Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
II/102 hr. hl. města Prahy-Štěchovice, rekonstrukce, ETAPA I.
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Zajištění bezbariérového přístupu na nástupiště v ŽST Roztoky u Prahy
Stavební úpravy mostů a tunelů, šachet a podchodů |
2
Ø4 v odvětví |
|
II/606 VELKÁ DOBRÁ – NOVÉ STRAŠECÍ, REKONSTRUKCE SILNICE A MOSTŮ - stavba
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
II/191 Rožmitál pod Třemšínem – hr. kraje
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
II/272, most ev.č. 272-004 přes Labe za obcí Litol a rekonstrukce komunikace II/272 - I. Etapa
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
STRABAG a.s. |
9 | 527 272 779 |
|
KELLER-speciální zakládání, spol. s r.o. |
1 | 318 800 383 |
|
Skanska a.s. |
3 | 225 541 654 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 197 192 110 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 143 478 595 |
| Ostatní dodavatelé | 727 | 3 914 210 296 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
STRABAG a.s. |
9 | 527 272 779 |
|
KELLER-speciální zakládání, spol. s r.o. |
1 | 318 800 383 |
|
Skanska a.s. |
3 | 225 541 654 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 197 192 110 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
3 | 143 478 595 |
|
ROBSTAV stavby k.s. |
4 | 134 488 639 |
|
Raeder & Falge s.r.o. |
3 | 131 698 786 |
|
PORR a.s. |
3 | 131 182 026 |
|
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 115 181 703 |
|
REKULTIVACE Ústí nad Labem, s.r.o. |
1 | 101 914 335 |
|
Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. |
1 | 99 711 600 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
4 | 97 218 747 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 89 202 466 |
|
ČNES dopravní stavby, a.s. |
2 | 81 520 913 |
|
PragoData a.s. |
2 | 73 601 500 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 64 193 500 |
|
BDS Benešov s.r.o. |
1 | 57 347 492 |
|
HERKUL a.s. |
1 | 46 490 382 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 46 302 800 |
|
AutoCont CZ a.s. |
2 | 40 628 378 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 38 480 859 |
|
BES s.r.o. |
1 | 38 480 859 |
|
Ateliér projektování inženýrských staveb, s.r.o. |
11 | 38 407 900 |
|
PRAGOPROJEKT, a.s. |
7 | 38 070 050 |
|
EDIKT a.s. |
1 | 34 735 814 |
|
Froněk, spol. s r.o. |
2 | 32 274 006 |
|
AFRY CZ s.r.o. |
7 | 31 670 350 |
|
SGS Czech Republic, s.r.o. |
21 | 31 543 200 |
|
Společnost T.A.Q. s.r.o. |
3 | 31 483 548 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 28 753 158 |
|
POZEMNÍ KOMUNIKACE BOHEMIA, a.s. |
2 | 27 499 602 |
|
4roads s.r.o. |
11 | 27 135 899 |
|
Microshop, s.r.o. |
1 | 25 830 860 |
|
PKV BUILD s.r.o. |
11 | 23 818 600 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
4 | 22 818 000 |
|
TECHNISERV spol s.r.o. |
1 | 21 532 615 |
|
IMOS Brno, a.s. |
1 | 20 574 341 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 20 238 180 |
|
ALGON, a.s. |
1 | 19 428 590 |
|
DYNATECH s.r.o. |
6 | 18 779 528 |
|
SHP TS s.r.o. |
13 | 18 157 320 |
|
Stavební firma HOBST a.s. |
1 | 17 136 200 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 17 005 656 |
|
Veolia Energie ČR, a.s. |
1 | 16 844 742 |
|
PUDIS a.s. |
11 | 16 422 500 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
5 | 14 855 950 |
|
METROPROJEKT Praha a.s. |
2 | 13 628 950 |
|
Com - Sys TRADE, spol. s r.o. |
3 | 12 747 430 |
|
DOPRAVNÍ A INŽENÝRSKÉ PROJEKTY s.r.o. |
1 | 12 280 950 |
|
IBR Consulting, s.r.o. |
9 | 11 846 400 |
|
EKOSTAVBY Louny s.r.o. |
1 | 11 699 665 |
|
SILNICE GROUP a.s. |
1 | 11 699 665 |
|
VPÚ DECO PRAHA a.s. |
9 | 11 688 600 |
|
MAFRA, a.s. |
2 | 11 646 358 |
|
Everesta, s.r.o. |
4 | 11 633 850 |
|
AZ SANACE a.s. - účastník sdružení |
2 | 11 603 121 |
|
CompuNet s.r.o. |
3 | 11 602 867 |
|
ENVIROS, s.r.o. |
6 | 11 332 000 |
|
ITES spol. s r.o. |
1 | 11 068 063 |
|
Strategic Consulting s.r.o. |
2 | 9 869 752 |
|
BFK service a.s. |
1 | 9 655 502 |
|
ITP GASTRO s.r.o. |
1 | 9 159 420 |
|
KAMI PROFIT CZ s.r.o. |
1 | 8 995 711 |
|
BYSTROŇ Group a.s. |
1 | 8 995 711 |
|
BBP Stavby s.r.o. |
1 | 8 995 711 |
|
RI OKNA a.s. |
1 | 8 995 711 |
|
NESS Czech s.r.o. |
2 | 8 763 709 |
|
Lesy Horňácko, s.r.o. |
12 | 8 206 121 |
|
ANKABA, společnost s ručením omezeným |
1 | 8 194 851 |
|
OCC s.r.o. |
1 | 8 135 322 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
6 | 8 038 138 |
|
VLTAVA LABE MEDIA a.s. |
2 | 7 719 387 |
|
Doprastav CZ, s.r.o. |
1 | 6 723 987 |
|
Doprastav, a.s., organizační složka Praha |
1 | 6 723 987 |
|
LOYD GROUP s.r.o. |
5 | 6 395 000 |
|
S com ENERGO s.r.o. |
1 | 6 306 310 |
|
Sun Drive Communications s.r.o. |
5 | 6 304 246 |
|
GEOSAN GROUP a.s. |
1 | 6 124 986 |
|
SaM silnice a mosty a.s. |
1 | 6 124 986 |
|
ICZ a.s. |
4 | 5 929 400 |
|
Energy Benefit Centre a.s. |
2 | 5 859 000 |
|
SARK engineering, s.r.o. |
1 | 5 784 070 |
|
Hošek Motor a.s. |
1 | 4 951 537 |
|
ITveSkole.cz, o.p.s. |
3 | 4 656 200 |
|
Krajská hospodářská komora Střední Čechy |
4 | 4 634 099 |
|
MÚZO Praha s.r.o. |
1 | 4 240 000 |
|
PORSENNA o.p.s. |
3 | 4 099 200 |
|
NOVÁK & PARTNER, s.r.o. |
2 | 3 997 400 |
|
IGNUM Telekomunikace s.r.o. |
2 | 3 985 967 |
|
FEMAT Radotín s.r.o. |
2 | 3 894 441 |
|
Decorum spol. s r.o. |
1 | 3 865 400 |
|
HYDROSOFT Veleslavín s.r.o. |
4 | 3 800 250 |
|
TALGO Consulting s.r.o. |
2 | 3 760 000 |
|
DERS Group s.r.o. |
1 | 3 704 832 |
|
Stavby rybníků s.r.o. |
1 | 3 673 271 |
|
TLP, spol. s r.o. |
2 | 3 594 000 |
|
Gappex s.r.o. |
2 | 3 572 000 |
|
YOUR SYSTEM, spol. s r.o. |
4 | 3 562 160 |
|
HOSPIMED, spol. s r.o. |
1 | 3 444 000 |
|
Starmosty s.r.o. |
1 | 3 437 777 |
|
SRDÍNKO s.r.o. |
6 | 3 296 455 |
|
HC PROGRESS s.r.o. |
9 | 3 239 260 |
|
AUTOCONT a.s. |
3 | 3 171 251 |
|
Dokořán s.r.o. |
4 | 3 167 000 |
|
Basano s.r.o. |
1 | 2 995 139 |
|
České vysoké učení technické v Praze (ČVUT) |
3 | 2 844 846 |
|
ADEVITA s.r.o. |
1 | 2 798 392 |
|
RYVE - MONT s.r.o. |
1 | 2 755 094 |
|
KANONA a.s. |
2 | 2 518 160 |
|
VISITECH a.s. |
2 | 2 379 460 |
|
Atelier PROMIKA s.r.o. |
1 | 2 350 000 |
|
QCM, s.r.o. |
2 | 2 336 000 |
|
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
1 | 2 309 875 |
|
SEVEn Energy s.r.o. |
4 | 2 294 500 |
|
Aleš Sebastianides |
2 | 2 293 150 |
|
KPMG Česká republika, s.r.o. |
2 | 2 286 400 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
2 | 2 241 900 |
|
Software602 a.s. |
2 | 2 235 000 |
|
D-PLUS PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ a.s. |
1 | 2 060 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 2 060 000 |
|
HP Projekt s.r.o. |
4 | 1 988 846 |
|
Huld s.r.o. |
1 | 1 975 112 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
STRIX Chomutov, a.s. |
1 | 1 875 521 |
|
Kordule Petr |
4 | 1 868 503 |
|
KLEPIERRE CZ s.r.o. |
1 | 1 837 900 |
|
MAXPROGRES, s.r.o. |
2 | 1 813 000 |
|
DELTA ADVISORY a.s. |
1 | 1 798 752 |
|
Atelier T - plan, s.r.o. |
5 | 1 789 000 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 1 788 840 |
|
Virtual Visit, s.r.o. |
1 | 1 787 500 |
|
Stylstavix s.r.o. |
2 | 1 751 742 |
|
ADJUST ART, spol. s r.o. |
3 | 1 742 000 |
|
DATECO, s.r.o. |
1 | 1 733 000 |
|
Tataskan s.r.o. |
1 | 1 696 900 |
|
www.scio.cz, s.r.o. |
1 | 1 666 970 |
|
C.E.I.S. CZ s.r.o. |
1 | 1 660 000 |
|
Zdravotní ústav se sídlem v Ústí nad Labem |
3 | 1 650 000 |
|
TLP Solutions, spol. s r.o. |
1 | 1 644 000 |
|
AUDY s.r.o. |
1 | 1 639 564 |
|
IN SPACE s.r.o. |
1 | 1 635 060 |
|
ASCIInet s. r. o. |
5 | 1 614 025 |
|
GAPP System, spol. s r.o. |
2 | 1 596 830 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
3 | 1 548 800 |
|
B2C, s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
BUILDER CONSTRUCTIONS s.r.o. |
1 | 1 484 591 |
|
GRID, a.s. |
1 | 1 444 500 |
|
AGENTURA LEMAN s.r.o. |
2 | 1 434 961 |
|
M - PROJEKCE s.r.o. |
1 | 1 430 000 |
|
REALSTAV MB spol. s r.o. |
4 | 1 428 400 |
|
AVE Pražské komunální služby a.s. |
1 | 1 426 672 |
|
ANT SERVICES spol. s r.o. |
2 | 1 391 370 |
|
Bíba-zahradní architektura, s.r.o. |
6 | 1 353 468 |
|
SLUŽBY PRO KRAJINU, s.r.o. |
14 | 1 349 115 |
|
GD CZECH s.r.o. |
1 | 1 328 950 |
|
Česká zemědělská univerzita v Praze |
1 | 1 321 600 |
|
ABUCO ICT s.r.o. |
2 | 1 314 000 |
|
SKALA CZ s.r.o. |
1 | 1 296 860 |
|
Schuman Associates s.c.r.l |
1 | 1 280 000 |
|
VÝTAHY VANĚRKA s.r.o. |
1 | 1 260 777 |
|
XCOPY s.r.o. |
2 | 1 259 943 |
|
Jaromír Provazník |
1 | 1 245 200 |
|
AQUACONSTAV, a.s. |
3 | 1 208 600 |
|
Křesťanská pedagogicko-psychologická poradna |
1 | 1 165 455 |
|
Ing.Pavel Černý |
9 | 1 131 794 |
|
Výtahy Praha ČR, s.r.o. |
1 | 1 124 160 |
|
Česká pošta, s.p. |
1 | 1 123 612 |
|
Denali Advisory, a.s. |
1 | 1 090 000 |
|
CPI Hotels, a.s. |
1 | 1 028 430 |
|
Redvale a.s. |
1 | 1 014 175 |
|
Notes CS a.s. |
2 | 1 000 500 |
|
Luboš Rom s.r.o. |
2 | 977 556 |
|
Ing. Petr Schmid |
2 | 974 000 |
|
MoHo group |
2 | 933 190 |
|
Jaromír RYSKA |
1 | 925 000 |
|
OMNICON s.r.o. |
2 | 912 490 |
|
InQool, a.s. |
1 | 894 000 |
|
WIA spol. s r.o. |
1 | 868 320 |
|
HINET spol. s r.o. |
3 | 867 530 |
|
Domanský s.r.o. |
1 | 858 678 |
|
Salvia - ekologický institut, z.s. |
8 | 834 800 |
|
INTERIMEX CZ a.s. |
1 | 826 636 |
|
SIMMAX s.r.o. |
1 | 825 750 |
|
ARBOR TUHAŇ s.r.o. |
6 | 795 718 |
|
ANeT-Advanced Network Technology, s.r.o. |
1 | 792 000 |
|
Projektový ateliér pro architekturu a pozemní stavby, spol. s r.o. |
1 | 785 000 |
|
Monitor CZ, s.r.o. |
2 | 766 238 |
|
RUBIKON Centrum, z.s. |
3 | 750 743 |
|
Post Bellum Production, s. r. o. |
1 | 692 000 |
|
copy&media s.r.o. |
2 | 682 052 |
|
REINVEST spol. s r.o. |
1 | 675 000 |
|
RNDr. Jiří Veselý |
3 | 674 000 |
|
Ing. Jan Rambousek |
1 | 659 400 |
|
Výzkumný ústav pro podnikání a inovace, z.ú. |
1 | 656 690 |
|
Institut regionálních informací, s.r.o. |
2 | 644 545 |
|
TESTIMA, spol. s r. o. |
1 | 630 000 |
|
Zdeňka Šanovcová |
1 | 615 300 |
|
PROJEKTMEDIA, s.r.o. |
2 | 606 318 |
|
JAMPL-PSV s.r.o. |
1 | 605 364 |
|
3L studio s.r.o. |
1 | 600 000 |
|
Asistenční centrum, a.s. |
1 | 599 000 |
|
PRONIX s.r.o. |
1 | 595 924 |
|
NEWTON Media, a.s. |
1 | 588 000 |
|
Generaltrade s.r.o. |
1 | 572 240 |
|
Ing. Václav Rosenreiter |
1 | 557 851 |
|
Ing. Michal Naar |
1 | 542 000 |
|
Optimify s.r.o. |
1 | 540 000 |
|
Bc. Petr KARLÍK |
5 | 512 200 |
|
CRIF - Czech Credit Bureau, a.s. |
1 | 510 000 |
|
Pavel Brodecký |
2 | 503 200 |
|
HRDLIČKA spol. s r.o.. |
1 | 501 848 |
|
Louda Auto a.s. |
1 | 498 612 |
|
Window Holding a.s. |
1 | 494 076 |
|
Středočeské inovační centrum, spolek |
1 | 493 000 |
|
TUBES spol. s r.o. |
1 | 490 000 |
|
Michal Pavelka |
1 | 485 840 |
|
SUWECO CZ,s.r.o. |
1 | 481 125 |
|
Ing.arch. DVOŘÁK JAN |
1 | 478 000 |
|
LB BOHEMIA, s.r.o. |
1 | 474 700 |
|
Výstaviště Lysá nad Labem spol. s r.o. |
2 | 473 890 |
|
BZ Company Internacional s.r.o. |
1 | 468 760 |
|
Conceptica s.r.o. |
1 | 468 000 |
|
O.K. SERVIS PLUS, s. r.o. |
2 | 461 770 |
|
Tre-Bon inženýring s.r.o. |
1 | 459 000 |
|
Datlab s.r.o. |
1 | 450 000 |
|
ŠAMATA s.r.o. |
6 | 449 900 |
|
ZÁDRUHA 1900 s.r.o. |
1 | 444 300 |
|
FIN-servis, a.s. |
1 | 438 000 |
|
Pavel Frantík |
5 | 419 890 |
|
Český svaz ochránců přírody Hradec Králové |
2 | 416 000 |
|
Alza.cz a.s. |
2 | 400 702 |
|
NaturaServis s.r.o. |
1 | 395 600 |
|
Envipor, s.r.o. |
3 | 395 000 |
|
RNDr.,Ph.D. Martina Vrbová |
1 | 390 200 |
|
Sun Drive s.r.o. |
1 | 387 950 |
|
Jan Petrlík |
2 | 382 032 |
|
INTO-SERVIS, spol. s r.o. |
1 | 378 690 |
|
Institut pro udržitelný rozvoj měst a obcí, o.p.s. |
1 | 374 800 |
|
ALICOM s.r.o. |
1 | 372 438 |
|
Hutur |
6 | 368 394 |
|
ELFIS spol. s r.o. |
1 | 354 000 |
|
PETEX Jihlava s.r.o. |
1 | 350 000 |
|
Tenosol group s.r.o. |
1 | 350 000 |
|
ALTECH, spol. s r.o. |
1 | 350 000 |
|
Ing. Hynek Seiner |
1 | 350 000 |
|
EKOLA group, spol. s r.o. |
1 | 348 000 |
|
SIEBERT + TALAŠ, spol. s r.o. |
1 | 348 000 |
|
ML Strategy s.r.o. |
1 | 347 000 |
|
MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o. |
1 | 345 110 |
|
RENTEL a.s. |
1 | 340 000 |
|
Střechy Flieger |
3 | 326 330 |
|
Antonín Zeman |
1 | 325 000 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 323 232 |
|
Mgdaléna, o.p.s. |
2 | 300 000 |
|
Omnis Olomouc, a.s. |
1 | 296 000 |
|
Vydavatelství KAM po Česku s.r.o. |
1 | 295 486 |
|
Ing. Pavla Žídková |
1 | 295 000 |
|
NT NATURAM-OBČANSKÉ SDRUŽENÍ PRO OCHRANU PŘÍRODY |
6 | 275 023 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 269 720 |
|
MusicData s.r.o. |
1 | 269 638 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 264 705 |
|
Schneidervind s.r.o. |
1 | 262 150 |
|
Kait s.r.o. |
1 | 261 391 |
|
HistoryPark s.r.o. |
1 | 258 404 |
|
Karel Horký |
2 | 250 520 |
|
DECASPORT s.r.o. |
1 | 250 000 |
|
INSTAR ITS Ostrava, a.s. |
1 | 250 000 |
|
Václav Roller |
2 | 247 770 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 245 000 |
|
Ing. JAN HRADIL |
2 | 242 000 |
|
EKOSFER Solutions, s.r.o. |
8 | 240 400 |
|
Zahradnictví Kokovice s.r.o. |
1 | 229 510 |
|
Ing. Otakar Holuša, Ph.D. |
1 | 228 833 |
|
Janiga Labs, s.r.o. |
1 | 228 800 |
|
ALTIS SECURITY, s.r.o. |
1 | 226 920 |
|
Martin Kos |
1 | 219 000 |
|
SOFTMARKET, spol. s r.o. |
1 | 205 741 |
|
FORMISTA s.r.o. |
1 | 204 626 |
|
Promas, v.o.s. |
3 | 201 400 |
|
Václav Beneš |
1 | 200 000 |
|
Petr Schnurpfeil |
1 | 199 000 |
|
Občanské sdružení Ametyst |
8 | 195 480 |
|
Otevřená města, z. s. |
1 | 193 500 |
|
Roman Novotný |
1 | 192 500 |
|
Michal Trojan |
1 | 191 468 |
|
Jakub Orel |
2 | 190 050 |
|
Robert Šimáček |
1 | 179 272 |
|
Jiří Kappl |
1 | 178 400 |
|
ECOLED veřejné osvětlení s.r.o. |
1 | 175 185 |
|
KPCM s.r.o. |
1 | 174 435 |
|
GEOTRONICS Praha, s.r.o. |
1 | 169 900 |
|
EIA SERVIS s.r.o. |
1 | 168 000 |
|
Václav Kycelt |
1 | 161 600 |
|
Silnet s.r.o. |
1 | 160 030 |
|
Mgr. Iva Weiterová |
9 | 159 450 |
|
Milenium events s.r.o. |
1 | 157 000 |
|
Otevřené Úvaly, z.s. |
1 | 148 760 |
|
Česká tisková kancelář, povolená zkratka ČTK |
1 | 144 240 |
|
PMVIA s.r.o. |
1 | 144 000 |
|
Tomáš Křivánek |
2 | 143 220 |
|
ALTRYSS s.r.o. |
1 | 139 427 |
|
Ditele s.r.o. |
1 | 138 940 |
|
Ing. Eva Valentová |
1 | 138 000 |
|
Jana Hasenöhrlová |
1 | 135 000 |
|
HOFI engineering, s.r.o. |
1 | 132 350 |
|
Ing. Jiří Lukeš |
1 | 131 000 |
|
2Pnet s.r.o. |
1 | 129 900 |
|
Staler spol. s r.o. |
1 | 127 800 |
|
TELMONT Nymburk s.r.o. |
1 | 120 000 |
|
AMARAX s.r.o. |
1 | 119 476 |
|
Ing. Jaroslav LÁTAL |
1 | 117 000 |
|
AC EURO a.s. |
1 | 115 680 |
|
Chára Sport, a.s. |
1 | 100 969 |
|
ANECT a.s. |
1 | 99 417 |
|
MEGA a.s. |
1 | 99 186 |
|
Centrum Informační Společnosti, s.r.o. |
1 | 97 900 |
|
Public data s.r.o. |
1 | 96 000 |
|
Společnost Ozvěna, o.s. |
1 | 92 000 |
|
ZO ČSOP Klenice |
1 | 88 880 |
|
Bohemik s.r.o. |
1 | 86 227 |
|
LMC s.r.o. |
1 | 80 900 |
|
Vladimír Vrabec |
1 | 73 500 |
|
QISO-MIRAIS, S.R.O. |
1 | 71 280 |
|
ISES ,s.r.o. |
1 | 67 900 |
|
Ekorost s.r.o. |
2 | 59 200 |
|
ZO ČSOP 11/11 Zvoneček |
2 | 52 400 |
|
Anna Ostapczuk |
2 | 49 580 |
|
Mgr. David Fischer |
1 | 49 000 |
|
Ing. Marek Duspiva |
1 | 48 500 |
|
TECHNICKÁ KONTROLA s.r.o. |
1 | 45 000 |
|
Lenka Bíbová |
3 | 41 800 |
|
Jitka Farská |
2 | 38 999 |
|
KHT Rakovník z.s. |
1 | 30 000 |
|
Jiří Trubák |
1 | 24 774 |
|
Ing. Aleš FRIEDRICH |
1 | 8 200 |
|
Josef Veselý |
1 | 6 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 18% (12 z 68) |
| Necenová soutěž | 5% (7 z 142) |
| Dělení zakázky na části | 7% (10 z 142) |
| Elektronická aukce a DNS | 1% (1 z 142) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 142) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 5 500 778 384 |
| Zakázky malého rozsahu | 869 765 842 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 080 254 993 |
| Nákupy celkem | 7 450 799 219 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 6 157 076 680 |
| Spotřeba materiálu | 83 991 944 |
| Spotřeba energie | 49 668 802 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 67 060 655 |
| Cestovné | 14 467 464 |
| Náklady na reprezentaci | 25 482 833 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 688 375 231 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 64 549 332 |
| Ostatní náklady z činnosti | 300 126 277 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění bezbariérového přístupu na nástupiště v ŽST Roztoky u Prahy Změna závazku |
203 828 671 | 25 969 152 (+13%) |
|
II/101 Jesenice, obchvat - II. Etapa - stavba Změna závazku |
105 594 739 | 20 713 616 (+20%) |
|
II/112 Struhařov, rekonstrukce silnice Změna závazku |
76 961 718 | 9 269 406 (+13%) |
|
II/610 Brandýs nad Labem - Rekonstrukce křižovatky Pražská - Průmyslová a části komunikace v ul. Pražská Změna závazku |
73 499 835 | 8 179 645 (+12%) |
|
Tramvajová trať Kobylisy - Zdiby, PD Změna závazku |
36 842 850 | 8 049 600 (+22%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 4% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,83 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 157,10 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 146) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 146) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (2 z 146) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (5 z 146) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 146) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 1% (2 z 146) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| „Úklid sídla Krajského úřadu Středočeského kraje“ | Chybné IČO zadavatele |
| „Rozvoj kompetencí školních psychologů a pedagogů směrem k posílení demokratické kultury na školách“ | Chybné IČO zadavatele |
| ÚKLID OBJEKTU SÍDLA STŘEDOČESKÉHO KRAJE | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Zhotovení PROJEKTOVÉ DOKUMENTACE na akci II/611 Kostelní Lhota - Přední Lhota | Změna závazku vyšší než 50 % |
| Výstavba tělocvičny Gymnázia Benešov | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Senior a Rodinné pasy ve SK | Neuvedený počet nabídek |
| III/10165 Úvaly, průtah | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| II/610 Podolanka – Dřevčice, Dřevčice – Brandýs N. L. | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| II/237 Nové Strašecí, oprava mostu ev. č. 237-007 nad tratí ČD - Stavba | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| II/237 N. Strašecí - Mšec, rekonstrukce – I. etapa | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 78% (zakázek z 137 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,77 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 137 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
