Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Provádění obnovy veřejného osvětlení ve statutárním městě Brně
Instalace a montáž zařízení pro osvětlení silnic |
6
Ø4 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na dodávku materiálu
Sloupy pouličního osvětlení |
2
Ø3 v odvětví |
|
Zhotovení jednotlivých stupňů projektových dokumentací obnovy jednotlivých částí VO Statutárního města Brna
Technické projektování |
7
Ø3 v odvětví |
|
Sanace primárního kolektoru v úseku TG0- Š1- I.ETAPA
Stavební úpravy tunelů, šachet a podchodů |
3
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce části úseku Svitavské nábřeží mezi šachtami š6a - š24
Stavební úpravy tunelů, šachet a podchodů |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Imos Brno, a.s. |
3 | 103 091 451 |
|
Elektro S.m.s., spol. s r.o. |
2 | 37 315 901 |
|
Dopravoprojekt Brno a.s. |
1 | 20 000 000 |
|
Unicab, s.r.o. |
2 | 11 000 000 |
|
Inženýrské stavby Brno, spol. s r.o. |
1 | 7 474 706 |
| Ostatní dodavatelé | 14 | 39 394 031 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Imos Brno, a.s. |
3 | 103 091 451 |
|
Elektro S.m.s., spol. s r.o. |
2 | 37 315 901 |
|
Dopravoprojekt Brno a.s. |
1 | 20 000 000 |
|
Unicab, s.r.o. |
2 | 11 000 000 |
|
Inženýrské stavby Brno, spol. s r.o. |
1 | 7 474 706 |
|
Dopravní stavby Brno, s.r.o. |
1 | 6 600 000 |
|
Zamat spol. s.r.o. |
2 | 6 297 212 |
|
Techniserv It, spol. s r.o. |
1 | 4 880 160 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 983 024 |
|
Jiří Pařez |
1 | 3 900 000 |
|
Aiseco s.r.o. |
1 | 2 952 280 |
|
Pronix s.r.o. |
1 | 2 950 000 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 2 868 733 |
|
S.o.s. - Dekorace, s.r.o. |
1 | 1 988 460 |
|
Smart Comp. a.s. |
1 | 1 908 288 |
|
Az Servis, a.s. |
1 | 717 874 |
|
Datmolux a.s. |
1 | 333 000 |
|
Müpo, spol. s r.o. |
1 | 15 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 88% (7 z 8) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 8) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 8) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 8) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 218 276 091 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 076 847 909 |
| Nákupy celkem | 3 295 124 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Provádění obnovy veřejného osvětlení ve statutárním městě Brně | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
SERVISNÍ SMLOUVA Neuveden |
- | 333 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
SERVISNÍ SMLOUVA Neuveden |
- | 333 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 20% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,10 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 23) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 23) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 23) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 23) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 23) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 23) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Navýšení rychlosti datových okruhů KJM 2013 – opakované zadání“ | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 18% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,22 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 23) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 23) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 23) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 23) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 23) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 23) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 39% (9 z 23) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
