Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. ÚOHS shledal všechny stížnosti na porušení zákona jako nezávažné nebo neopodstatněné.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
NADLIMITNÍ VEŘEJNÁ ZAKÁZKA NA DODÁVKY MATERIÁLU PRO ARYTMOLOGII, MATERIÁLU PRO INTERVENČNÍ KARDIOLOGII A MATERIÁLU PRO INTERVENČNÍ RADIOLOGII
Různé zdravotnické přístroje a výrobky |
3
Ø2 v odvětví |
|
„Stavební úpravy 3.NP a části 2.NP budovy traumatologie“ a „Zateplení Traumatologického pavilonu – lůžková část Městská nemocnice Ostrava, p.o." - nové vyhlášení
Stavební práce |
2
Ø5 v odvětví |
|
"REKONSTRUKCE 1. A 2.NP BUDOVY TRAUMATOLOGIE – ČÁST A, HEMODIALYZAČNÍ STANICE A CENTRÁLNÍ STERILIZACE"
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
5
Ø4 v odvětví |
|
NADLIMITNÍ VEŘEJNÁ ZAKÁZKA - TEP KOLENNÍHO A KYČELNÍHO KLOUBU - PRIMOIMPLANTACE
Různé zdravotnické přístroje a výrobky |
2
Ø2 v odvětví |
|
Infuzní roztoky
Infúzní roztoky |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Perfect Distribution a.s. |
3 | 182 270 757 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
6 | 72 327 107 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 69 894 562 |
|
Vostav Morava a.s. |
4 | 68 682 299 |
|
Inkos-ostrava, a.s. |
1 | 24 750 000 |
| Ostatní dodavatelé | 119 | 109 738 053 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Perfect Distribution a.s. |
3 | 182 270 757 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
6 | 72 327 107 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 69 894 562 |
|
Vostav Morava a.s. |
4 | 68 682 299 |
|
Inkos-ostrava, a.s. |
1 | 24 750 000 |
|
Siemens, s.r.o. |
1 | 18 159 000 |
|
Hraspo spol. s r.o. |
1 | 13 856 200 |
|
Morys s. r. o. |
4 | 10 319 176 |
|
Aura Medical s.r.o. |
2 | 6 499 900 |
|
Zeppelin Cz s.r.o. |
1 | 5 476 111 |
|
Hospimed, spol. s r.o. |
4 | 5 458 174 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
5 | 4 128 942 |
|
Rega Brno, spol. s r.o. |
1 | 3 993 735 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
2 | 2 832 606 |
|
Stamaco engineering s.r.o. |
1 | 2 746 289 |
|
Johnson & Johnson, s.r.o. |
1 | 2 333 621 |
|
Elesor elektro, s.r.o. |
1 | 2 256 748 |
|
Werfen Czech s.r.o. |
1 | 2 200 000 |
|
Lift Servis s.r.o. |
3 | 2 000 900 |
|
Promedica Praha Group, a.s. |
2 | 1 839 360 |
|
Výtahy Ostrava spol. s r.o. |
2 | 1 789 300 |
|
Polymed medical Cz, a.s. |
5 | 1 731 008 |
|
Quercus Nábytek,s.r.o. |
1 | 1 366 650 |
|
Block a.s. |
2 | 1 294 000 |
|
A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
5 | 1 058 678 |
|
Nimotech, s.r.o. |
1 | 987 666 |
|
Maquet Czech Republic s.r.o. |
1 | 976 075 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
1 | 920 841 |
|
medisap,s.r.o. |
2 | 920 175 |
|
Akc konstrukce, s.r.o. |
2 | 894 285 |
|
M.g.p. spol. s r.o. |
2 | 862 595 |
|
Medtronic Czechia s.r.o. |
1 | 819 575 |
|
Phoenix lékárenský velkoobchod, a.s. |
11 | 781 768 |
|
Charita Opava |
1 | 736 800 |
|
Multi Cz s.r.o. |
2 | 731 369 |
|
Msm, spol. s r.o. |
1 | 714 000 |
|
Viapharma s.r.o. |
3 | 688 499 |
|
Medkonsult, s. r. o. |
1 | 688 400 |
|
Panep s.r.o. |
2 | 607 980 |
|
Pharmos, a.s. |
5 | 584 543 |
|
Radix Cz s.r.o. |
4 | 550 148 |
|
Btl zdravotnická technika, a.s. |
2 | 514 500 |
|
Medical Equipment, s.r.o. |
1 | 510 589 |
|
Klaro , spol. s r.o. |
1 | 474 304 |
|
Kania a.s. |
1 | 473 000 |
|
Mölnlycke Health Care, s.r.o. |
1 | 430 000 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
1 | 414 864 |
|
Vulkan - Medical, a.s. |
4 | 411 760 |
|
Covidien Ece s.r.o., organizační složka |
1 | 327 044 |
|
Chironax Frýdek - Místek s.r.o. |
1 | 269 300 |
|
Dartin spol.s r.o. |
1 | 181 946 |
|
Formed, společnost s ručením omezeným |
1 | 169 886 |
|
Transkontakt-medical s.r.o. |
1 | 167 000 |
|
Lhl s.r.o. |
1 | 159 800 |
|
Audy s.r.o. |
1 | 152 101 |
|
Frontier Components, s.r.o. |
1 | 150 860 |
|
Medata, spol. s r.o. |
1 | 133 197 |
|
Cheirón a.s. |
1 | 129 875 |
|
Askin & Co. s. r. o. |
1 | 114 000 |
|
Ekona Gmbh, spol. s r.o. |
2 | 112 200 |
|
Ing. Štěpán Šňupárek |
1 | 107 000 |
|
Vipobal, spol. s r.o. |
1 | 92 743 |
|
Klimco, společnost s ručením omezeným |
1 | 86 130 |
|
Alliance Healthcare s.r.o. |
1 | 73 017 |
|
Pps Kania s.r.o. |
1 | 68 000 |
|
Mr Diagnostic s.r.o. |
1 | 62 575 |
|
Laparotech Instruments s.r.o. |
1 | 54 750 |
|
Bracco Imaging Czech s.r.o. |
1 | 47 792 |
|
Nora a.s. |
1 | 35 103 |
|
Lohmann & Rauscher, s.r.o. |
1 | 9 600 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) |
| Necenová soutěž | 60% (6 z 10) |
| Dělení zakázky na části | 10% (1 z 10) |
| Elektronická aukce a DNS | 20% (2 z 10) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 542 187 213 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 368 772 287 |
| Nákupy celkem | 1 910 959 500 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodatečné stavební práce – Rekonstrukce 1. a 2. NP budovy traumatologie – část A, Hemodialyzační stranice centrální sterilizace Dodatečné práce |
- | 6 402 447 |
|
Dodávka a instalace ERBE gastroenterologické jednotky, TEM transanální mikrochirurgie a Upgrade laparověže Wolf Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 4 029 000 |
|
Dodávka, instalace a zprovoznění 1 ks mamografického přístroje Krajní naléhavost |
- | 3 499 900 |
|
Průběžné dodávky reagencií Dodatečné práce |
- | 2 200 000 |
|
Dodávka a instalace zařízení pro přímou digitalizaci RTG obrazu pomocí mobilního bezdrátového detektoru Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 1 650 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 27% |
| Zrušené zakázky | 35% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,55 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 135) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 135) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 135) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 7% (10 z 135) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 135) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 135) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 37% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,98 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 1% (1 z 135) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 135) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 135) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 135) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 135) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 7% (9 z 135) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 21% (28 z 135) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
