.o. |
1 | 405 200 |
|
PEMAX PRINT,SPOL.S R.O. |
1 | 403 400 |
|
INSTAS Melíšek s.r.o. |
1 | 396 936 |
|
KonekTel, a.s. |
1 | 395 028 |
|
Lerch podlahy, s.r.o. |
1 | 394 360 |
|
Miroslav Dočekal |
1 | 381 000 |
|
DeVerit s.r.o. |
1 | 361 270 |
|
KOVO-HEPNAR s.r.o. |
1 | 355 900 |
|
GAP Express s.r.o. |
1 | 344 000 |
|
VÝTAHY OSTRAVA SERVIS s.r.o. |
1 | 324 800 |
|
TR instruments spol. s r.o. |
1 | 305 700 |
|
UPS Technology, spol. s r. o. |
1 | 294 510 |
|
Digitronic CZ s.r.o. |
1 | 294 000 |
|
Ditcom s.r.o. |
1 | 273 240 |
|
Tempoterm, spol. s r.o. |
1 | 271 286 |
|
REFLECTA Intelligent Systems, s.r.o. |
1 | 259 866 |
|
TERS, spol. s r.o. |
1 | 230 100 |
|
XENIUM Europe s.r.o. |
1 | 222 615 |
|
JE Group s.r.o. |
1 | 203 842 |
|
BRES spol. s r.o. |
1 | 189 000 |
|
UPS CZ spol. s r.o. |
1 | 160 100 |
|
Billigence PTY LTD, organizační složka, a.s. |
1 | 158 214 |
|
TZB Kladno s.r.o. |
1 | 120 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 17% (15 z 89) |
| Necenová soutěž | 19% (19 z 101) |
| Dělení zakázky na části | 19% (19 z 101) |
| Elektronická aukce a DNS | 5% (5 z 101) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 101) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Realizace změnových požadavků č. 3 projektu SDAT Vícepráce |
- | 7 476 000 |
|
SWIFT Watch Premium Autorská práva |
- | 6 543 126 |
|
Realizace změnových požadavků č. 2 projektu SDAT Vícepráce |
- | 4 212 000 |
|
Revitalizace bankovní haly v budově ústředí ČNB Změna závazku |
123 890 783 | 2 864 539 (+3%) |
|
Rekonstrukce ISŘ energocentra Technické důvody |
- | 2 475 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 2% |
| Zrušené zakázky | 9% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,56 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 78,82 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (2 z 119) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 119) |
| Chybné IČO zadavatele | 5% (6 z 119) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 119) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 119) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 119) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Vypracování zkouškových otázek podle zákona o distribuci pojištění a zajištění | Chybné IČO zadavatele |
| Poskytování služeb FM pro územní pracoviště ČNB II. | Chybné IČO zadavatele |
| Poskytování služeb FM pro územní pracoviště ČNB | Neuvedený počet nabídek |
| Poskytování mobilních telekomunikačních služeb | Chybné IČO zadavatele |
| Optimalizace chlazení ZP Zličín | Chybné IČO zadavatele |
| Dodávka diskových kapacit a software včetně poskytování podpory | Chybné IČO zadavatele |
| Dodávka a servis sestav strojů pro zpracování mincí | Neuvedený počet nabídek |
| Aplikační rozhraní pro třetí strany pro elektronický přístup k účtům klientů ČNB a předání platebních příkazů bance klienta dle směrnice PSD 2 | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 99% (zakázek z 109 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,19 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 109 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
