Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
II/102 hr. hl. města Prahy-Štěchovice, rekonstrukce, ETAPA I.
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Zajištění bezbariérového přístupu na nástupiště v ŽST Roztoky u Prahy
Stavební úpravy mostů a tunelů, šachet a podchodů |
2
Ø4 v odvětví |
II/606 VELKÁ DOBRÁ – NOVÉ STRAŠECÍ, REKONSTRUKCE SILNICE A MOSTŮ - stavba
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
II/191 Rožmitál pod Třemšínem – hr. kraje
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
II/272, most ev.č. 272-004 přes Labe za obcí Litol a rekonstrukce komunikace II/272 - I. Etapa
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
STRABAG a.s. |
9 | 527 272 779 |
KELLER-speciální zakládání, spol. s r.o. |
1 | 318 800 383 |
Skanska a.s. |
3 | 225 541 654 |
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 197 192 110 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 143 478 595 |
Ostatní dodavatelé | 727 | 3 914 210 296 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
STRABAG a.s. |
9 | 527 272 779 |
KELLER-speciální zakládání, spol. s r.o. |
1 | 318 800 383 |
Skanska a.s. |
3 | 225 541 654 |
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 197 192 110 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 143 478 595 |
ROBSTAV stavby k.s. |
4 | 134 488 639 |
Raeder & Falge s.r.o. |
3 | 131 698 786 |
PORR a.s. |
3 | 131 182 026 |
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 115 181 703 |
REKULTIVACE Ústí nad Labem, s.r.o. |
1 | 101 914 335 |
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 99 711 600 |
Pražská plynárenská, a.s. |
4 | 97 218 747 |
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 89 202 466 |
ČNES dopravní stavby, a.s. |
2 | 81 520 913 |
PragoData a.s. |
2 | 73 601 500 |
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 64 193 500 |
BDS Benešov s.r.o. |
1 | 57 347 492 |
HERKUL a.s. |
1 | 46 490 382 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 46 302 800 |
AutoCont CZ a.s. |
2 | 40 628 378 |
COLAS CZ, a.s. |
1 | 38 480 859 |
BES s.r.o. |
1 | 38 480 859 |
Ateliér projektování inženýrských staveb, s.r.o. |
11 | 38 407 900 |
PRAGOPROJEKT, a.s. |
7 | 38 070 050 |
EDIKT a.s. |
1 | 34 735 814 |
Froněk, spol. s r.o. |
2 | 32 274 006 |
AFRY CZ s.r.o. |
7 | 31 670 350 |
SGS Czech Republic, s.r.o. |
21 | 31 543 200 |
Společnost T.A.Q. s.r.o. |
3 | 31 483 548 |
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 28 753 158 |
POZEMNÍ KOMUNIKACE BOHEMIA, a.s. |
2 | 27 499 602 |
4roads s.r.o. |
11 | 27 135 899 |
Microshop, s.r.o. |
1 | 25 830 860 |
PKV BUILD s.r.o. |
11 | 23 818 600 |
SUDOP PRAHA a.s. |
4 | 22 818 000 |
TECHNISERV spol s.r.o. |
1 | 21 532 615 |
IMOS Brno, a.s. |
1 | 20 574 341 |
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 20 238 180 |
ALGON, a.s. |
1 | 19 428 590 |
DYNATECH s.r.o. |
6 | 18 779 528 |
SHP TS s.r.o. |
13 | 18 157 320 |
Stavební firma HOBST a.s. |
1 | 17 136 200 |
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 17 005 656 |
Veolia Energie ČR, a.s. |
1 | 16 844 742 |
PUDIS a.s. |
11 | 16 422 500 |
Pontex, spol. s r.o. |
5 | 14 855 950 |
METROPROJEKT Praha a.s. |
2 | 13 628 950 |
Com - Sys TRADE, spol. s r.o. |
3 | 12 747 430 |
DOPRAVNÍ A INŽENÝRSKÉ PROJEKTY s.r.o. |
1 | 12 280 950 |
IBR Consulting, s.r.o. |
9 | 11 846 400 |
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
1 | 11 699 665 |
SILNICE GROUP a.s. |
1 | 11 699 665 |
VPÚ DECO PRAHA a.s. |
9 | 11 688 600 |
MAFRA, a.s. |
2 | 11 646 358 |
Everesta, s.r.o. |
4 | 11 633 850 |
AZ SANACE a.s. - účastník sdružení |
2 | 11 603 121 |
CompuNet s.r.o. |
3 | 11 602 867 |
ENVIROS, s.r.o. |
6 | 11 332 000 |
ITES spol. s r.o. |
1 | 11 068 063 |
Strategic Consulting s.r.o. |
2 | 9 869 752 |
BFK service a.s. |
1 | 9 655 502 |
ITP GASTRO s.r.o. |
1 | 9 159 420 |
KAMI PROFIT CZ s.r.o. |
1 | 8 995 711 |
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 8 995 711 |
BBP Stavby s.r.o. |
1 | 8 995 711 |
RI OKNA a.s. |
1 | 8 995 711 |
NESS Czech s.r.o. |
2 | 8 763 709 |
Lesy Horňácko, s.r.o. |
12 | 8 206 121 |
ANKABA, společnost s ručením omezeným |
1 | 8 194 851 |
OCC s.r.o. |
1 | 8 135 322 |
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
6 | 8 038 138 |
VLTAVA LABE MEDIA a.s. |
2 | 7 719 387 |
Doprastav CZ, s.r.o. |
1 | 6 723 987 |
Doprastav, a.s., organizační složka Praha |
1 | 6 723 987 |
LOYD GROUP s.r.o. |
5 | 6 395 000 |
S com ENERGO s.r.o. |
1 | 6 306 310 |
Sun Drive Communications s.r.o. |
5 | 6 304 246 |
GEOSAN GROUP a.s. |
1 | 6 124 986 |
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 6 124 986 |
ICZ a.s. |
4 | 5 929 400 |
Energy Benefit Centre a.s. |
2 | 5 859 000 |
SARK engineering, s.r.o. |
1 | 5 784 070 |
Hošek Motor a.s. |
1 | 4 951 537 |
ITveSkole.cz, o.p.s. |
3 | 4 656 200 |
Krajská hospodářská komora Střední Čechy |
4 | 4 634 099 |
MÚZO Praha s.r.o. |
1 | 4 240 000 |
PORSENNA o.p.s. |
3 | 4 099 200 |
NOVÁK & PARTNER, s.r.o. |
2 | 3 997 400 |
IGNUM Telekomunikace s.r.o. |
2 | 3 985 967 |
FEMAT Radotín s.r.o. |
2 | 3 894 441 |
Decorum spol. s r.o. |
1 | 3 865 400 |
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
4 | 3 800 250 |
TALGO Consulting s.r.o. |
2 | 3 760 000 |
DERS Group s.r.o. |
1 | 3 704 832 |
Stavby rybníků s.r.o. |
1 | 3 673 271 |
TLP, spol. s r.o. |
2 | 3 594 000 |
Gappex s.r.o. |
2 | 3 572 000 |
YOUR SYSTEM, spol. s r.o. |
4 | 3 562 160 |
HOSPIMED, spol. s r.o. |
1 | 3 444 000 |
Starmosty s.r.o. |
1 | 3 437 777 |
SRDÍNKO s.r.o. |
6 | 3 296 455 |
HC PROGRESS s.r.o. |
9 | 3 239 260 |
AUTOCONT a.s. |
3 | 3 171 251 |
Dokořán s.r.o. |
4 | 3 167 000 |
Basano s.r.o. |
1 | 2 995 139 |
České vysoké učení technické v Praze (ČVUT) |
3 | 2 844 846 |
ADEVITA s.r.o. |
1 | 2 798 392 |
RYVE - MONT s.r.o. |
1 | 2 755 094 |
KANONA a.s. |
2 | 2 518 160 |
VISITECH a.s. |
2 | 2 379 460 |
Atelier PROMIKA s.r.o. |
1 | 2 350 000 |
QCM, s.r.o. |
2 | 2 336 000 |
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
1 | 2 309 875 |
SEVEn Energy s.r.o. |
4 | 2 294 500 |
Aleš Sebastianides |
2 | 2 293 150 |
KPMG Česká republika, s.r.o. |
2 | 2 286 400 |
GORDIC spol. s r.o. |
2 | 2 241 900 |
Software602 a.s. |
2 | 2 235 000 |
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s. |
1 | 2 060 000 |
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 2 060 000 |
HP Projekt s.r.o. |
4 | 1 988 846 |
Huld s.r.o. |
1 | 1 975 112 |
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 1 890 000 |
STRIX Chomutov, a.s. |
1 | 1 875 521 |
Kordule Petr |
4 | 1 868 503 |
KLEPIERRE CZ s.r.o. |
1 | 1 837 900 |
MAXPROGRES, s.r.o. |
2 | 1 813 000 |
DELTA ADVISORY a.s. |
1 | 1 798 752 |
Atelier T - plan, s.r.o. |
5 | 1 789 000 |
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 1 788 840 |
Virtual Visit, s.r.o. |
1 | 1 787 500 |
Stylstavix s.r.o. |
2 | 1 751 742 |
ADJUST ART, spol. s r.o. |
3 | 1 742 000 |
DATECO, s.r.o. |
1 | 1 733 000 |
Tataskan s.r.o. |
1 | 1 696 900 |
www.scio.cz, s.r.o. |
1 | 1 666 970 |
C.E.I.S. CZ s.r.o. |
1 | 1 660 000 |
Zdravotní ústav se sídlem v Ústí nad Labem |
3 | 1 650 000 |
TLP Solutions, spol. s r.o. |
1 | 1 644 000 |
AUDY s.r.o. |
1 | 1 639 564 |
IN SPACE s.r.o. |
1 | 1 635 060 |
ASCIInet s. r. o. |
5 | 1 614 025 |
GAPP System, spol. s r.o. |
2 | 1 596 830 |
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
3 | 1 548 800 |
B2C, s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
BUILDER CONSTRUCTIONS s.r.o. |
1 | 1 484 591 |
GRID, a.s. |
1 | 1 444 500 |
AGENTURA LEMAN s.r.o. |
2 | 1 434 961 |
M - PROJEKCE s.r.o. |
1 | 1 430 000 |
REALSTAV MB spol. s r.o. |
4 | 1 428 400 |
AVE Pražské komunální služby a.s. |
1 | 1 426 672 |
ANT SERVICES spol. s r.o. |
2 | 1 391 370 |
Bíba-zahradní architektura, s.r.o. |
6 | 1 353 468 |
SLUŽBY PRO KRAJINU, s.r.o. |
14 | 1 349 115 |
GD CZECH s.r.o. |
1 | 1 328 950 |
Česká zemědělská univerzita v Praze |
1 | 1 321 600 |
ABUCO ICT s.r.o. |
2 | 1 314 000 |
SKALA CZ s.r.o. |
1 | 1 296 860 |
Schuman Associates s.c.r.l |
1 | 1 280 000 |
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 1 260 777 |
XCOPY s.r.o. |
2 | 1 259 943 |
Jaromír Provazník |
1 | 1 245 200 |
AQUACONSTAV, a.s. |
3 | 1 208 600 |
Křesťanská pedagogicko-psychologická poradna |
1 | 1 165 455 |
Ing.Pavel Černý |
9 | 1 131 794 |
Výtahy Praha ČR, s.r.o. |
1 | 1 124 160 |
Česká pošta, s.p. |
1 | 1 123 612 |
Denali Advisory, a.s. |
1 | 1 090 000 |
CPI Hotels, a.s. |
1 | 1 028 430 |
Redvale a.s. |
1 | 1 014 175 |
Notes CS a.s. |
2 | 1 000 500 |
Luboš Rom s.r.o. |
2 | 977 556 |
Ing. Petr Schmid |
2 | 974 000 |
MoHo group |
2 | 933 190 |
Jaromír RYSKA |
1 | 925 000 |
OMNICON s.r.o. |
2 | 912 490 |
InQool, a.s. |
1 | 894 000 |
WIA spol. s r.o. |
1 | 868 320 |
HINET spol. s r.o. |
3 | 867 530 |
Domanský s.r.o. |
1 | 858 678 |
Salvia - ekologický institut, z.s. |
8 | 834 800 |
INTERIMEX CZ a.s. |
1 | 826 636 |
SIMMAX s.r.o. |
1 | 825 750 |
ARBOR TUHAŇ s.r.o. |
6 | 795 718 |
ANeT-Advanced Network Technology, s.r.o. |
1 | 792 000 |
Projektový ateliér pro architekturu a pozemní stavby, spol. s r.o. |
1 | 785 000 |
Monitor CZ, s.r.o. |
2 | 766 238 |
RUBIKON Centrum, z.s. |
3 | 750 743 |
Post Bellum Production, s. r. o. |
1 | 692 000 |
copy&media s.r.o. |
2 | 682 052 |
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 675 000 |
RNDr. Jiří Veselý |
3 | 674 000 |
Ing. Jan Rambousek |
1 | 659 400 |
Výzkumný ústav pro podnikání a inovace, z.ú. |
1 | 656 690 |
Institut regionálních informací, s.r.o. |
2 | 644 545 |
TESTIMA, spol. s r. o. |
1 | 630 000 |
Zdeňka Šanovcová |
1 | 615 300 |
PROJEKTMEDIA, s.r.o. |
2 | 606 318 |
JAMPL-PSV s.r.o. |
1 | 605 364 |
3L studio s.r.o. |
1 | 600 000 |
Asistenční centrum, a.s. |
1 | 599 000 |
PRONIX s.r.o. |
1 | 595 924 |
NEWTON Media, a.s. |
1 | 588 000 |
Generaltrade s.r.o. |
1 | 572 240 |
Ing. Václav Rosenreiter |
1 | 557 851 |
Ing. Michal Naar |
1 | 542 000 |
Optimify s.r.o. |
1 | 540 000 |
Bc. Petr KARLÍK |
5 | 512 200 |
CRIF - Czech Credit Bureau, a.s. |
1 | 510 000 |
Pavel Brodecký |
2 | 503 200 |
HRDLIČKA spol. s r.o.. |
1 | 501 848 |
Louda Auto a.s. |
1 | 498 612 |
Window Holding a.s. |
1 | 494 076 |
Středočeské inovační centrum, spolek |
1 | 493 000 |
TUBES spol. s r.o. |
1 | 490 000 |
Michal Pavelka |
1 | 485 840 |
SUWECO CZ,s.r.o. |
1 | 481 125 |
Ing.arch. DVOŘÁK JAN |
1 | 478 000 |
LB BOHEMIA, s.r.o. |
1 | 474 700 |
Výstaviště Lysá nad Labem spol. s r.o. |
2 | 473 890 |
BZ Company Internacional s.r.o. |
1 | 468 760 |
Conceptica s.r.o. |
1 | 468 000 |
O.K. SERVIS PLUS, s. r.o. |
2 | 461 770 |
Tre-Bon inženýring s.r.o. |
1 | 459 000 |
Datlab s.r.o. |
1 | 450 000 |
ŠAMATA s.r.o. |
6 | 449 900 |
ZÁDRUHA 1900 s.r.o. |
1 | 444 300 |
FIN-servis, a.s. |
1 | 438 000 |
Pavel Frantík |
5 | 419 890 |
Český svaz ochránců přírody Hradec Králové |
2 | 416 000 |
Alza.cz a.s. |
2 | 400 702 |
NaturaServis s.r.o. |
1 | 395 600 |
Envipor, s.r.o. |
3 | 395 000 |
RNDr.,Ph.D. Martina Vrbová |
1 | 390 200 |
Sun Drive s.r.o. |
1 | 387 950 |
Jan Petrlík |
2 | 382 032 |
INTO-SERVIS, spol. s r.o. |
1 | 378 690 |
Institut pro udržitelný rozvoj měst a obcí, o.p.s. |
1 | 374 800 |
ALICOM s.r.o. |
1 | 372 438 |
Hutur |
6 | 368 394 |
ELFIS spol. s r.o. |
1 | 354 000 |
PETEX Jihlava s.r.o. |
1 | 350 000 |
Tenosol group s.r.o. |
1 | 350 000 |
ALTECH, spol. s r.o. |
1 | 350 000 |
Ing. Hynek Seiner |
1 | 350 000 |
EKOLA group, spol. s r.o. |
1 | 348 000 |
SIEBERT + TALAŠ, spol. s r.o. |
1 | 348 000 |
ML Strategy s.r.o. |
1 | 347 000 |
MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o. |
1 | 345 110 |
RENTEL a.s. |
1 | 340 000 |
Střechy Flieger |
3 | 326 330 |
Antonín Zeman |
1 | 325 000 |
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 323 232 |
Mgdaléna, o.p.s. |
2 | 300 000 |
Omnis Olomouc, a.s. |
1 | 296 000 |
Vydavatelství KAM po Česku s.r.o. |
1 | 295 486 |
Ing. Pavla Žídková |
1 | 295 000 |
NT NATURAM-OBČANSKÉ SDRUŽENÍ PRO OCHRANU PŘÍRODY |
6 | 275 023 |
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 269 720 |
MusicData s.r.o. |
1 | 269 638 |
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 264 705 |
Schneidervind s.r.o. |
1 | 262 150 |
Kait s.r.o. |
1 | 261 391 |
HistoryPark s.r.o. |
1 | 258 404 |
Karel Horký |
2 | 250 520 |
DECASPORT s.r.o. |
1 | 250 000 |
INSTAR ITS Ostrava, a.s. |
1 | 250 000 |
Václav Roller |
2 | 247 770 |
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 245 000 |
Ing. JAN HRADIL |
2 | 242 000 |
EKOSFER Solutions, s.r.o. |
8 | 240 400 |
Zahradnictví Kokovice s.r.o. |
1 | 229 510 |
Ing. Otakar Holuša, Ph.D. |
1 | 228 833 |
Janiga Labs, s.r.o. |
1 | 228 800 |
ALTIS SECURITY, s.r.o. |
1 | 226 920 |
Martin Kos |
1 | 219 000 |
SOFTMARKET, spol. s r.o. |
1 | 205 741 |
FORMISTA s.r.o. |
1 | 204 626 |
Promas, v.o.s. |
3 | 201 400 |
Václav Beneš |
1 | 200 000 |
Petr Schnurpfeil |
1 | 199 000 |
Občanské sdružení Ametyst |
8 | 195 480 |
Otevřená města, z. s. |
1 | 193 500 |
Roman Novotný |
1 | 192 500 |
Michal Trojan |
1 | 191 468 |
Jakub Orel |
2 | 190 050 |
Robert Šimáček |
1 | 179 272 |
Jiří Kappl |
1 | 178 400 |
ECOLED veřejné osvětlení s.r.o. |
1 | 175 185 |
KPCM s.r.o. |
1 | 174 435 |
GEOTRONICS Praha, s.r.o. |
1 | 169 900 |
EIA SERVIS s.r.o. |
1 | 168 000 |
Václav Kycelt |
1 | 161 600 |
Silnet s.r.o. |
1 | 160 030 |
Mgr. Iva Weiterová |
9 | 159 450 |
Milenium events s.r.o. |
1 | 157 000 |
Otevřené Úvaly, z.s. |
1 | 148 760 |
Česká tisková kancelář, povolená zkratka ČTK |
1 | 144 240 |
PMVIA s.r.o. |
1 | 144 000 |
Tomáš Křivánek |
2 | 143 220 |
ALTRYSS s.r.o. |
1 | 139 427 |
Ditele s.r.o. |
1 | 138 940 |
Ing. Eva Valentová |
1 | 138 000 |
Jana Hasenöhrlová |
1 | 135 000 |
HOFI engineering, s.r.o. |
1 | 132 350 |
Ing. Jiří Lukeš |
1 | 131 000 |
2Pnet s.r.o. |
1 | 129 900 |
Staler spol. s r.o. |
1 | 127 800 |
TELMONT Nymburk s.r.o. |
1 | 120 000 |
AMARAX s.r.o. |
1 | 119 476 |
Ing. Jaroslav LÁTAL |
1 | 117 000 |
AC EURO a.s. |
1 | 115 680 |
Chára Sport, a.s. |
1 | 100 969 |
ANECT a.s. |
1 | 99 417 |
MEGA a.s. |
1 | 99 186 |
Centrum Informační Společnosti, s.r.o. |
1 | 97 900 |
Public data s.r.o. |
1 | 96 000 |
Společnost Ozvěna, o.s. |
1 | 92 000 |
ZO ČSOP Klenice |
1 | 88 880 |
Bohemik s.r.o. |
1 | 86 227 |
LMC s.r.o. |
1 | 80 900 |
Vladimír Vrabec |
1 | 73 500 |
QISO-MIRAIS, S.R.O. |
1 | 71 280 |
ISES ,s.r.o. |
1 | 67 900 |
Ekorost s.r.o. |
2 | 59 200 |
ZO ČSOP 11/11 Zvoneček |
2 | 52 400 |
Anna Ostapczuk |
2 | 49 580 |
Mgr. David Fischer |
1 | 49 000 |
Ing. Marek Duspiva |
1 | 48 500 |
TECHNICKÁ KONTROLA s.r.o. |
1 | 45 000 |
Lenka Bíbová |
3 | 41 800 |
Jitka Farská |
2 | 38 999 |
KHT Rakovník z.s. |
1 | 30 000 |
Jiří Trubák |
1 | 24 774 |
Ing. Aleš FRIEDRICH |
1 | 8 200 |
Josef Veselý |
1 | 6 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 18% (12 z 68) |
Necenová soutěž | 5% (7 z 142) |
Dělení zakázky na části | 7% (10 z 142) |
Elektronická aukce | 1% (1 z 142) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 142) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 5 500 778 384 |
Zakázky malého rozsahu | 869 765 842 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 080 254 993 |
Nákupy celkem | 7 450 799 219 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 6 157 076 680 |
Spotřeba materiálu | 83 991 944 |
Spotřeba energie | 49 668 802 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 67 060 655 |
Cestovné | 14 467 464 |
Náklady na reprezentaci | 25 482 833 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 688 375 231 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 64 549 332 |
Ostatní náklady z činnosti | 300 126 277 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Zajištění bezbariérového přístupu na nástupiště v ŽST Roztoky u Prahy Změna závazku |
203 828 671 | 25 969 152 (+13%) |
II/101 Jesenice, obchvat - II. Etapa - stavba Změna závazku |
105 594 739 | 20 713 616 (+20%) |
II/112 Struhařov, rekonstrukce silnice Změna závazku |
76 961 718 | 9 269 406 (+13%) |
II/610 Brandýs nad Labem - Rekonstrukce křižovatky Pražská - Průmyslová a části komunikace v ul. Pražská Změna závazku |
73 499 835 | 8 179 645 (+12%) |
Tramvajová trať Kobylisy - Zdiby, PD Změna závazku |
36 842 850 | 8 049 600 (+22%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 4% |
Zrušené zakázky | 11% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,83 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 157,10 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 146) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 146) |
Chybné IČO zadavatele | 1% (2 z 146) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (5 z 146) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 146) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 1% (2 z 146) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
„Úklid sídla Krajského úřadu Středočeského kraje“ | Chybné IČO zadavatele |
„Rozvoj kompetencí školních psychologů a pedagogů směrem k posílení demokratické kultury na školách“ | Chybné IČO zadavatele |
ÚKLID OBJEKTU SÍDLA STŘEDOČESKÉHO KRAJE | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Zhotovení PROJEKTOVÉ DOKUMENTACE na akci II/611 Kostelní Lhota - Přední Lhota | Změna závazku vyšší než 50 % |
Výstavba tělocvičny Gymnázia Benešov | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Senior a Rodinné pasy ve SK | Neuvedený počet nabídek |
III/10165 Úvaly, průtah | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
II/610 Podolanka – Dřevčice, Dřevčice – Brandýs N. L. | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
II/237 Nové Strašecí, oprava mostu ev. č. 237-007 nad tratí ČD - Stavba | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
II/237 N. Strašecí - Mšec, rekonstrukce – I. etapa | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 78% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,77 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 137 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.