Dobrý zadavatel. Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
DS Uhlířské Janovice -Dostavba stávající budovy
Dostavba budov |
14
Ø5 v odvětví |
|
II/329 Poděbrady, přemostění přes ČD
Stavební úpravy pro komunikace |
19
Ø5 v odvětví |
|
Pojištění odpovědnosti za újmu Nemocnic Středočeského kraje
Pojištění odpovědnosti za škodu |
3
Ø2 v odvětví |
|
Dostavba areálu Muzea lidových staveb v Kouřimi
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
POJIŠTĚNÍ MOVITÉHO A NEMOVITÉHO MAJETKU, PŘEPRAVY, PŘERUŠENÍ PROVOZU A ODPOVĚDNOSTI STŘEDOČESKÉHO KRAJE, JEHO PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ A DALŠÍCH SUBJEKTŮ
Pojištění |
4
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
M - Silnice a.s. |
11 | 191 648 768 |
|
Colas Cz, a.s. |
13 | 191 262 534 |
|
Hochtief Cz a. s. |
8 | 182 025 073 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
3 | 146 846 684 |
|
Strabag a.s. |
25 | 144 707 837 |
| Ostatní dodavatelé | 220 | 1 542 729 038 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
M - Silnice a.s. |
11 | 191 648 768 |
|
Colas Cz, a.s. |
13 | 191 262 534 |
|
Hochtief Cz a. s. |
8 | 182 025 073 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
3 | 146 846 684 |
|
Strabag a.s. |
25 | 144 707 837 |
|
Metall Quatro spol. s r.o. |
6 | 119 540 366 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
5 | 115 219 093 |
|
Metrostav a.s. |
4 | 101 882 218 |
|
Your System, spol.s r.o. |
3 | 67 432 448 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 63 088 734 |
|
Skanska a.s. |
5 | 59 215 070 |
|
Robstav stavby k.s. |
3 | 48 916 169 |
|
Silmex s.r.o. |
9 | 48 229 175 |
|
Hospimed, spol. s r.o. |
1 | 46 711 555 |
|
Bfk service a.s. |
1 | 44 323 510 |
|
Geosan Stavební a.s. |
1 | 42 876 572 |
|
Porr a.s. |
4 | 40 399 181 |
|
Cgm Czech a.s. |
1 | 37 741 992 |
|
Alstap s.r.o. |
1 | 36 484 484 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
3 | 34 545 300 |
|
Ekostavby Louny s.r.o. |
3 | 30 230 566 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
2 | 29 992 300 |
|
Mtstav Příbram, s.r.o. |
4 | 28 984 474 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 28 140 910 |
|
Veolia Komodity Čr, s.r.o. |
1 | 23 969 326 |
|
Centropol Energy, a.s. |
1 | 23 969 326 |
|
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 19 360 000 |
|
A.m.o.s. Design s.r.o. |
1 | 17 290 142 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
2 | 16 315 246 |
|
H-intes s.r.o. |
3 | 15 971 838 |
|
Fokus Mladá Boleslav z.s. |
5 | 15 672 069 |
|
Vesna Interiors, s.r.o. |
1 | 15 599 108 |
|
Gist, s.r.o. |
1 | 14 310 600 |
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o., zkratka Ekis, spol. s r.o. |
4 | 14 249 236 |
|
Az Sanace a.s. |
1 | 13 969 341 |
|
Čnes dopravní stavby, a.s. |
2 | 13 251 513 |
|
Strix Chomutov, a.s. |
1 | 11 799 800 |
|
Viamo Praha, spol. s r.o. |
1 | 10 767 190 |
|
Icz a.s. |
3 | 10 359 555 |
|
Sds Exmost spol. s r.o. |
1 | 10 320 000 |
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
1 | 9 298 271 |
|
Bögl a Krýsl, k.s. |
2 | 9 169 293 |
|
Ažd Praha s.r.o. |
3 | 8 790 600 |
|
B E S s.r.o. |
1 | 8 671 665 |
|
Stavitelství Kladno spol. s r.o. |
1 | 8 421 383 |
|
Michal Svoboda |
1 | 8 031 777 |
|
M.i.p. Group, a.s. |
2 | 7 992 324 |
|
Exbydo s.r.o. |
1 | 7 950 944 |
|
Dynatech s.r.o. |
1 | 7 800 000 |
|
Herkul a.s. |
1 | 7 570 410 |
|
Simacek Hs, spol. s r.o. |
1 | 7 533 600 |
|
Orsmix s.r.o. |
5 | 7 251 941 |
|
Nisainvest, spol. s r.o. |
1 | 7 199 796 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 6 970 140 |
|
Stavební řemesla - Zeman, s.r.o. |
4 | 6 540 002 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 6 477 040 |
|
S-b s.r.o. |
2 | 6 290 785 |
|
Farní charita Beroun |
3 | 6 030 800 |
|
Zařízení sociální intervence Kladno |
3 | 5 137 900 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
Ab plus Cz s.r.o. |
2 | 4 864 766 |
|
C + C Cimbál s.r.o. |
1 | 4 798 125 |
|
Diakonie Čce - středisko Střední Čechy |
4 | 4 570 000 |
|
Startujeme, o.p.s. |
2 | 4 490 899 |
|
Zahrada-poskytovatel sociálních služeb |
1 | 4 204 000 |
|
R - Mosty, z.s. |
2 | 4 150 000 |
|
Graviolet, s.r.o. |
1 | 4 130 114 |
|
Prostor plus o.p.s. |
2 | 4 069 406 |
|
Zdeněk Svoboda |
1 | 3 990 000 |
|
Centrum sociálních služeb v Lysé nad Labem z.ú. |
1 | 3 797 400 |
|
Exon s.r.o. |
1 | 3 572 000 |
|
Diakonie Čce - středisko ve Vlašimi |
2 | 3 100 000 |
|
Cr Project s.r.o. |
3 | 2 942 699 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
1 | 2 758 512 |
|
Domov Ráček o.p.s. |
2 | 2 735 000 |
|
C System Cz a.s. |
2 | 2 719 399 |
|
Hyundai Centrum Praha s.r.o. |
1 | 2 689 685 |
|
Farní charita Starý Knín |
3 | 2 462 500 |
|
Pudis a.s. |
2 | 2 405 000 |
|
Fokus Praha, z.ú. |
2 | 2 368 717 |
|
Adc Systems s.r.o. |
1 | 2 297 615 |
|
Azpo Group s.r.o. |
1 | 2 248 400 |
|
Augur Consulting s.r.o. |
1 | 2 164 000 |
|
Přerost a Švorc - auto, s.r.o. |
1 | 2 128 462 |
|
Mafra, a.s. |
1 | 1 841 616 |
|
Nalžovický zámek, poskytovatel sociálních služeb |
1 | 1 789 215 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 1 788 840 |
|
Oblastní charita Kutná Hora |
2 | 1 665 601 |
|
Středisko Rosa, z. s. |
1 | 1 650 000 |
|
Pontex, spol. s r.o. (pontex Consulting Engineers, Ltd.) |
3 | 1 593 000 |
|
Ateliér Velehradský, s. r. o. |
1 | 1 578 000 |
|
Knowlimits s.r.o. |
1 | 1 568 700 |
|
Azylový dům Kladno, o.p.s. |
1 | 1 554 000 |
|
Oblastní spolek Ččk Beroun |
2 | 1 450 000 |
|
Lotech Design spol. s r.o., |
3 | 1 424 200 |
|
European Press Holding a.s. |
1 | 1 390 000 |
|
Ponton, z.s. |
1 | 1 388 787 |
|
Dobromysl o.p.s. |
2 | 1 373 161 |
|
Volno, sdružení pro pomoc rodinám dětí s postižením, z. ú. |
1 | 1 176 070 |
|
Hvozdy 84 s.r.o. |
1 | 1 142 011 |
|
Pozemní Komunikace Bohemia,a.s. |
1 | 1 070 136 |
|
Handicap centrum Srdce, o.p.s. |
1 | 1 019 390 |
|
Arcidiecézní charita Praha |
2 | 1 000 000 |
|
Novák & Partner, s.r.o. |
2 | 997 000 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 924 864 |
|
Adam Rujbr Architects s.r.o. |
1 | 910 000 |
|
Pečovatelská služba okresu Benešov |
2 | 899 000 |
|
Astron studio Cz, a.s. |
1 | 893 981 |
|
Maminky dětem, z. s. |
1 | 855 601 |
|
Servodata a.s. |
1 | 812 500 |
|
Educo Centrum s.r.o. |
1 | 805 000 |
|
Onlio, a.s. |
1 | 799 992 |
|
Naděje |
1 | 790 000 |
|
Va stavební s.r.o. |
1 | 760 000 |
|
3p Consulting, s.r.o. |
1 | 714 000 |
|
Město Mělník |
1 | 688 200 |
|
Vpú Deco Praha a.s. |
1 | 648 000 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 590 000 |
|
Respondeo, z. s. |
2 | 582 880 |
|
Farní charita Kralupy nad Vltavou |
1 | 574 110 |
|
Vzdělávací institut Středočeského kraje - Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků |
1 | 558 000 |
|
Borgis a.s. |
1 | 523 187 |
|
Inter-consult, spol. s r.o. |
1 | 488 000 |
|
Poradna pro občanství/občanská a lidská práva |
1 | 403 950 |
|
Inženýring dopravních staveb a.s. |
1 | 356 000 |
|
Rekom International s.r.o. |
1 | 260 000 |
|
Klement a.s. |
1 | 234 310 |
|
profem - Konzultační středisko pro ženské projekty, o.p.s. |
1 | 230 000 |
|
Altcom s.r.o. |
1 | 53 959 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (34 z 0) |
| Necenová soutěž | 6% (5 z 81) |
| Dělení zakázky na části | 11% (9 z 81) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 81) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 81) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 467 092 621 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 92 682 627 |
| Nákupy celkem | 2 559 775 248 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Domov Na Zátiší Rakovník - dodatek č. 7" Předchozí zakázka bez nabídek, Dodatečné práce |
- | 46 645 354 |
|
Severovýchodní tangenta v Mladé Boleslavi - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 19 946 078 |
|
„Domov seniorů Rakovník - přestavba internátu na sociální služby pro seniory - dokončovací práce - Dodatek č. 1 Předchozí zakázka bez nabídek, Dodatečné práce |
- | 8 650 665 |
|
,,Pojištění movitého a nemovitého majetku, přepravy, přerušení provozu a odpovědnosti Středočeského kraje, jeho příspěvkových organizací a dalších subjektů“ – dodatek č. 2 Dodatečné práce |
- | 6 963 324 |
|
II/329 Poděbrady, přemostění přes ČD – dodatek č. 3 Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 5 131 809 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 3% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,60 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 16% (46 z 280) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 280) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (7 z 280) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (33 z 280) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 280) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 280) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 280) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 280) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (8 z 280) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 280) |
| Insolvence dodavatele | 0% (1 z 280) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 2% (6 z 280) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (33 z 280) |
