Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Poskytnutí služby pro zajištění provozu CVS
Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
1
Ø2 v odvětví |
Nákup tiskových zařízení včetně souvisejících servisních služeb
Periferní vybavení |
7
Ø3 v odvětví |
Uzavření rámcové smlouvy na nákup PC a monitorů
Počítače |
3
Ø3 v odvětví |
Uzavření rámcové smlouvy na nákup aktivních prvků a rozšiřujících modulů
Servery |
3
Ø2 v odvětví |
Změna dosavadního způsobu licencování a podpory produktů IBM s návrhem na aplikaci programu ISLO
Programování balíkových produktů programového vybavení |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
11 | 392 219 838 |
Atos It Solutions and Services, s.r.o. |
14 | 331 708 540 |
Fujitsu Technology Solutions s.r.o. |
3 | 247 639 957 |
Janus, spol. s r.o. v likvidaci |
1 | 193 974 531 |
Dell Computer , spol. s r. o. |
1 | 190 000 000 |
Ostatní dodavatelé | 88 | 1 286 847 007 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
11 | 392 219 838 |
Atos It Solutions and Services, s.r.o. |
14 | 331 708 540 |
Fujitsu Technology Solutions s.r.o. |
3 | 247 639 957 |
Janus, spol. s r.o. v likvidaci |
1 | 193 974 531 |
Dell Computer , spol. s r. o. |
1 | 190 000 000 |
Wincor Nixdorf s.r.o. |
1 | 184 079 400 |
Komix s.r.o. |
4 | 136 688 876 |
Datasys s.r.o. |
3 | 110 528 000 |
Asseco Central Europe, a.s. |
4 | 88 168 205 |
Webcom a.s. |
1 | 85 537 190 |
Icz a.s. |
6 | 74 854 424 |
Oksystem a.s. |
2 | 67 170 000 |
Elso Philips Service, spol. s r.o. |
1 | 51 099 360 |
Unicorn Systems a.s. |
2 | 47 595 900 |
Česká pošta, s.p. |
1 | 47 460 400 |
Profinit, s.r.o. |
1 | 40 708 000 |
Gts Czech s.r.o. |
2 | 38 342 990 |
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
3 | 32 884 000 |
Hewlett-packard s.r.o. |
4 | 29 350 080 |
Oracle Czech s.r.o. |
1 | 28 311 694 |
Alwil Trade, spol. s r.o. |
6 | 25 544 306 |
Navidata s.r.o. |
4 | 21 515 663 |
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 18 684 112 |
Staeg Facility, spol. s r.o. |
2 | 11 700 832 |
Clarima, s.r.o. |
1 | 10 843 852 |
Microsoft s.r.o. |
2 | 10 753 150 |
Gc System a.s. |
1 | 10 346 000 |
Turčina s.r.o. |
1 | 9 099 806 |
Optys, spol. s r.o. |
1 | 8 000 000 |
Bdo It a.s. |
1 | 7 300 000 |
Software602 a.s. |
1 | 6 798 660 |
Stating s.r.o. |
1 | 6 498 450 |
Památky Tábor, s.r.o. |
1 | 6 400 200 |
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 6 359 151 |
T-systems Czech Republic a.s. |
2 | 6 265 205 |
Ohl Žs, a.s. |
2 | 5 521 255 |
Anima Bohemica s.r.o. |
1 | 5 360 176 |
Prima, akciová společnost |
1 | 4 520 872 |
Solutia, s.r.o. |
1 | 4 487 876 |
Helma Roto, spol. s r.o. |
1 | 4 200 000 |
Power Tech spol. s r.o. |
1 | 4 165 236 |
Česká pojišťovna a.s. |
1 | 3 759 624 |
Monet+,a.s. |
1 | 3 712 093 |
Autocont Cz a.s. |
1 | 3 559 949 |
Q and A s.r.o. |
1 | 3 515 000 |
S&t Cz s.r.o. |
1 | 3 432 000 |
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 1 499 620 |
Arpik Ostrava s.r.o. |
1 | 1 370 915 |
Auto Jarov, s.r.o. |
1 | 1 299 271 |
N W D C Company spol. s r.o. |
1 | 1 242 798 |
Vkus-bustan s.r.o. |
1 | 1 096 531 |
Sodexo Pass Česká republika a.s. |
1 | 1 078 800 |
Klima Rapid, spol. s r.o. |
1 | 1 023 951 |
Perfected s.r.o. |
1 | 940 255 |
Intar a.s. |
1 | 560 000 |
Jaspa Servis s.r.o. |
1 | 505 849 |
Forcorp Group spol. s r.o. |
1 | 460 563 |
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 335 897 |
Ab plus Cz s.r.o. |
1 | 310 570 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (16 z 0) |
Necenová soutěž | 23% (10 z 43) |
Dělení zakázky na části | 5% (2 z 43) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 43) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 43) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 650 493 559 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 3 719 733 124 |
Nákupy celkem | 6 370 226 684 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Poskytnutí služby pro zajištění provozu CVS Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 235 399 957 |
Změna dosavadního způsobu licencování a podpory produktů IBM s návrhem na aplikaci programu ISLO Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 108 500 004 |
Dodatek č. 7 ke smlouvě o poskytování služeb s IBM č. CHG044N Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 72 000 000 |
Rozšíření datového úložiště pro Projekt 159 Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 59 051 688 |
Změna způsobu provozování ekonomického informačního systému EKIS a jeho rozšíření o evidenci údajů Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 49 192 960 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 9% |
Zrušené zakázky | 21% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,62 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 122) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 122) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 122) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (15 z 122) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 122) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 122) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 122) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 122) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 122) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 122) |
Insolvence dodavatele | 1% (1 z 122) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 122) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 11% (13 z 122) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.