Dobrý zadavatel. Zadavatel využívá elektronické aukce k dosažení úspor. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Snížení energetické náročnosti a modernizace administrativního objektu Olšanská 4, Praha 3 realizace
Stavební úpravy komerčních budov, skladů a průmyslových budov, stavby sloužící k dopravě |
4
Ø3 v odvětví |
Snížení energetické náročnosti a změna zdroje tepla a vytápění areálu ZSMV Svojšice realizace
Stavební úpravy komerčních budov, skladů a průmyslových budov, stavby sloužící k dopravě |
4
Ø3 v odvětví |
Dodávky ND pro osobní vozy zn. Škoda 2024 až 2028
Díly a příslušenství k motorovým vozidlům a motorům |
1
Ø1 v odvětví |
Chlazení serveroven Olšanská – realizace
Stavební úpravy komerčních budov, skladů a průmyslových budov, stavby sloužící k dopravě |
3
Ø3 v odvětví |
Bezhotovostní odběr pohonných hmot formou karet Z RD
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
1
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
OHLA ŽS, a.s. |
2 | 393 029 828 |
EDIKT a.s. |
1 | 341 270 551 |
ŠKODA AUTO a.s. |
10 | 111 748 321 |
PROFISTAV Litomyšl, a.s. |
1 | 73 888 040 |
ALTERINVESTA CZ s.r.o. |
1 | 73 888 040 |
Ostatní dodavatelé | 379 | 1 579 604 553 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
OHLA ŽS, a.s. |
2 | 393 029 828 |
EDIKT a.s. |
1 | 341 270 551 |
ŠKODA AUTO a.s. |
10 | 111 748 321 |
PROFISTAV Litomyšl, a.s. |
1 | 73 888 040 |
ALTERINVESTA CZ s.r.o. |
1 | 73 888 040 |
maso – uzeniny Gaube Miloslav s.r.o. |
60 | 51 950 451 |
ČEPRO, a.s. |
1 | 49 586 777 |
TEMO-TELEKOMUNIKACE a.s. |
11 | 41 328 576 |
Pneu Hnídek, s.r.o. |
3 | 28 620 585 |
GOLD GROUP s.r.o. |
26 | 26 415 674 |
AUTODRUŽSTVO PODBABSKÁ |
3 | 24 449 560 |
Bidfood Czech Republic s.r.o. |
16 | 24 172 587 |
Porsche Česká republika s.r.o. |
2 | 16 325 735 |
ALTER, s.r.o. |
8 | 16 139 552 |
YOUR SYSTEM, spol.s r.o. |
2 | 15 413 650 |
LAURYN s.r.o. |
2 | 11 484 048 |
Vodňanská drůbež, a.s. |
25 | 11 186 746 |
G4S Secure Solutions (CZ), a.s. |
1 | 10 512 000 |
STINTER CZ s.r.o. |
4 | 10 485 804 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 9 090 180 |
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 9 090 180 |
Auto Palace Butovice s.r.o. |
3 | 8 590 000 |
Janeček a Lebeda, s.r.o. |
1 | 8 325 803 |
TOYOTA TSUSHO PRAHA s.r.o. |
2 | 7 990 000 |
NOSTA-HERTZ spol. s r.o. |
1 | 7 709 400 |
JIVA-Jirák výroba velkokuchyňského zařízení spol. s r.o. |
6 | 7 616 298 |
SAP Solutions s.r.o. |
1 | 7 596 000 |
KOV Karoserie Velim s.r.o. |
1 | 6 935 000 |
UNIQUE CR s.r.o. |
1 | 6 761 392 |
AUTOSERVIS Frolík-Rataj, s.r.o. |
1 | 6 300 000 |
TOMGAST Czech Republic s.r.o. |
2 | 6 166 239 |
ARAMY s. r. o. |
1 | 5 850 000 |
P.V. Service, spol. s r.o. |
2 | 5 566 000 |
KORUNA PB s.r.o. |
2 | 5 193 546 |
CANIS PLUS s.r.o. |
2 | 4 753 017 |
STAS, s.r.o. |
2 | 4 572 123 |
Prádelna Kyselý, a.s. |
1 | 4 479 415 |
PRAVO s.r.o. |
2 | 4 151 670 |
NC AUTO, s.r.o. |
2 | 3 980 000 |
CAR MOTORS MB s.r.o. |
2 | 3 980 000 |
Auto Eder s.r.o. |
2 | 3 702 998 |
Servis AUTO OPAT s.r.o. |
1 | 3 493 999 |
TOTAL SERVICE a.s. |
2 | 3 422 600 |
M-COM s.r.o. |
5 | 3 207 310 |
BIOMAC s.r.o. |
4 | 3 205 681 |
ISIS spol. s r.o. |
4 | 2 996 176 |
MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o. |
2 | 2 970 061 |
SAMOHÝL MOTOR a.s. |
1 | 2 724 112 |
KHMC s.r.o. |
1 | 2 650 000 |
BLAHA V. s.r.o. |
2 | 2 522 542 |
Hedin Automotive Czech Republic, a.s. |
2 | 2 485 600 |
POLANSKÝ GROUP a.s. |
1 | 2 469 358 |
Diversey Česká republika, s.r.o., člen koncernu Diversey |
2 | 2 443 400 |
DAFNÉ profi, s.r.o. |
1 | 2 417 195 |
Auto Fit, spol. s r.o. |
1 | 2 405 534 |
Porsche Inter Auto CZ spol. s r.o. |
1 | 2 370 811 |
Schindler CZ, a.s. |
3 | 2 287 111 |
KORAKOplus, s. r. o. |
3 | 2 190 361 |
BYTOVÝ TEXTIL Škodák a.s. |
8 | 2 110 032 |
Prádelna Fišer s.r.o. |
2 | 2 053 980 |
GEOGARD s.r.o. |
2 | 2 042 761 |
BYCHL AUTO, a.s. |
1 | 1 990 000 |
Prokservis s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
STRATOS AUTO, spol. s r.o. |
1 | 1 990 000 |
Autosalon Klokočka Centrum a.s. |
1 | 1 990 000 |
Volvo Group Czech Republic, s.r.o. |
1 | 1 990 000 |
Emil Frey ČR, s.r.o. |
1 | 1 961 610 |
NELPET s.r.o. |
1 | 1 796 800 |
Waldera s.r.o. |
2 | 1 630 000 |
Oto Szakos |
1 | 1 565 000 |
TECHNISERV, spol. s r.o. |
1 | 1 516 820 |
EuroGV, spol. s r. o. |
1 | 1 480 000 |
DKarchitekti, s.r.o. |
2 | 1 480 000 |
ATC energo a.s. |
1 | 1 410 887 |
MADE GROUP, a.s. |
6 | 1 405 465 |
Jihozápadní dřevařská a.s. |
1 | 1 310 000 |
HP Stavdesign s.r.o. |
1 | 1 299 000 |
Eurosys s.r.o. |
4 | 1 296 301 |
Helena Osuská |
1 | 1 265 490 |
ASKON INTERNATIONAL s.r.o. |
4 | 1 248 367 |
Aricoma Systems a.s. |
1 | 1 211 520 |
IDA Servis spol. s r.o. |
3 | 1 159 606 |
Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava |
1 | 1 132 500 |
První inženýrská, s.r.o. |
1 | 1 132 500 |
Main Corporation a.s. |
2 | 1 098 146 |
INTERIER TECH s.r.o. |
14 | 1 066 402 |
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 1 053 000 |
SiJaMo s.r.o. |
1 | 1 050 000 |
Visual Systems s.r.o. |
1 | 977 800 |
MEDIRA balneo s.r.o. |
1 | 975 000 |
SECURITY TECHNOLOGIES a.s. |
1 | 960 000 |
TZB Kladno s.r.o. |
1 | 952 944 |
DUX staving s.r.o. |
1 | 927 422 |
Vojenská lázeňská a rekreační zařízení, příspěvková organizace |
1 | 895 348 |
Dixo trade s. r. o. |
2 | 891 000 |
Stavební MST s. r. o. |
1 | 868 983 |
VSI STAVBY spol. s r.o. |
1 | 824 936 |
Smaltovna Mišík Hodonín s.r.o. |
1 | 788 250 |
Claritas s.r.o. |
3 | 722 738 |
TECHNOLOGY s.r.o. |
3 | 717 757 |
P.P.BUILDING KV s.r.o. |
1 | 716 479 |
Hilding Anders Česká republika a.s. |
5 | 706 424 |
BLESK Servis s.r.o. |
1 | 697 672 |
T R E F A spol. s r.o. |
2 | 658 000 |
OTAVAN WORKWEAR s.r.o. |
1 | 620 894 |
AVENTA CZ, s.r.o. |
2 | 575 861 |
Maso Brejcha s.r.o. |
1 | 555 450 |
PERFECT pure service, o.p.s. |
1 | 555 312 |
EKOLA group, spol. s r.o. |
1 | 540 600 |
OFFICEO s.r.o. |
1 | 536 491 |
F.S.C. BEZPEČNOSTNÍ PORADENSTVÍ, a.s. |
1 | 530 600 |
CZ PROTECT s.r.o. |
1 | 519 120 |
Noble Class a.s. |
1 | 480 745 |
BRABEC vzduchotechnika s.r.o. |
1 | 480 432 |
PETR SUDA |
1 | 421 233 |
JAROMÍR BULA |
1 | 421 233 |
Petr Ton |
1 | 421 233 |
bika - velkoobchod papírem, spol. s r.o. |
1 | 416 947 |
EuroWellness s.r.o. |
1 | 409 777 |
H.S.TRADE a.s. |
1 | 407 959 |
Elseya spol. s r.o. |
1 | 406 000 |
CZECH IMAGE GROUP s.r.o. |
1 | 399 751 |
Arei reklamní předměty s.r.o. |
1 | 344 551 |
AD 7, spol. s r.o. |
2 | 340 427 |
TIBEX s.r.o. |
3 | 329 890 |
BIZETT CZ s.r.o. |
1 | 317 500 |
Netfox s.r.o. |
1 | 213 330 |
PHP - SERVIS, s.r.o. |
1 | 145 885 |
Čistící stroje s.r.o. |
1 | 111 360 |
ACTIVA spol. s r.o. |
1 | 101 219 |
SMERO, spol. s r.o. |
4 | 65 180 |
LB BOHEMIA, s.r.o. |
1 | 33 000 |
ARCA s.r.o. |
1 | 16 500 |
SKYCLEAN s.r.o. |
1 | 168 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (3 z 47) |
Necenová soutěž | 20% (15 z 75) |
Dělení zakázky na části | 17% (13 z 75) |
Elektronická aukce a DNS | 15% (11 z 75) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 75) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 446 654 777 |
Zakázky malého rozsahu | 319 651 358 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 284 925 935 |
Nákupy celkem | 3 051 232 071 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 339 526 204 |
Spotřeba materiálu | 829 884 173 |
Spotřeba energie | 498 410 781 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 35 858 426 |
Prodané zboží | 267 023 896 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 5 542 819 |
Opravy a udržování | 333 464 946 |
Cestovné | 1 067 206 |
Náklady na reprezentaci | 1 779 986 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 536 753 502 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 77 812 869 |
Ostatní náklady z činnosti | 124 107 262 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení |
---|---|
Dodávky drogistického zboží a čisticích prostředků | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Snížení energetické náročnosti a změna zdroje tepla a vytápění areálu ZSMV Svojšice realizace Změna závazku |
147 776 080 | 19 596 571 (+14%) |
Nákup autobusu kategorie M2 Mimo směrnici |
- | 2 650 000 |
Demolice bývalé čistírny odpadních vod a objektu jemné sedimentace, Praha 6 Změna závazku |
2 469 358 | 1 093 824 (+45%) |
Zajištění praní, chemického čištění a opravy prádla pro Karlovarský kraj - dodatek č. 1 Mimo směrnici |
- | Neuvedeno |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Snížení energetické náročnosti a změna zdroje tepla a vytápění areálu ZSMV Svojšice realizace Změna závazku |
147 776 080 | 19 596 571 (+14%) |
Nákup autobusu kategorie M2 Mimo směrnici |
- | 2 650 000 |
Demolice bývalé čistírny odpadních vod a objektu jemné sedimentace, Praha 6 Změna závazku |
2 469 358 | 1 093 824 (+45%) |
Zajištění praní, chemického čištění a opravy prádla pro Karlovarský kraj - dodatek č. 1 Mimo směrnici |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 21% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,19 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 29,03 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 77) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 77) |
Chybné IČO zadavatele | 6% (5 z 77) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 77) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 77) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 77) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Support EKIS ve společnosti ZSMV (III.) | Chybné IČO zadavatele |
Pomocné práce v kuchyni LD Tosca, Karlovy Vary 2023 - 2027 | Chybné IČO zadavatele |
Dynamický nákupní systém na průběžné dodávky dřevěných pelet pro kotelny hotelů Solenice a Vltava | Chybné IČO zadavatele |
Dodávky originálních náhradních dílů pro osobní vozidla zn. HYUNDAI 2022 až 2026 | Chybné IČO zadavatele |
Dodávky dřevěných pelet pro kotelny hotelu Solenice a hotelu Vltava | Chybné IČO zadavatele |
DNS na nákup balícího a obalového materiálu | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 97% (zakázek z 75 ve Věstníku) |
Obsahuje profil chyby? | 0,17 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 39 (publikovaných zakázek) |
Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,31 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
DNS na nákup matrací - výzva č. 6 | Chybný druh postupu |
DNS-dodávky potravin a nápojů – maso(ostatní) – Výzva č. 27 | Chybný druh postupu |
DNS-dodávky potravin a nápojů – maso(krůtí) – Výzva č. 29 | Chybný druh postupu |
DNS-Dodávky hotelového textilu (OHL) - Výzva č. 8 | Chybný druh postupu |
DNS-dodávky potravin a nápojů – maso(kuřecí) – Výzva č. 25 | Chybný druh postupu |
Servis a opravy multifunkčních kopírovacích zařízení | Chybí cena |
DNS na nákup matrací - výzva č. 5 | Chybný druh postupu |
Opravy osobních vozidel značky BMW speciálních útvarů PP 2025-2026 | Chybí lhůta pro podání nabídek |
DNS-dodávky potravin a nápojů – zelenina + ovoce – Výzva č. 3 | Chybný druh postupu |
DNS-dodávky potravin a nápojů – maso(ostatní) – Výzva č. 24 | Chybný druh postupu |
DNS-dodávky potravin a nápojů – maso(krůtí) – Výzva č. 26 | Chybný druh postupu |
DNS-dodávky potravin a nápojů – maso(kuřecí) – Výzva č. 28 | Chybný druh postupu |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 8 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
|
|||||||||
250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|||||||||
více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|