Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Dodavatelé kladně hodnotí profesionalitu zadavatele.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Podpora a rozvoj systému EKIS rezortu MPSV
Služby informačních technologií |
1
Ø1 v odvětví |
|
Nový systém důchodových agend
Programování programového vybavení a poradenské služby |
0
Ø1 v odvětví |
|
Podpora a rozvoj systému EKIS rezortu MPSV
Služby informačních technologií |
0
Ø1 v odvětví |
|
Zabezpečení provozu a rozvoje technologické platformy Oracle
Služby programového vybavení |
2
Ø1 v odvětví |
|
Technická podpora provozu infrastruktury Dedikovaných Datových center MPSV
Balíky programů a informační systémy |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Atos IT Solutions and Services, s.r.o. |
3 | 434 598 014 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
1 | 225 264 191 |
|
ALWIL Trade, spol. s r.o. |
79 | 202 441 921 |
|
HEWLETT-PACKARD s.r.o. |
1 | 174 618 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 153 292 639 |
| Ostatní dodavatelé | 2 224 | 1 586 453 880 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Atos IT Solutions and Services, s.r.o. |
3 | 434 598 014 |
|
Asseco Central Europe, a.s. |
1 | 225 264 191 |
|
ALWIL Trade, spol. s r.o. |
79 | 202 441 921 |
|
HEWLETT-PACKARD s.r.o. |
1 | 174 618 000 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
5 | 153 292 639 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 146 766 675 |
|
TREXIMA, spol. s r.o. |
5 | 134 539 567 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
7 | 106 009 000 |
|
CA CEE s.r.o. |
1 | 88 255 000 |
|
OCC s.r.o. |
171 | 74 989 899 |
|
PROFIL NÁBYTEK, a.s. |
41 | 74 006 133 |
|
OFFICE DEPOT s.r.o. |
39 | 54 850 449 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 51 301 196 |
|
ANECT a.s. |
7 | 50 005 959 |
|
Janeček a Lebeda, s.r.o. |
10 | 49 160 990 |
|
Good at IT.com |
6 | 47 970 604 |
|
STAVMAX Group s.r.o. |
4 | 44 672 891 |
|
ČEPOS – Česká potravinářská obchodní a.s. |
4 | 41 410 981 |
|
NOKIKA s.r.o. |
1 | 40 247 934 |
|
ACTIVA spol. s r.o. |
1 441 | 39 081 392 |
|
OKsystem a.s. |
1 | 34 780 000 |
|
ELTODO, a.s. |
4 | 32 710 959 |
|
AB plus CZ s.r.o. |
2 | 26 291 800 |
|
ATALIAN CZ s.r.o. |
1 | 19 922 942 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
7 | 19 814 000 |
|
Attack Promotion s.r.o. |
3 | 19 512 316 |
|
Mias OC spol. s r.o. |
17 | 19 159 877 |
|
CENTR GROUP, a.s. |
1 | 19 000 000 |
|
Alpiq Retail CZ s.r.o. |
1 | 18 730 993 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
14 | 14 719 167 |
|
Hospodářská komora České republiky |
1 | 11 554 867 |
|
Svaz průmyslu a dopravy České republiky |
1 | 11 554 867 |
|
KRISTYÁN cz s.r.o. |
10 | 10 860 332 |
|
DEV COMPANY, spol. s r.o. |
1 | 10 635 242 |
|
DataSentics, a.s. |
2 | 10 268 000 |
|
KANONA a.s. |
10 | 9 507 005 |
|
SocioFactor s.r.o. |
10 | 9 248 000 |
|
Multised, spol. s r.o. |
13 | 8 903 996 |
|
TECHNISERV, spol. s r.o. |
7 | 8 658 628 |
|
Everesta, s.r.o. |
1 | 7 688 000 |
|
KASCH - interiér s.r.o. |
5 | 7 674 952 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
3 | 7 461 070 |
|
Artspect, a.s. |
8 | 7 193 810 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
26 | 6 719 033 |
|
NESS Czech s.r.o. |
2 | 6 200 000 |
|
AMENDOIM s.r.o. |
9 | 5 944 685 |
|
MONET+, a.s. |
6 | 5 689 645 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
18 | 5 409 128 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 5 405 659 |
|
Wolters Kluwer ČR, a.s. |
1 | 4 992 000 |
|
GLOSSA, s.r.o. |
4 | 4 957 850 |
|
IXPERTA s.r.o. |
4 | 4 824 912 |
|
Inboox CZ, s.r.o. |
11 | 4 781 808 |
|
S-COMP Centre CZ s.r.o. |
18 | 4 659 475 |
|
IVJ - export/import, spol. s r.o. |
2 | 4 443 379 |
|
REMMARK, a.s. |
3 | 4 327 263 |
|
KORAKO plus, s.r.o. |
2 | 4 192 362 |
|
TEXFACE s.r.o. |
31 | 4 032 279 |
|
Pražský správce s.r.o. |
1 | 3 945 600 |
|
Počítačová společnost, s.r.o. |
3 | 3 921 554 |
|
GeCeNet spol. s r.o. |
3 | 3 898 000 |
|
INESAN, s.r.o. |
10 | 3 563 000 |
|
ČD - Telematika a.s. |
1 | 3 427 463 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
3 | 3 240 000 |
|
Omnis Olomouc, a.s. |
3 | 3 166 600 |
|
J3AG, s.r.o. |
5 | 3 103 251 |
|
agentura Motiv P s.r.o. |
2 | 3 013 750 |
|
Český nábytek a.s. |
1 | 2 920 028 |
|
ACCENDO - Centrum pro vědu a výzkum, z.ú. |
3 | 2 885 000 |
|
ASTRON print, s.r.o. |
36 | 2 863 658 |
|
Evaluation Advisory CE s.r.o. |
6 | 2 830 147 |
|
TISK CENTRUM s.r.o. |
5 | 2 644 000 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
3 | 2 565 000 |
|
K&L - SERVIS s.r.o. |
2 | 2 460 409 |
|
SPORTBART, s.r.o. |
1 | 2 311 077 |
|
MindBridge Consulting a.s. |
4 | 2 054 500 |
|
UNNI Trading, s.r.o. |
11 | 2 033 480 |
|
Asociace občanských poraden |
1 | 2 000 000 |
|
Havel & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 2 000 000 |
|
SIMMAX s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
SPUR a.s. |
1 | 2 000 000 |
|
ppm factum research s.r.o. |
2 | 1 967 000 |
|
NEWTON Media, a.s. |
2 | 1 932 000 |
|
HrubyMOVING s.r.o. |
1 | 1 880 000 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
2 | 1 860 000 |
|
com-24, s.r.o. |
1 | 1 830 000 |
|
PORTA DESIGN s.r.o. |
1 | 1 781 624 |
|
POWER electrical services s.r.o. |
3 | 1 775 910 |
|
Ostravská univerzita |
3 | 1 696 000 |
|
ZONER software, a.s. |
1 | 1 610 700 |
|
Truhlářství JPS s.r.o. |
2 | 1 550 859 |
|
minimalistic s.r.o. |
2 | 1 550 859 |
|
Prosto interiér s.r.o. |
2 | 1 550 859 |
|
EXBYDO s.r.o. |
2 | 1 550 859 |
|
Design sport service " B A F R " společnost s ručením omezeným |
1 | 1 480 000 |
|
Vysoká škola sociálně správní, z.ú. |
1 | 1 300 000 |
|
AUTOCONT a.s. |
3 | 1 285 000 |
|
aSolution s.r.o. |
3 | 1 278 650 |
|
QUERCUS NÁBYTEK, s.r.o. |
4 | 1 257 143 |
|
ENSYTRA s.r.o. |
1 | 1 208 064 |
|
MICOS spol. s r.o. |
3 | 1 199 250 |
|
GRAFEX AGENCY s.r.o. |
7 | 1 165 150 |
|
S E T O S spol. s r.o. |
1 | 1 011 520 |
|
Sophia Solutions, s.r.o. |
1 | 1 008 653 |
|
ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
STEM/MARK, a.s. |
3 | 968 000 |
|
Raamar, s.r.o. |
1 | 966 994 |
|
Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, v. v. i. |
1 | 950 000 |
|
Nextis Services s.r.o. |
1 | 948 885 |
|
Institut průmyslového managementu, spol. s r.o. |
1 | 946 180 |
|
L2o - architects s.r.o. |
2 | 890 000 |
|
H.T.D. spol. s r.o. |
1 | 843 500 |
|
RENGL, s.r.o. |
1 | 749 900 |
|
HrubyMOVING TRANSPORT, a.s. |
1 | 745 000 |
|
TELEVIZNÍ TVORBA BRNO - DAVELS, spol. s r.o. |
4 | 659 000 |
|
SoftwareONE Czech Republic s.r.o. |
2 | 648 817 |
|
Agentura Allice s. r. o. |
2 | 602 845 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
1 | 600 000 |
|
STÚ - E s.r.o. |
1 | 592 000 |
|
Netfox s.r.o. |
1 | 551 140 |
|
Energy Benefit Centre a.s. |
1 | 545 000 |
|
CNC Praha s.r.o. |
1 | 523 600 |
|
GREBNER - projektová a inženýrská kancelář spol. s r.o. |
1 | 479 000 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 472 900 |
|
Revize-ez s.r.o. |
2 | 465 540 |
|
EDM (Entre Direct Marketing) s.r.o. |
1 | 445 700 |
|
ALFA stav PV s.r.o. |
2 | 438 431 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 403 000 |
|
MR-KVI s.r.o. |
1 | 395 000 |
|
Hotel Olšanka, s.r.o. |
1 | 381 642 |
|
Garnets Consulting a.s. |
1 | 358 000 |
|
CODEWARE, s.r.o. |
1 | 342 600 |
|
Calamarus, s.r.o. |
5 | 297 030 |
|
Median s.r.o. |
1 | 285 000 |
|
ha-vel internet s.r.o. |
1 | 276 720 |
|
OK supervision s.r.o. |
1 | 269 000 |
|
Nesax s.r.o. |
1 | 238 000 |
|
PROMAN s.r.o. |
1 | 214 800 |
|
Institut pro sociální politiku a výzkum, z. s. |
1 | 212 450 |
|
IREAS centrum, s.r.o. |
1 | 200 000 |
|
Netventic Technologies s.r.o. |
1 | 160 000 |
|
Knowlimits s.r.o. |
3 | 154 800 |
|
Martin Strnad |
1 | 145 000 |
|
Cloud 2 Air s.r.o. |
1 | 141 500 |
|
Eseta group s.r.o. |
1 | 136 165 |
|
H 33 Design, s.r.o. |
2 | 127 600 |
|
HERAFILM s.r.o. |
1 | 124 000 |
|
Bohemia EU Planners s.r.o. |
1 | 114 930 |
|
ASTRON studio CZ, a.s. |
1 | 72 105 |
|
OPTYS, spol. s r.o. |
1 | 28 000 |
|
Business Information System & Services - BISS s.r.o. |
1 | 24 000 |
|
AGENTURA - TERNO s.r.o. |
1 | 19 840 |
|
SMERO, spol. s r.o. |
1 | 12 780 |
|
Jiří Juráček |
1 | 11 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (5 z 80) |
| Necenová soutěž | 39% (42 z 107) |
| Dělení zakázky na části | 43% (46 z 107) |
| Elektronická aukce a DNS | 10% (11 z 107) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 107) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 3 676 537 174 |
| Zakázky malého rozsahu | 321 738 710 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 6 191 208 244 |
| Nákupy celkem | 10 189 484 129 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 1 683 413 665 |
| Spotřeba materiálu | 62 246 408 |
| Spotřeba energie | 52 146 502 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 355 809 949 |
| Cestovné | 61 862 575 |
| Náklady na reprezentaci | 11 393 752 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 7 219 753 576 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 99 108 770 |
| Ostatní náklady z činnosti | 643 748 932 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dočasné zajištění podpory OKaplikací Krajní naléhavost |
- | 34 780 000 |
|
Odvlhčení suterénu v objektu MPSV, Karlovo náměstí 1359/1, Praha 2 Mimo směrnici |
- | 10 635 242 |
|
Poskytování služeb KIVS v roce 2018 Krajní naléhavost |
- | 7 042 370 |
|
Jednotný informační systém práce a sociálních věcí – Provozní integrační prostředí 2 Změna závazku |
101 223 871 | 3 477 600 (+4%) |
|
Dočasné zajištění podpory IPPD Technické důvody |
- | 3 427 463 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
| Zrušené zakázky | 6% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,09 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 152,35 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 122) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 122) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (3 z 122) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 10% (12 z 122) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 122) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 1% (1 z 122) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 89% (zakázek z 110 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,73 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 110 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel získal od dodavatelů vynikající hodnocení.
