Zakázky jsou otevřené soutěži více firem. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Letní a zimní údržba pozemních komunikací na území hl. m. Prahy
Čistící a hygienické služby v městských a venkovských oblastech a související služby |
1
Ø2 v odvětví |
|
Zajištění provozu a údržby tunelového komplexu Blanka
Pomocné služby pro silniční dopravu |
1
Ø1 v odvětví |
|
Strakonická - rozšíření, Praha 5, č. akce 999170
Obnova povrchu vozovky |
3
Ø5 v odvětví |
|
Kutnohorská, rek. ul., č. akce 999014, Praha 15
Obnova povrchu vozovky |
5
Ø5 v odvětví |
|
Prosecká ( U Pekařky - Na Rozhraní ) Praha 8, č.akce 999049
Obnova povrchu vozovky |
3
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pražské služby, a.s. |
55 | 8 074 518 348 |
|
STRABAG a.s. |
78 | 916 014 855 |
|
PORR a.s. |
46 | 716 815 469 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
31 | 672 539 471 |
|
Metrostav a.s. |
7 | 455 219 889 |
| Ostatní dodavatelé | 894 | 4 287 467 405 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pražské služby, a.s. |
55 | 8 074 518 348 |
|
STRABAG a.s. |
78 | 916 014 855 |
|
PORR a.s. |
46 | 716 815 469 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
31 | 672 539 471 |
|
Metrostav a.s. |
7 | 455 219 889 |
|
SATRA, spol. s r.o. |
3 | 432 790 085 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
36 | 396 587 583 |
|
Skanska a.s. |
15 | 388 348 674 |
|
INPROS PRAHA a.s. |
74 | 383 679 204 |
|
SILNICE GROUP a.s. |
100 | 221 850 389 |
|
COLAS CZ, a.s. |
7 | 193 126 903 |
|
Čermák a Hrachovec a.s. |
100 | 190 383 334 |
|
Pozemní komunikace Bohemia a.s. |
97 | 117 017 712 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
8 | 105 929 721 |
|
SMP CZ, a.s. |
8 | 95 558 223 |
|
M-SILNICE a.s. |
6 | 93 868 479 |
|
SAROUTE s.r.o. |
2 | 93 791 096 |
|
ELTODO, a.s. |
7 | 76 299 668 |
|
Stavební firma HOBST a.s. |
7 | 76 021 237 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
15 | 72 946 010 |
|
OHL ŽS, a.s. |
3 | 72 027 042 |
|
INSET s.r.o. |
12 | 60 567 231 |
|
CHIC s.r.o. |
29 | 60 503 919 |
|
Metrostav DIZ s.r.o. |
4 | 59 241 187 |
|
SUPERCO, S.R.O. |
1 | 55 447 765 |
|
DAP a.s. |
93 | 53 400 456 |
|
České vysoké učení technické v Praze |
16 | 49 186 153 |
|
BM Construction, spol. s r.o. |
7 | 47 824 683 |
|
Pojišťovna VZP, a.s. |
2 | 46 102 933 |
|
ZNAKON, a.s. |
2 | 43 311 626 |
|
SYNER, s.r.o. |
2 | 39 520 049 |
|
Metrostav Infrastructure a.s. |
1 | 38 917 644 |
|
Doprastav, a.s., organizační složka Praha |
4 | 37 863 411 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 37 829 980 |
|
ČNES dopravní stavby, a.s. |
3 | 35 809 748 |
|
FREYSSINET CS, a.s. |
1 | 31 629 336 |
|
Zakládání staveb, a.s. |
1 | 29 498 858 |
|
VHS CZ, s.r.o. |
1 | 27 993 531 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
11 | 25 750 868 |
|
SAFEROAD Czech Republic s.r.o. |
2 | 24 701 321 |
|
Česká telekomunikační infrastruktura a.s. |
5 | 20 433 833 |
|
DOZNA, S.R.O. |
1 | 19 250 308 |
|
PREMIO INVEST s.r.o. |
1 | 18 610 724 |
|
Quo s.r.o. |
2 | 18 496 113 |
|
Santech alfa s.r.o., |
5 | 17 971 696 |
|
KMP GROUP s.r.o. |
2 | 17 501 280 |
|
Martin Nezhyba |
27 | 17 372 333 |
|
SUPER-KRETE CZECH s.r.o. |
6 | 17 243 879 |
|
INSET s.r.o. |
1 | 15 668 433 |
|
OK-BE spol. s.r.o. |
5 | 14 695 274 |
|
Ing. Jiří Čedík - RUKAZ |
19 | 14 530 747 |
|
HOUSKA & DOUDA, spol. s r.o. |
1 | 14 442 172 |
|
PRAGOPROJEKT, a.s. |
8 | 13 363 719 |
|
Doprastav CZ, s.r.o. |
2 | 13 162 090 |
|
Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. |
8 | 12 949 546 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 12 560 000 |
|
ZEBRA GROUP s.r.o. |
1 | 11 880 000 |
|
BattSwap CZ, s.r.o. |
1 | 11 780 000 |
|
NOVÁK & PARTNER, s.r.o. |
1 | 11 665 033 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
4 | 11 555 655 |
|
AUTO PAPOUŠEK s.r.o. |
1 | 10 000 000 |
|
VÁHOSTAV - CZ, organizační složka |
1 | 9 836 449 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 8 555 531 |
|
EKIS, spol. s r.o. |
1 | 8 374 500 |
|
Stavební společnost Šlehofer, s.r.o. |
1 | 8 374 500 |
|
HOCHTIEF Infrastructure GmbH |
1 | 7 945 077 |
|
HOCHTIEF CZ a.s. |
1 | 7 945 077 |
|
ALTEPRO solutions a.s. |
1 | 7 920 000 |
|
BLESK Servis s.r.o. |
2 | 7 778 880 |
|
MM INSTALACE s.r.o. |
12 | 7 715 343 |
|
AUTOTRAK, spol. s r.o. |
1 | 7 442 998 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
16 | 6 988 544 |
|
Netfox s.r.o. |
3 | 5 787 630 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
1 | 4 962 080 |
|
CAMEA Technology, a.s. |
1 | 4 962 080 |
|
Gating Services, a.s. |
1 | 4 921 576 |
|
SGS Czech Republic, s.r.o. |
1 | 4 891 500 |
|
MK zeleň s.r.o. |
8 | 4 250 170 |
|
Hubert Neumann - EKOFLOR |
9 | 4 238 615 |
|
Colsys s.r.o. |
1 | 3 937 500 |
|
IRIS ŠPANIHEL, s.r.o. |
1 | 3 718 836 |
|
CDV služby, s.r.o. |
4 | 3 705 435 |
|
MIRA expert s.r.o. |
1 | 3 359 590 |
|
SAFE TREES, s.r.o. |
1 | 3 120 000 |
|
S a S security service, s.r.o. |
1 | 2 803 200 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 2 447 760 |
|
Podnik technických služeb Praha s.r.o. |
4 | 2 434 796 |
|
SANKOL, zahradnická, s.r.o. |
3 | 1 252 083 |
|
SAGASTA s.r.o. |
1 | 1 189 300 |
|
PUDIS a.s. |
1 | 1 189 300 |
|
TV Facility Group, a.s. |
7 | 1 167 866 |
|
FREKO a.s. |
7 | 1 167 866 |
|
MĚŠŤÁK-SEVER s.r.o. |
7 | 1 167 866 |
|
COMTESYS, spol. s r.o. |
2 | 733 326 |
|
CENTRA a.s. |
3 | 309 937 |
|
Alza.cz a.s. |
1 | 246 000 |
|
copy&media s.r.o. |
1 | 154 800 |
|
VDT Technology a.s. |
1 | 12 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 15% (6 z 40) |
| Necenová soutěž | 72% (154 z 214) |
| Dělení zakázky na části | 7% (15 z 214) |
| Elektronická aukce a DNS | 1% (3 z 214) |
| Inovativní druh řízení | 1% (2 z 214) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění provozu a údržby tunelového komplexu Blanka Změna závazku |
748 431 666 | 91 851 802 (+13%) |
|
Slánská, most X 039, Praha 17, č. akce 999401 Změna závazku |
94 500 000 | 36 135 664 (+39%) |
|
Kutnohorská, rek. ul., č. akce 999014, Praha 15 Změna závazku |
136 887 808 | 31 917 520 (+24%) |
|
Spořilov I. – PHS, Praha 4, č.akce 999063 Změna závazku |
95 403 709 | 22 998 671 (+25%) |
|
Provádění překládek veřejné komunikační sítě ve vlastnictví společnosti Česká telekomunikační infrastruktura a.s. Autorská práva |
- | 20 433 833 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 2% |
| Zrušené zakázky | 14% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,58 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 106,27 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (3 z 220) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 220) |
| Chybné IČO zadavatele | 1% (2 z 220) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (1 z 220) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 220) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 220) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Zajištění údržby a oprav technologie Zlíchovského automobilového tunelu (ZAT), Praha 5 | Neuvedený počet nabídek |
| Zajištění provozu a údržby tunelového komplexu Blanka | Chybné IČO zadavatele |
| Praha bez bariér – Komunardů, úprava zastávek, Praha 7, č. akce 999412/18 | Chybné IČO zadavatele |
| Malešická, 1. a 2. etapa, 2. etapa Za Vackovem - Habrová, Praha 3, č. akce 999966/2 | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dynamický nákupní systém pro výkon TDS a BOZP | Neuvedený počet nabídek |
| Dodávky kancelářského a dalšího nábytku a telefonních boxů - kanceláře v OC Stromovka | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 93% (zakázek z 210 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,24 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 210 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
