Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu. Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Lineární urychlovače
Elektrické zařízení a přístroje |
2
Ø1 v odvětví |
|
Krajská nemocnice T. Bati, a.s. - „Centrální objekt - zhotovitel projektové dokumentace“
Příprava návrhů a projektů, odhad nákladů |
1
Ø3 v odvětví |
|
Krajská nemocnice Tomáše Bati, a.s. - Generální TDS a koordinátor BOZP
Stavební dozor |
3
Ø3 v odvětví |
|
Spotřební zdravotnický materiál k robotickému systému daVinci Xi Single Console Systém
Operační technika |
1
Ø1 v odvětví |
|
Robotický systém - operační robot, operační stůl - Operační robot
Zdravotnické přístroje |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
5 | 233 169 306 |
|
Elekta Services s.r.o. |
3 | 204 122 286 |
|
SYNEKTIK Czech Republic, s.r.o. |
2 | 155 977 279 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
4 | 93 566 641 |
|
Alliance Healthcare s.r.o. |
21 | 86 578 349 |
| Ostatní dodavatelé | 319 | 2 328 054 067 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Navláčil stavební firma, s.r.o. |
5 | 233 169 306 |
|
Elekta Services s.r.o. |
3 | 204 122 286 |
|
SYNEKTIK Czech Republic, s.r.o. |
2 | 155 977 279 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
4 | 93 566 641 |
|
Alliance Healthcare s.r.o. |
21 | 86 578 349 |
|
JIKA - CZ s.r.o. |
3 | 76 841 500 |
|
DOMY spol. s r.o. |
3 | 76 841 500 |
|
PHOENIX lékárenský velkoobchod, s.r.o. |
11 | 76 411 663 |
|
Aricoma Systems a.s. |
7 | 75 294 170 |
|
STAPRO s. r. o. |
2 | 68 826 477 |
|
ICZ a.s. |
1 | 60 674 000 |
|
PROMEDICA PRAHA GROUP, a.s. |
8 | 47 663 286 |
|
L I N E T spol. s r.o. |
13 | 37 434 720 |
|
medisap,s.r.o. |
6 | 34 309 398 |
|
Recovera Využití zdrojů a.s. |
3 | 34 182 694 |
|
Siemens Healthcare, s.r.o. |
1 | 33 518 000 |
|
Linde Gas a.s. |
3 | 33 260 626 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
5 | 32 075 680 |
|
SAFETY PRO s.r.o. |
1 | 30 000 000 |
|
JUST.SMART, s.r.o. |
1 | 30 000 000 |
|
PRELAX spol. s r. o. |
1 | 30 000 000 |
|
Alcon Pharmaceuticals (Czech Republic) s.r.o. |
3 | 29 032 180 |
|
MEDIFINE a.s. |
2 | 28 445 072 |
|
Hypokramed s.r.o. |
2 | 27 974 167 |
|
Philips Česká republika s.r.o. |
2 | 26 662 587 |
|
BLOCK CRS a.s. |
1 | 26 579 990 |
|
STAVBY VANTO, s.r.o. |
1 | 25 226 225 |
|
CSL BEHRING s.r.o. |
2 | 23 816 072 |
|
MONET+,a.s. |
1 | 22 979 650 |
|
RAPOS, spol. s r.o. |
4 | 21 587 665 |
|
S & T Plus s.r.o. |
6 | 18 770 010 |
|
MEDKONSULT, s. r. o. |
3 | 18 753 000 |
|
EDOMED a.s. |
1 | 17 262 587 |
|
EP Rožnov, a.s. |
1 | 17 262 587 |
|
PHARMOS, a.s. |
13 | 16 708 920 |
|
MEDITRADE spol. s r. o. |
3 | 16 578 896 |
|
Carl Zeiss spol. s r.o. |
6 | 16 125 940 |
|
NIMOTECH, s.r.o. |
4 | 16 080 396 |
|
LT PROJEKT a.s. |
4 | 16 073 131 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
3 | 15 831 477 |
|
Amgen s.r.o. |
2 | 15 365 189 |
|
Perfect Distribution a.s. |
1 | 15 227 120 |
|
INREFA technic s.r.o. |
5 | 15 220 453 |
|
MEDESA s.r.o. |
2 | 14 279 900 |
|
Dialab spol. s r.o. |
1 | 13 708 360 |
|
MNO spol. s r.o. |
4 | 13 245 946 |
|
ENEVO s.r.o. |
2 | 13 214 416 |
|
IMPROMAT-COMPUTER s.r.o. |
2 | 12 010 610 |
|
SAMOHÝL MOTOR a.s. |
4 | 11 796 350 |
|
EZM elektromontáže, s.r.o. |
1 | 11 570 026 |
|
Johnson & Johnson, s.r.o. |
3 | 10 430 004 |
|
A.M.I. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
3 | 9 732 372 |
|
Fresenius Kabi s.r.o. |
8 | 9 586 267 |
|
Adam Rujbr Architects s.r.o. |
1 | 9 506 000 |
|
PETAS Petřík, s.r.o. |
2 | 9 406 304 |
|
WATERS Gesellschaft m.b.H., organizační složka |
1 | 9 118 341 |
|
PRIMETEC s.r.o. |
2 | 8 757 920 |
|
ERGO VH, spol. s r.o. |
2 | 8 546 236 |
|
HARTMANN - RICO a.s. |
2 | 8 346 560 |
|
VAMEX, spol. s r.o. |
1 | 7 659 856 |
|
MGVIVA a.s. |
3 | 7 432 295 |
|
PROFITUBE PROCZECH s.r.o. |
2 | 6 912 033 |
|
AURA Medical s.r.o. |
4 | 6 570 000 |
|
Data Protection Delivery Center, s.r.o. |
3 | 6 554 800 |
|
ViaPharma s.r.o. |
4 | 6 497 569 |
|
Johnson Controls Building Solutions, spol. s r.o. |
2 | 6 044 361 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
3 | 5 825 800 |
|
DIGITAL TELECOMMUNICATIONS, spol. s r.o. |
1 | 5 798 057 |
|
LAPLAN s.r.o. |
1 | 5 200 000 |
|
OR-CZ spol. s r.o. |
1 | 4 597 000 |
|
BioVendor - Laboratorní medicína a.s. |
5 | 4 547 819 |
|
Z+M Logistics, spol. s r.o. |
1 | 4 439 516 |
|
PROSSAN CZ s.r.o. |
2 | 4 438 000 |
|
Promedeus s.r.o. |
2 | 3 967 950 |
|
VF, a.s. |
1 | 3 936 000 |
|
Suppmed s.r.o. |
2 | 3 795 000 |
|
UNIPRO - ALPHA C.S., spol. s r.o. |
1 | 3 688 000 |
|
David Gabko |
1 | 3 635 516 |
|
ŠUDOMA s.r.o. |
3 | 3 385 888 |
|
STCH, s.r.o. |
1 | 3 366 967 |
|
EXRAY s.r.o. |
1 | 3 330 000 |
|
bamed s.r.o. |
2 | 3 254 645 |
|
Medsol s.r.o. |
1 | 3 214 500 |
|
Axon Lab spol. s r.o. |
1 | 3 107 600 |
|
Active Colour s.r.o. |
1 | 2 895 416 |
|
BLACK STORM s.r.o. |
1 | 2 887 814 |
|
SEBIA Czech republic s.r.o. |
2 | 2 698 714 |
|
DARTIN spol.s r.o. |
1 | 2 697 182 |
|
Boehringer Ingelheim, spol. s r.o. |
1 | 2 445 492 |
|
MIELE,spol. s r.o. |
1 | 2 437 181 |
|
M Computers s.r.o. |
16 | 2 434 420 |
|
AUTODRUŽSTVO PODBABSKÁ |
1 | 2 320 000 |
|
FAMED ŻYWIEC Sp. z o.o. |
3 | 2 241 320 |
|
Edwards Lifesciences Czech Republic s.r.o. |
1 | 2 150 000 |
|
Arthrex s.r.o. |
1 | 2 090 000 |
|
FLAGRO a.s. |
1 | 1 998 000 |
|
MONDIAG s.r.o. |
1 | 1 979 100 |
|
EFF, spol. s r.o. |
1 | 1 976 017 |
|
bioMérieux CZ s.r.o. |
1 | 1 950 000 |
|
CROSS Zlín, a.s. |
1 | 1 941 000 |
|
CAMOSCI MORAVIA s.r.o. |
1 | 1 915 328 |
|
INTES BOHEMIA s.r.o. |
2 | 1 883 896 |
|
TLAMKA s.r.o. |
1 | 1 714 000 |
|
CARDION s.r.o. |
1 | 1 651 745 |
|
ROCHE s.r.o. |
1 | 1 551 950 |
|
BLOCK a.s. |
1 | 1 385 000 |
|
Medtronic Czechia s.r.o. |
1 | 1 374 650 |
|
RMI, s.r.o. |
1 | 1 285 700 |
|
CHEIRÓN a.s. |
2 | 1 268 426 |
|
MCI SERVIS s.r.o. |
1 | 1 252 440 |
|
TRIGON PLUS s.r.o. |
1 | 1 198 000 |
|
Fresenius Medical Care - ČR, s.r.o. |
1 | 1 168 000 |
|
RADIX CZ s.r.o. |
1 | 1 089 479 |
|
ADYTON s.r.o., (angl. Ltd, něm. GmbH, franc. S.R.L.A.) |
1 | 976 099 |
|
mmcité a.s. |
2 | 850 000 |
|
Stavby Salaj, s.r.o. |
1 | 749 000 |
|
Dräger Medical s.r.o. |
1 | 748 000 |
|
Automechanika, a.s. |
1 | 717 557 |
|
MEDISTA spol.s r.o. |
1 | 666 000 |
|
Viamed s.r.o. |
1 | 489 000 |
|
IR INSPECTIONS s.r.o. |
1 | 386 000 |
|
Amirex Medical s.r.o. |
1 | 328 585 |
|
AKC konstrukce, s.r.o. |
1 | 231 289 |
|
Z + M servis, spol. s r.o. |
2 | 17 700 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 3% (5 z 178) |
| Necenová soutěž | 43% (84 z 194) |
| Dělení zakázky na části | 19% (36 z 194) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 194) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 194) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 122 213 343 |
| Zakázky malého rozsahu | 91 224 193 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 5 486 113 464 |
| Nákupy celkem | 7 699 551 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výkonová spotřeba | 6 630 546 000 |
| Jiné provozní náklady | 154 445 000 |
| Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv | 914 560 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Angiografické zařízení s C-ramenem včetně stavebních úprav Krajní naléhavost |
- | 51 787 760 |
|
Full servis intraoperačního 3D zobrazovacího systému Loop X vč. přidružených technologií a příslušenství Technické důvody |
- | 7 112 970 |
|
Servisní smlouva na údržbu a podporu informačního systému Technické důvody |
- | 5 091 320 |
|
Elektrofyziologický záznamový systém Neuveden |
- | 3 657 828 |
|
Krajská nemocnice T. Bati, a.s. Budova 23 - Stavební úpravy 2 operačních sálů s vybudováním dospávání v 2.NP COS Změna závazku |
52 962 970 | 2 131 860 (+5%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 7% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,67 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 57,85 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (4 z 198) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 198) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 198) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 198) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 198) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 198) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| NOAC - Léčivé přípravky s obsahem dabigatran, rivaroxaban, apixaban, edoxaban 2021 | Neuvedený počet nabídek |
| Léčivé přípravky s obsahem antibiotik XII | Neuvedený počet nabídek |
| Dodávky nitroočních čoček | Neuvedený počet nabídek |
| Dodávka sanitních vozidel a osobních automobilů | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 99% (zakázek z 174 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,70 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 8 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,50 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Dodávka nových aktivních prvků a řešení pro jejich centrální správu a monitoring | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| Provádění oprav, havarijních oprav a technického zhodnocení budov v KNTB, a. s., Zlín v profesi VODO – TOPO pro rok 2025 | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| KNTB, a.s. – B25 modernizace lůžkového oddělení v 7.NP - Interiér | Chybí lhůta pro podání nabídek |
| KNTB a.s. – Budova 25 – Rozšíření invazivní kardiologie | Chybí lhůta pro podání nabídek |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 13 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| Datum zveřejnení | Název | Typ postupu | Cena |
|---|---|---|---|
| 3. 3. 2025 | KNTB, a.s. – B25 modernizace lůžkového oddělení v 7.NP - Interiér | uzavřená výzva | 1 976 017 Kč |
| 14. 2. 2025 | Provádění oprav, havarijních oprav a technického zhodnocení budov v KNTB, a. s., Zlín v profesi VODO – TOPO pro rok 2025 | uzavřená výzva | 4 736 317 Kč |
| 7. 2. 2025 | Malířské a natěračské práce, včetně oprav, dle hygienických předpisů v roce 2025 | otevřená výzva | 3 400 320 Kč |
| 4. 2. 2025 | Analyzátor Real-Time PCR pro OLM | otevřená výzva | 1 551 950 Kč |
| 13. 1. 2025 | Dodávka nových aktivních prvků a řešení pro jejich centrální správu a monitoring | uzavřená výzva | 1 738 000 Kč |
| 3. 1. 2025 | KNTB a.s. – Budova 25 – Rozšíření invazivní kardiologie | uzavřená výzva | 1 940 000 Kč |
| 1. 11. 2024 | Oprava a modernizace energokanálu | otevřená výzva | 3 366 967 Kč |
| 12. 9. 2024 | Posílení přepravní kapacity potrubní pošty v KNTB (3. etapa) | otevřená výzva | 3 778 360 Kč |
