Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Most ev. č. 603-060 přes přepad z rybníka Jordán v Táboře a lávka na návodní straně hráze Jordánu
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
4
Ø4 v odvětví |
Informační systém dopravní infrastruktury Jihočeského kraje
Informační systémy |
1
Ø1 v odvětví |
Dodávka traktorové techniky pro údržbu komunikací
Traktory |
2
Ø2 v odvětví |
Dodávka automobilové techniky pro údržbu komunikací
Vozidla pro zimní údržbu |
2
Ø2 v odvětví |
Dodávka 4 ks nákladních automobilů pro údržbu komunikací
Vozidla pro zimní údržbu |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
KOBIT, spol. s r.o. |
7 | 127 493 700 |
Reno Šumava stavby s.r.o. |
20 | 106 741 951 |
GARNI spol. s r.o. |
8 | 106 092 750 |
Metrostav TBR a.s. |
1 | 99 839 666 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
28 | 91 777 223 |
Ostatní dodavatelé | 414 | 1 462 339 490 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
KOBIT, spol. s r.o. |
7 | 127 493 700 |
Reno Šumava stavby s.r.o. |
20 | 106 741 951 |
GARNI spol. s r.o. |
8 | 106 092 750 |
Metrostav TBR a.s. |
1 | 99 839 666 |
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
28 | 91 777 223 |
MTM Tech, s.r.o. |
6 | 91 325 200 |
AQQA, s.r.o. |
8 | 59 980 960 |
ZNAKON, a.s. |
5 | 57 122 949 |
MS STAVMONT s.r.o. |
8 | 50 036 384 |
STRABAG a.s. |
3 | 49 879 826 |
VARS BRNO a.s. |
2 | 47 338 200 |
EUROVIA CS, a.s. |
4 | 46 325 996 |
Reno Šumava a.s. |
31 | 45 544 114 |
K - BUILDING CB, a.s. |
5 | 44 835 567 |
VIALIT SOBĚSLAV spol. s r. o. |
19 | 40 590 538 |
STRABAG Silnice a.s. |
4 | 38 761 659 |
SaM silnice a mosty a.s. |
2 | 29 972 875 |
Kámen a písek spol. s r.o. |
40 | 27 836 004 |
VDZ S.A.R., s.r.o. |
3 | 25 082 000 |
Skanska a.s. |
1 | 20 388 821 |
ARAPLAST spol. s r.o. |
4 | 20 293 490 |
SVOSTR s.r.o. |
4 | 20 168 157 |
PORR a.s. |
1 | 19 602 531 |
CROY s.r.o. |
3 | 19 502 800 |
BestDrive Czech Republic s.r.o. |
21 | 18 881 571 |
CTB, a.s. |
1 | 16 396 255 |
Dopravní stavby HP Bohemia s.r.o. |
7 | 15 528 759 |
Českomoravský štěrk, a.s. |
17 | 13 351 900 |
STRABAG Asfalt s.r.o. |
30 | 13 326 668 |
ALGON, a.s. |
2 | 11 432 460 |
Unikont Group s.r.o. |
2 | 10 882 000 |
KAMENOLOMY ČR s.r.o. |
14 | 10 843 300 |
M - SILNICE a.s. |
1 | 10 832 596 |
PAMÁTKY TÁBOR, s.r.o. |
1 | 10 647 000 |
Starmosty s.r.o. |
1 | 9 498 799 |
NVB LINE s.r.o. |
1 | 8 963 980 |
LION - stavební a obchodní společnost, spol. s r.o. |
1 | 8 950 383 |
Š + H Bohunice, s.r.o. |
1 | 8 648 946 |
Dopravní a vodohospodářské stavby s.r.o. |
4 | 8 637 971 |
TERRAMET, spol. s r.o. |
2 | 7 434 000 |
K+S Czech Republic a.s. |
2 | 6 960 200 |
HAGEMANN a.s. |
5 | 6 881 400 |
Žula Rácov,s.r.o. |
18 | 6 721 700 |
PROTOM Strakonice, s.r.o. |
1 | 6 400 000 |
Obalovna Tábor s.r.o. |
14 | 6 390 331 |
Jihočeská obalovna, spol. s r.o. |
11 | 5 554 213 |
MNC auto a.s. |
3 | 5 409 990 |
VESIBA, s.r.o. |
3 | 5 273 874 |
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 5 263 452 |
STRATOS AUTO, spol. s r.o. |
1 | 5 238 000 |
Strakonická obalovna s.r.o. |
13 | 5 067 763 |
AUTO VINKLER, s.r.o. |
3 | 4 941 078 |
TECHNOCAR s.r.o. |
1 | 4 653 000 |
DŘEVOTVAR - ŘEMESLA a STAVBY, s.r.o. |
2 | 4 500 917 |
COLAS CZ, a.s. |
9 | 3 745 179 |
HYDRO & KOV s.r.o. |
2 | 3 577 776 |
ERGOTEP, družstvo invalidů |
1 | 3 000 000 |
AGROZET České Budějovice, a.s. |
1 | 2 666 000 |
KASKA s.r.o. |
2 | 2 537 245 |
Skanska Asfalt s.r.o. |
3 | 2 438 500 |
FROS ZPS s.r.o. |
1 | 2 300 000 |
Jihočeské zahrady s.r.o. |
2 | 2 296 180 |
Auto Kora top s.r.o. |
2 | 2 236 200 |
ZLINER s.r.o. |
1 | 2 220 130 |
HCS Centrum s.r.o. |
1 | 2 195 910 |
ESERKO s.r.o. |
1 | 2 179 210 |
Albera Morava s.r.o. |
2 | 1 689 750 |
SAFEROAD Czech Republic s.r.o. |
5 | 1 331 587 |
KHL-EKO, a.s. |
2 | 1 205 600 |
Temstav AB, s.r.o. |
1 | 1 185 367 |
MERXBAUER s.r.o. |
1 | 771 429 |
PM SERVIS STAVEBNÍ s.r.o. |
1 | 648 648 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 42) |
Necenová soutěž | 22% (33 z 150) |
Dělení zakázky na části | 21% (31 z 150) |
Elektronická aukce a DNS | 1% (1 z 150) |
Inovativní druh řízení | 0% (0 z 150) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 654 214 827 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 852 282 233 |
Nákupy celkem | 3 506 497 060 |
Název položky | Objem prostredku Kč |
---|---|
Spotřeba materiálu | 1 017 614 074 |
Spotřeba energie | 19 557 070 |
Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 34 409 668 |
Prodané zboží | 0 |
Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
Aktivace oběžného majetku | 0 |
Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
Opravy a udržování | 461 221 626 |
Cestovné | 48 249 954 |
Náklady na reprezentaci | 680 209 |
Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
Ostatní služby | 134 335 091 |
Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 20 637 137 |
Ostatní náklady z činnosti | 3 877 230 |
Pořízení a technické zhodnocení hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku, s výjimkou drobného hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku | 1 765 915 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení |
---|---|
Rekonstrukce propustků pod silnicemi II. a III. třídy v Jihočeském kraji | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Silnice II/137 Mladá Vožice, rekonstrukce průtahu Změna závazku |
14 920 105 | 2 317 675 (+16%) |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Silnice II/137 Mladá Vožice, rekonstrukce průtahu Změna závazku |
14 920 105 | 2 317 675 (+16%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 2% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,62 |
Průměrná délka hodnocení nabídek | 40,75 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 1% (2 z 150) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 150) |
Chybné IČO zadavatele | 1% (1 z 150) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 150) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 150) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 150) |
Zakázka | Typ nesrovnalosti |
---|---|
Dodávka teplé obalované drtě v roce 2023 | Neuvedený počet nabídek |
Dodávka silničních svodidel v roce 2022 | Chybné IČO zadavatele |
Dodávka posypové soli pro ZÚS na období 2024 - 2025 | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 85% (zakázek z 147 ve Věstníku) |
Obsahuje profil chyby? | 0,52 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 0 (publikovaných zakázek) |
Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 12 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
více než 1 mil. Kč | ||||||||||
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|