Státní správa • 2015
IČO 00022179
Dobrý zadavatel. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„NÁVRH A IMPLEMENTACE INFORMAČNÍHO SYSTÉMU PRO KVALIFIKACE A AUTORIZACI (ISKA)“
Informační systémy |
7
Ø1 v odvětví |
|
„UNIV 3 - ZAJIŠTĚNÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRŮVODCŮ A HODNOTITELŮ“
Vzdělávání dospělých a jiné vzdělávání |
2
Ø2 v odvětví |
|
„KONCEPT – ZAJIŠTĚNÍ KONCEPČNÍHO ŘEŠENÍ V OBLASTI PODPORY VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ “
Poradenství v oblasti řízení lidských zdrojů |
2
Ø3 v odvětví |
|
„UNIV 3 - ZAJIŠTĚNÍ INOVACE INFORMAČNÍHO SYSTÉMU UNIV“
Komunikační infrastruktura |
2
Ø4 v odvětví |
|
„UNIV 2 KRAJE - ZAJIŠTĚNÍ INFORMAČNÍ PODPORY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ“
Komunikační infrastruktura |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Aquasoft spol. s r.o. |
1 | 18 415 000 |
|
Pragodata Consulting, s.r.o. |
2 | 14 321 000 |
|
Veryvision s.r.o. |
1 | 7 949 380 |
|
Eufc Cz s.r.o. |
1 | 7 920 000 |
|
B & J Holding,a.s. |
2 | 7 067 196 |
| Ostatní dodavatelé | 22 | 49 847 631 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (4 z 0) |
| Necenová soutěž | 60% (6 z 10) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 10) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 10) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 10) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 136 284 814 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 303 339 830 |
| Nákupy celkem | 439 624 643 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„NÚV – REKONSTRUKCE BUDOVY- DODATEČNÉ STAVEBNÍ PRÁCE„ Neuveden |
- | 533 873 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 12% |
| Zrušené zakázky | 14% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,35 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 30) |
| Neuvedený druh řízení | 3% (1 z 30) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 30) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 30) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 30) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 30) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 82% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,21 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 30) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 30) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (1 z 30) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 30) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 30) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 30) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 40% (12 z 30) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
