Dobrý zadavatel. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
 
                 
                    Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
| Největší zakázky Odvětví | Nabídky | 
|---|---|
| DS Uhlířské Janovice -Dostavba stávající budovy Dostavba budov | 14 Ø5 v odvětví | 
| II/329 Poděbrady, přemostění přes ČD Stavební úpravy pro komunikace | 19 Ø5 v odvětví | 
| Pojištění odpovědnosti za újmu Nemocnic Středočeského kraje Pojištění odpovědnosti za škodu | 3 Ø2 v odvětví | 
| Dostavba areálu Muzea lidových staveb v Kouřimi Stavební práce | 3 Ø5 v odvětví | 
| POJIŠTĚNÍ MOVITÉHO A NEMOVITÉHO MAJETKU, PŘEPRAVY, PŘERUŠENÍ PROVOZU A ODPOVĚDNOSTI STŘEDOČESKÉHO KRAJE, JEHO PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ A DALŠÍCH SUBJEKTŮ Pojištění | 4 Ø2 v odvětví | 
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč | 
|---|---|---|
| M - Silnice a.s. | 11 | 191 648 768 | 
| Colas Cz, a.s. | 13 | 191 262 534 | 
| Hochtief Cz a. s. | 8 | 182 025 073 | 
| Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 3 | 146 846 684 | 
| Strabag a.s. | 25 | 144 707 837 | 
| Ostatní dodavatelé | 220 | 1 542 729 038 | 
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) | 
|---|---|---|
| M - Silnice a.s. | 11 | 191 648 768 | 
| Colas Cz, a.s. | 13 | 191 262 534 | 
| Hochtief Cz a. s. | 8 | 182 025 073 | 
| Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group | 3 | 146 846 684 | 
| Strabag a.s. | 25 | 144 707 837 | 
| Metall Quatro spol. s r.o. | 6 | 119 540 366 | 
| Eurovia Cs, a.s. | 5 | 115 219 093 | 
| Metrostav a.s. | 4 | 101 882 218 | 
| Your System, spol.s r.o. | 3 | 67 432 448 | 
| Pražská plynárenská, a.s. | 2 | 63 088 734 | 
| Skanska a.s. | 5 | 59 215 070 | 
| Robstav stavby k.s. | 3 | 48 916 169 | 
| Silmex s.r.o. | 9 | 48 229 175 | 
| Hospimed, spol. s r.o. | 1 | 46 711 555 | 
| Bfk service a.s. | 1 | 44 323 510 | 
| Geosan Stavební a.s. | 1 | 42 876 572 | 
| Porr a.s. | 4 | 40 399 181 | 
| Cgm Czech a.s. | 1 | 37 741 992 | 
| Alstap s.r.o. | 1 | 36 484 484 | 
| Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným | 3 | 34 545 300 | 
| Ekostavby Louny s.r.o. | 3 | 30 230 566 | 
| Česká pojišťovna a.s. | 2 | 29 992 300 | 
| Mtstav Příbram, s.r.o. | 4 | 28 984 474 | 
| Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. | 1 | 28 140 910 | 
| Veolia Komodity Čr, s.r.o. | 1 | 23 969 326 | 
| Centropol Energy, a.s. | 1 | 23 969 326 | 
| Profi-tisk group s.r.o. | 1 | 19 360 000 | 
| A.m.o.s. Design s.r.o. | 1 | 17 290 142 | 
| Swietelsky stavební s.r.o. | 2 | 16 315 246 | 
| H-intes s.r.o. | 3 | 15 971 838 | 
| Fokus Mladá Boleslav z.s. | 5 | 15 672 069 | 
| Vesna Interiors, s.r.o. | 1 | 15 599 108 | 
| Gist, s.r.o. | 1 | 14 310 600 | 
| Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o., zkratka Ekis, spol. s r.o. | 4 | 14 249 236 | 
| Az Sanace a.s. | 1 | 13 969 341 | 
| Čnes dopravní stavby, a.s. | 2 | 13 251 513 | 
| Strix Chomutov, a.s. | 1 | 11 799 800 | 
| Viamo Praha, spol. s r.o. | 1 | 10 767 190 | 
| Icz a.s. | 3 | 10 359 555 | 
| Sds Exmost spol. s r.o. | 1 | 10 320 000 | 
| Energie - stavební a báňská a.s. | 1 | 9 298 271 | 
| Bögl a Krýsl, k.s. | 2 | 9 169 293 | 
| Ažd Praha s.r.o. | 3 | 8 790 600 | 
| B E S s.r.o. | 1 | 8 671 665 | 
| Stavitelství Kladno spol. s r.o. | 1 | 8 421 383 | 
| Michal Svoboda | 1 | 8 031 777 | 
| M.i.p. Group, a.s. | 2 | 7 992 324 | 
| Exbydo s.r.o. | 1 | 7 950 944 | 
| Dynatech s.r.o. | 1 | 7 800 000 | 
| Herkul a.s. | 1 | 7 570 410 | 
| Simacek Hs, spol. s r.o. | 1 | 7 533 600 | 
| Orsmix s.r.o. | 5 | 7 251 941 | 
| Nisainvest, spol. s r.o. | 1 | 7 199 796 | 
| Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. | 1 | 6 970 140 | 
| Stavební řemesla - Zeman, s.r.o. | 4 | 6 540 002 | 
| O2 Czech Republic a.s. | 1 | 6 477 040 | 
| S-b s.r.o. | 2 | 6 290 785 | 
| Farní charita Beroun | 3 | 6 030 800 | 
| Zařízení sociální intervence Kladno | 3 | 5 137 900 | 
| Gordic spol. s r.o. | 1 | 5 000 000 | 
| Ab plus Cz s.r.o. | 2 | 4 864 766 | 
| C + C Cimbál s.r.o. | 1 | 4 798 125 | 
| Diakonie Čce - středisko Střední Čechy | 4 | 4 570 000 | 
| Startujeme, o.p.s. | 2 | 4 490 899 | 
| Zahrada-poskytovatel sociálních služeb | 1 | 4 204 000 | 
| R - Mosty, z.s. | 2 | 4 150 000 | 
| Graviolet, s.r.o. | 1 | 4 130 114 | 
| Prostor plus o.p.s. | 2 | 4 069 406 | 
| Zdeněk Svoboda | 1 | 3 990 000 | 
| Centrum sociálních služeb v Lysé nad Labem z.ú. | 1 | 3 797 400 | 
| Exon s.r.o. | 1 | 3 572 000 | 
| Diakonie Čce - středisko ve Vlašimi | 2 | 3 100 000 | 
| Cr Project s.r.o. | 3 | 2 942 699 | 
| První Chráněná Dílna s.r.o. | 1 | 2 758 512 | 
| Domov Ráček o.p.s. | 2 | 2 735 000 | 
| C System Cz a.s. | 2 | 2 719 399 | 
| Hyundai Centrum Praha s.r.o. | 1 | 2 689 685 | 
| Farní charita Starý Knín | 3 | 2 462 500 | 
| Pudis a.s. | 2 | 2 405 000 | 
| Fokus Praha, z.ú. | 2 | 2 368 717 | 
| Adc Systems s.r.o. | 1 | 2 297 615 | 
| Azpo Group s.r.o. | 1 | 2 248 400 | 
| Augur Consulting s.r.o. | 1 | 2 164 000 | 
| Přerost a Švorc - auto, s.r.o. | 1 | 2 128 462 | 
| Mafra, a.s. | 1 | 1 841 616 | 
| Nalžovický zámek, poskytovatel sociálních služeb | 1 | 1 789 215 | 
| Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. | 1 | 1 788 840 | 
| Oblastní charita Kutná Hora | 2 | 1 665 601 | 
| Středisko Rosa, z. s. | 1 | 1 650 000 | 
| Pontex, spol. s r.o. (pontex Consulting Engineers, Ltd.) | 3 | 1 593 000 | 
| Ateliér Velehradský, s. r. o. | 1 | 1 578 000 | 
| Knowlimits s.r.o. | 1 | 1 568 700 | 
| Azylový dům Kladno, o.p.s. | 1 | 1 554 000 | 
| Oblastní spolek Ččk Beroun | 2 | 1 450 000 | 
| Lotech Design spol. s r.o., | 3 | 1 424 200 | 
| European Press Holding a.s. | 1 | 1 390 000 | 
| Ponton, z.s. | 1 | 1 388 787 | 
| Dobromysl o.p.s. | 2 | 1 373 161 | 
| Volno, sdružení pro pomoc rodinám dětí s postižením, z. ú. | 1 | 1 176 070 | 
| Hvozdy 84 s.r.o. | 1 | 1 142 011 | 
| Pozemní Komunikace Bohemia,a.s. | 1 | 1 070 136 | 
| Handicap centrum Srdce, o.p.s. | 1 | 1 019 390 | 
| Arcidiecézní charita Praha | 2 | 1 000 000 | 
| Novák & Partner, s.r.o. | 2 | 997 000 | 
| Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. | 1 | 924 864 | 
| Adam Rujbr Architects s.r.o. | 1 | 910 000 | 
| Pečovatelská služba okresu Benešov | 2 | 899 000 | 
| Astron studio Cz, a.s. | 1 | 893 981 | 
| Maminky dětem, z. s. | 1 | 855 601 | 
| Servodata a.s. | 1 | 812 500 | 
| Educo Centrum s.r.o. | 1 | 805 000 | 
| Onlio, a.s. | 1 | 799 992 | 
| Naděje | 1 | 790 000 | 
| Va stavební s.r.o. | 1 | 760 000 | 
| 3p Consulting, s.r.o. | 1 | 714 000 | 
| Město Mělník | 1 | 688 200 | 
| Vpú Deco Praha a.s. | 1 | 648 000 | 
| Grant Thornton Advisory s.r.o. | 1 | 590 000 | 
| Respondeo, z. s. | 2 | 582 880 | 
| Farní charita Kralupy nad Vltavou | 1 | 574 110 | 
| Vzdělávací institut Středočeského kraje - Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků | 1 | 558 000 | 
| Borgis a.s. | 1 | 523 187 | 
| Inter-consult, spol. s r.o. | 1 | 488 000 | 
| Poradna pro občanství/občanská a lidská práva | 1 | 403 950 | 
| Inženýring dopravních staveb a.s. | 1 | 356 000 | 
| Rekom International s.r.o. | 1 | 260 000 | 
| Klement a.s. | 1 | 234 310 | 
| profem - Konzultační středisko pro ženské projekty, o.p.s. | 1 | 230 000 | 
| Altcom s.r.o. | 1 | 53 959 | 
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek | 
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (34 z 0) | 
| Necenová soutěž | 6% (5 z 81) | 
| Dělení zakázky na části | 11% (9 z 81) | 
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 81) | 
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 81) | 
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) | 
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 467 092 621 | 
| Zakázky malého rozsahu | 0 | 
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 92 682 627 | 
| Nákupy celkem | 2 559 775 248 | 
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
| Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní | Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) | 
|---|---|---|
| „Domov Na Zátiší Rakovník - dodatek č. 7" Předchozí zakázka bez nabídek, Dodatečné práce | - | 46 645 354 | 
| Severovýchodní tangenta v Mladé Boleslavi - dodatečné stavební práce Dodatečné práce | - | 19 946 078 | 
| „Domov seniorů Rakovník - přestavba internátu na sociální služby pro seniory - dokončovací práce - Dodatek č. 1 Předchozí zakázka bez nabídek, Dodatečné práce | - | 8 650 665 | 
| ,,Pojištění movitého a nemovitého majetku, přepravy, přerušení provozu a odpovědnosti Středočeského kraje, jeho příspěvkových organizací a dalších subjektů“ – dodatek č. 2 Dodatečné práce | - | 6 963 324 | 
| II/329 Poděbrady, přemostění přes ČD – dodatek č. 3 Předchozí zakázka bez nabídek | - | 5 131 809 | 
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota | 
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% | 
| Zrušené zakázky | 13% | 
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,60 | 
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 16% (46 z 280) | 
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 280) | 
| Chybné IČO zadavatele | 2% (7 z 280) | 
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (33 z 280) | 
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 280) | 
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 280) | 
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek | 
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 280) | 
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 280) | 
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (8 z 280) | 
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 280) | 
| Insolvence dodavatele | 0% (1 z 280) | 
| Dar od dodavatele politickým stranám | 2% (6 z 280) | 
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (33 z 280) |