Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Rozšíření průmyslové zóny Vrchlabí - jih, regionální infrastruktura – II/293 a II/295 Studenec, pošta - Dolní Branná“
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
6
Ø6 v odvětví |
|
Rozšíření průmyslové zóny Vrchlabí - jih, regionální infrastruktura – I/14 Vrchlabí, Nerudova – Nádražní
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
9
Ø6 v odvětví |
|
Rekonstrukce historické budovy bývalého Ústavu hluchoněmých
Stavební práce |
10
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy Galerie moderního umění
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
II/501 Svatojánský Újezd - Choteč - Lužany - Špice
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
7
Ø6 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Eurovia Cs, a.s. |
12 | 153 250 927 |
|
Colas Cz, a.s. |
12 | 142 456 237 |
|
M - Silnice a.s. |
12 | 133 910 875 |
|
Strabag a.s. |
10 | 131 774 009 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
4 | 124 866 791 |
| Ostatní dodavatelé | 277 | 1 841 779 039 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Eurovia Cs, a.s. |
12 | 153 250 927 |
|
Colas Cz, a.s. |
12 | 142 456 237 |
|
M - Silnice a.s. |
12 | 133 910 875 |
|
Strabag a.s. |
10 | 131 774 009 |
|
Vodohospodářské stavby, společnost s ručením omezeným |
4 | 124 866 791 |
|
Centropol Energy, a.s. |
4 | 98 045 593 |
|
Prima spol. s r.o. |
7 | 96 574 914 |
|
S T A K O společnost s ručením omezeným |
2 | 91 667 403 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 85 043 883 |
|
Porr a.s. |
2 | 82 107 482 |
|
Skanska a.s. |
4 | 74 929 069 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 73 271 382 |
|
Sds Exmost spol. s r.o. |
3 | 70 800 316 |
|
Vemex s.r.o. |
2 | 68 864 377 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
2 | 65 909 498 |
|
Alpine Bau Cz a.s. |
5 | 56 242 811 |
|
Fato a.s., člen holdingu Fato |
11 | 53 200 896 |
|
Mados Mt s.r.o. |
7 | 44 944 377 |
|
Ab Silvretta s.r.o. |
1 | 39 797 128 |
|
Metrostav a.s. |
4 | 39 796 634 |
|
Bak stavební společnost, a.s. |
3 | 39 303 629 |
|
Av Media, a.s. |
2 | 38 216 700 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
3 | 38 019 550 |
|
Oblastní charita Hradec Králové |
9 | 35 589 222 |
|
Ttc Marconi s. r. o. |
1 | 32 383 008 |
|
Salinger, z.s. |
9 | 31 761 394 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
4 | 31 700 428 |
|
Vertico, s.r.o. |
3 | 29 987 705 |
|
Stylbau, s.r.o. |
3 | 27 294 272 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 26 377 580 |
|
Redomo a.s. |
1 | 22 853 578 |
|
Sam silnice a mosty a.s. |
2 | 20 142 877 |
|
Péče o duševní zdraví, z.s. |
8 | 20 025 170 |
|
Skok do života, o.p.s. |
4 | 19 362 404 |
|
Ag Com, a.s. |
3 | 14 986 770 |
|
Hospimed, spol. s r.o. |
2 | 14 930 798 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
1 | 14 385 000 |
|
Promedica Praha Group, a.s. |
1 | 14 123 400 |
|
Pferda z.ú. |
10 | 13 745 007 |
|
Farní charita Náchod |
3 | 13 530 296 |
|
Asj s.r.o. |
5 | 12 297 124 |
|
Stavební společnost Žižka spol. s r.o. |
1 | 11 386 495 |
|
Cnc-inaxes s.r.o. |
1 | 10 386 000 |
|
Pavel Bořek |
2 | 9 571 063 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
3 | 9 307 271 |
|
Farní charita Dvůr Králové nad Labem |
5 | 9 026 380 |
|
Canberra-packard, s.r.o. |
1 | 8 799 000 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
1 | 8 591 000 |
|
Kania a.s. |
2 | 8 503 300 |
|
Romodrom o.p.s. |
1 | 8 500 000 |
|
Af-cityplan s.r.o. |
8 | 8 244 000 |
|
Acg-real s.r.o. |
2 | 7 963 130 |
|
Dräger Medical s.r.o. |
1 | 7 346 000 |
|
Icz a.s. |
2 | 7 191 473 |
|
Pelouch Petr, Ing. |
2 | 7 003 546 |
|
Stavební společnost s.r.o. Hostinné |
1 | 6 949 652 |
|
Jika - Cz s.r.o. |
2 | 6 941 750 |
|
Emv s.r.o. |
1 | 6 929 680 |
|
Stavremo-pce a.s. "v likvidaci" |
2 | 6 160 553 |
|
Most k životu o.p.s. |
2 | 6 150 855 |
|
Sovis Cz, a.s. |
2 | 5 981 322 |
|
Diakonie Čce - středisko Milíčův dům |
2 | 5 309 085 |
|
Arradona s.r.o. |
1 | 5 307 972 |
|
Začít spolu z.s. |
2 | 4 595 450 |
|
Langerone, Se |
4 | 4 577 568 |
|
Atelier Penta v.o.s |
1 | 4 455 000 |
|
Temex , spol. s r. o. |
2 | 4 401 431 |
|
Ft-stavby s.r.o. |
1 | 4 394 856 |
|
Oblastní charita Jičín |
4 | 4 346 397 |
|
A-scan s.r.o. |
1 | 4 275 000 |
|
Spolek Soužití - Jaroměř |
2 | 4 017 000 |
|
Isp Hradec Králové, a.s. |
2 | 3 935 442 |
|
Ktstav s.r.o. |
1 | 3 878 772 |
|
Dokořán z.s. |
2 | 3 796 814 |
|
Proplast K s.r.o. |
1 | 3 777 571 |
|
Arbyd Cz s.r.o. |
1 | 3 716 432 |
|
Autocentrum Jičín s.r.o. |
2 | 3 712 359 |
|
Život bez bariér, z.ú. |
2 | 3 487 000 |
|
Propagační podnik Hradec Králové s.r.o. |
1 | 2 999 507 |
|
Tyfloservis, o.p.s. |
2 | 2 954 404 |
|
Průmstav Náchod s.r.o. |
1 | 2 792 796 |
|
Gist, s.r.o. |
1 | 2 537 500 |
|
Purum s.r.o. |
1 | 2 386 280 |
|
Freytag-berndt, spol. s r.o. |
2 | 2 353 400 |
|
Sdružení ozdravoven a léčeben okresu Trutnov |
2 | 2 304 994 |
|
Tyflocentrum Hradec Králové o.p.s. |
2 | 2 054 524 |
|
Fram Consult a.s. |
4 | 2 047 900 |
|
Oblastní spolek Českého červeného kříže Jičín |
1 | 1 596 950 |
|
Dik Janák, s.r.o. |
3 | 1 539 980 |
|
Geodézie Východní Čechy spol. s r.o. |
2 | 1 499 000 |
|
Prostor Pro, o.p.s. |
1 | 1 436 908 |
|
medisap,s.r.o. |
1 | 1 298 600 |
|
Cheirón a.s. |
1 | 1 275 000 |
|
Sa Trade s.r.o. |
1 | 1 211 100 |
|
Atelier 99 s.r.o. |
1 | 1 178 000 |
|
Aufori, o.p.s. |
1 | 1 162 320 |
|
Cr Project s.r.o. |
2 | 1 152 850 |
|
Středisko ekologické výchovy a etiky Rýchory - Sever, Brontosaurus Krkonoše |
1 | 1 150 000 |
|
H.c.m. s.r.o. |
1 | 1 139 800 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 1 115 177 |
|
Chovservis a.s. |
1 | 1 073 967 |
|
Apropo Jičín, o.p.s. |
1 | 1 028 565 |
|
Sdružení rodičů a přátel mentálně postižených v Jičíně |
1 | 1 006 200 |
|
Atelier 11 Hradec Králové společnost s ručením omezeným (s.r.o.) |
2 | 1 003 000 |
|
Bmt Medical Technology s.r.o. |
1 | 978 900 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 929 000 |
|
Město Nový Bydžov |
1 | 812 927 |
|
Pilscom, s.r.o. |
1 | 810 000 |
|
Od5k10, z. s. |
1 | 802 978 |
|
Itax Precision s.r.o. |
1 | 741 500 |
|
Optima, spol. s r.o. |
1 | 710 000 |
|
Asseco Solutions, a.s. |
1 | 708 300 |
|
Atip, a.s. |
2 | 707 200 |
|
Město Nové Město nad Metují |
1 | 676 192 |
|
Pečovatelská služba Města Dvůr Králové nad Labem |
1 | 663 293 |
|
Elvia, spol. s r.o. |
1 | 440 000 |
|
Dimension Data Czech Republic s.r.o. |
1 | 406 826 |
|
Duha o.p.s. |
1 | 375 662 |
|
Archaplan s.r.o. |
1 | 345 000 |
|
Actual Aver Cz, a.s. |
1 | 341 250 |
|
Šindlar s. r. o. |
1 | 320 000 |
|
Ing.arch. Adámek Tomáš |
1 | 298 000 |
|
Omnimedia s.r.o. |
1 | 291 600 |
|
Nona 92, o.p.s. |
1 | 290 682 |
|
Promed Brno, spol. s r.o. |
1 | 290 000 |
|
Ingeniring Krkonoše a.s. |
1 | 278 000 |
|
Abe.tec, s.r.o. |
1 | 263 900 |
|
Bajtalon Petr, Ing. |
2 | 238 000 |
|
Knowlimits s.r.o. |
1 | 200 000 |
|
Misericordia, o.p.s. |
1 | 193 613 |
|
Projektservis Jičín s.r.o. |
1 | 139 200 |
|
Ing. Zdeněk Fibikar |
1 | 100 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (56 z 0) |
| Necenová soutěž | 35% (51 z 145) |
| Dělení zakázky na části | 5% (7 z 145) |
| Elektronická aukce | 1% (2 z 145) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 145) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 535 135 046 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 955 865 113 |
| Nákupy celkem | 4 491 000 158 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Výběrové řízení na specializovaného dodavatele vybavení v rámci projektu Digitální planetárium v Hradci Králové - projekční systém digitálního planetária a trojrozměrné interaktivní exponáty“ Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 32 985 000 |
|
Rekonstrukce historické budovy bývalého Ústavu hluchoněmých - JŘBU II Dodatečné práce |
- | 10 863 420 |
|
Podpora a rozvoj služeb v azylových domech pro matky s dětmi v regionu Hradecko Neuveden |
- | 9 728 000 |
|
Realizace terénních programů ve vyloučených lokalitách v Královéhradeckém kraji Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 8 500 000 |
|
Podpora a rozvoj služeb v azylových domech pro matky s dětmi v regionu Náchodsko Neuveden |
- | 8 352 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,09 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (1 z 327) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 327) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 327) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (9 z 327) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 327) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 327) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (1 z 327) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 2% (7 z 327) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (2 z 327) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 327) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 327) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 7% (23 z 327) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 8% (25 z 327) |
