Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| Odstranění starých ekologických zátěží po těžbě ropy  v prostoru jímacího území Moravská Nová Ves -CHOPAV Kvartér řeky Moravy Provádění vrtů | 4 Ø3 v odvětví | 
| Správce stavby pro projekt "Odstranění starých ekologických zátěží po těžbě ropy v prostoru jímacího území Moravská Nová Ves, CHOPAV Kvartér řeky Moravy" Dohled nad stavebními pracemi | 3 Ø3 v odvětví | 
| A435 - Doplňující stabilizační prvky svahu Rabenov Výkopové práce | 7 Ø5 v odvětví | 
| A434 Stabilizační lavice - v oblasti vnitřní výsypky lomu Chabařovice Přemisťování zeminy | 10 Ø5 v odvětví | 
| Provádění nepřetržité strážní služby v areálech Palivového kombinátu Ústí, státního podniku, střediska Kladenských dolů se sídlem v Libušíně a střediska Kohinoor se sídlem v Mariánských Radčicích Strážní služby | 3 Ø3 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| Mnd Drilling & Services a.s. | 3 | 1 654 028 193 | 
| Garnets Consulting a.s. | 1 | 62 409 000 | 
| Rekultivační Výstavba Most, a.s. | 6 | 30 028 610 | 
| Centropol Energy, a.s. | 16 | 27 280 577 | 
| Rem plus s.r.o. | 2 | 15 473 820 | 
| Ostatní dodavatelé | 37 | 105 296 701 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| Mnd Drilling & Services a.s. | 3 | 1 654 028 193 | 
| Garnets Consulting a.s. | 1 | 62 409 000 | 
| Rekultivační Výstavba Most, a.s. | 6 | 30 028 610 | 
| Centropol Energy, a.s. | 16 | 27 280 577 | 
| Rem plus s.r.o. | 2 | 15 473 820 | 
| Vajnot,spol.s r.o. | 3 | 14 850 000 | 
| Skanska a.s. | 1 | 13 943 420 | 
| Rekultivace Ústí nad Labem, s.r.o. | 1 | 11 995 623 | 
| Sipadan a.s. | 1 | 11 287 464 | 
| Elimon a.s. | 8 | 9 365 625 | 
| Eurovia Cs, a.s. | 2 | 7 149 604 | 
| Autodíly Špindler Holding a.s. | 3 | 4 481 900 | 
| Az Consult, spol. s r.o. | 1 | 4 232 690 | 
| Jacer - Cz, a.s. | 2 | 4 194 857 | 
| Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 1 | 3 699 204 | 
| Ep Energy Trading, a.s. | 1 | 2 788 500 | 
| Pragoplyn, a.s. | 1 | 2 493 750 | 
| Purum s.r.o. | 1 | 2 257 575 | 
| Y S S E N - spol. s r.o. | 1 | 2 120 164 | 
| Speciální stavby Most spol. s r.o. | 1 | 1 988 902 | 
| Terramet, spol. s r.o. | 1 | 1 825 000 | 
| Mapeco Most a.s. | 1 | 1 450 490 | 
| Czech Coal a.s. | 1 | 1 425 034 | 
| Okim spol. s r.o. | 2 | 1 039 904 | 
| Elpro - Energo s.r.o. | 1 | 860 000 | 
| Auto Trutnov s.r.o. | 1 | 713 987 | 
| Louwman Motor Praha s.r.o. | 1 | 568 822 | 
| O2 Czech Republic a.s. | 1 | 564 186 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (6 z 0) | 
| Necenová soutěž | 0% (0 z 25) | 
| Dělení zakázky na části | 24% (6 z 25) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 25) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 25) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 920 422 013 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 107 366 987 | 
| Nákupy celkem | 2 027 789 000 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% | 
| Zrušené zakázky | 10% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,10 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 65) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 65) | 
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 65) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (4 z 65) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 65) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 65) | 
| Zakázka | Typ nesrovnalosti | 
|---|---|
| Jezero Chabařovice - stabilizace břehové linie | Nezveřejnění oznámení o zakázce | 
| Dodávka zemního plynu pro rok 2013 - 2014 | Chybné IČO dodavatele | 
| A425 Dodávka nákladního automobilu | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce | 
| Demolice objektů v areálech ČSA, Obránců míru, DTS Vrbenský a Líšnice | Nezveřejnění oznámení o zakázce | 
| A436 - Sanace svahu Uhelných výchozů - III. etapa | Chybné IČO dodavatele | 
| Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti za škodu, pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla, havarijní pojištění motorových vozidel a skupinové úrazové pojištění osob (bánští záchranáři) | Chybné IČO dodavatele | 
| A6009 - Likvidace propadlin v k. ú. Mikovice u Kralup nad Vltavou a v k. ú. Minice u Kralup nad Vltavou | Chybné IČO dodavatele | 
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek z ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,45 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) | 
 | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 65) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 65) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (2 z 65) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 65) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 65) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 2% (1 z 65) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 23% (15 z 65) | 
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
             
        
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.