Dobrý zadavatel. Do zakázek se hlásí dostatek firem. Zadavatel korektně zveřejňuje informace ve Věstníku veřejných zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Vývoj interaktivního prostředí pro tvorbu, modifikaci a hodnocení ŠVP, implementaci metodik hodnocení a platformy pro vzdělávání
Vývoj programového vybavení pro oblast vzdělávání |
3
Ø1 v odvětví |
|
Zajištění zasedacích místností a občerstvení pro pořádání seminářů v rámci ČR
Pohostinství a ubytovací služby a maloobchodní služby |
6
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění služeb správy, provozu a uživatelské podpory všech informačních systémů projektu
Podpora programového vybavení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Upgrade a doplnění HW a SW serverové platformy ČŠI
Informační systémy a servery |
3
Ø2 v odvětví |
|
ČŠI Praha - Obnova autoparku 2013 II
Osobní vozidla |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
itelligence, a.s. |
3 | 43 048 800 |
|
Caleum a.s. |
3 | 13 712 150 |
|
Nh Car, s.r.o. |
3 | 11 662 650 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 8 771 731 |
|
Stavby Fišer s.r.o. |
2 | 4 868 512 |
| Ostatní dodavatelé | 5 | 9 416 831 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
itelligence, a.s. |
3 | 43 048 800 |
|
Caleum a.s. |
3 | 13 712 150 |
|
Nh Car, s.r.o. |
3 | 11 662 650 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 8 771 731 |
|
Stavby Fišer s.r.o. |
2 | 4 868 512 |
|
Softwareone Czech Republic s.r.o. |
1 | 2 815 963 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 1 958 200 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 860 000 |
|
Gedass s.r.o. |
1 | 1 582 668 |
|
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
1 | 1 200 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
| Necenová soutěž | 50% (5 z 10) |
| Dělení zakázky na části | 20% (2 z 10) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 10) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 91 480 675 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 228 853 603 |
| Nákupy celkem | 320 334 278 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
ČŠI Praha - Obnova autoparku 2013 II Neuveden |
- | 4 886 950 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
ČŠI Praha - Obnova autoparku 2013 II Neuveden |
- | 4 886 950 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 4% |
| Zrušené zakázky | 54% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,13 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 12% (2 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 35% (6 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 17) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| ČŠI - Generální oprava fasády (objekt Praha) | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Doplnění serverovny ústředí ČŠI | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| ČŠI Praha - ICT 2014 II | Neuvedený počet nabídek, Neuvedený počet nabídek |
| Nákup notebooků | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| ČŠI Praha - Obnova autoparku 2013 II | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| CSI Praha - Generální oprava fasády (objekt Brno) | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| ČŠI Praha - Obnova autoparku 2012 II | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 69% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,55 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 12% (2 z 17) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 17) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 17) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 17) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 17) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 17) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (2 z 17) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| ČŠI - Generální oprava fasády (objekt Praha) |
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky |
| ČŠI - Generální oprava fasády (objekt Praha) |
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky |
| Nákup notebooků |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| CSI Praha - Generální oprava fasády (objekt Brno) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
