Malý okruh dodavatelů získal většinu zakázek. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Doplnění zasíťování Rašínova nábřeží
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Zasíťování Dvořákova nábřeží
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy kobek, Hořejší nábřeží, Praha 5 - Část 3 – Stavební úpravy kobek č. 12, 13, 14, 15, 16, 17 – Hořejší nábřeží
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Finální úpravy kobek, Rašínovo nábřeží, Praha 2 - Část 2 – Finální úpravy kobek 9, 10, 11 - Rašínovo nábřeží
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
Finální úpravy kobek, Rašínovo nábřeží, Praha 2 - Část 1 – Finální úpravy kobek 5, 6, 7 – Rašínovo nábřeží
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
5 | 118 965 771 |
|
Rekomont, a.s. |
3 | 83 563 224 |
|
AVE-servis, spol. s r.o. |
6 | 52 974 124 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 21 148 842 |
|
PREMIO INVEST s.r.o. |
3 | 12 179 904 |
| Ostatní dodavatelé | 20 | 42 345 885 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Energie - stavební a báňská a.s. |
5 | 118 965 771 |
|
Rekomont, a.s. |
3 | 83 563 224 |
|
AVE-servis, spol. s r.o. |
6 | 52 974 124 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 21 148 842 |
|
PREMIO INVEST s.r.o. |
3 | 12 179 904 |
|
ZENOVA services s.r.o. |
1 | 11 977 728 |
|
OBS Praha s.r.o. |
2 | 7 551 716 |
|
EKOSTAV a.s. |
1 | 5 710 443 |
|
USIR s.r.o. |
1 | 2 669 880 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
1 | 2 495 806 |
|
INDUS PRAHA, spol. s r.o. |
1 | 2 487 796 |
|
Ing. arch. MgA. Petr Janda |
6 | 2 335 000 |
|
NĚMEC POLÁK, spol. s r.o. |
1 | 1 947 000 |
|
Pražské služby, a.s. |
2 | 1 909 745 |
|
Sokoban studio s.r.o. |
3 | 1 655 000 |
|
AVE Pražské komunální služby a.s. |
1 | 1 605 771 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (1 z 16) |
| Necenová soutěž | 55% (12 z 22) |
| Dělení zakázky na části | 55% (12 z 22) |
| Elektronická aukce a DNS | 0% (0 z 22) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 22) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Finální úpravy kobek, Rašínovo nábřeží, Praha 2 Změna závazku |
56 737 794 | 23 715 713 (+42%) |
|
Stavební úpravy kobek, Hořejší nábřeží, Praha 5 Změna závazku |
55 739 112 | 5 499 823 (+10%) |
|
Vypracování projektové dokumentace změny stavby před dokončením pro vydání stavebního povolení pro stavbu Rekonstrukce prostor III. schodiště objektu Národní 416/37, Praha 1 (Platýz) Neuveden |
- | 1 947 000 |
|
Zajištění ostrahy, poskytování recepčních služeb a monitoringu objektů ve správě TCP a.s. Neuveden |
- | 1 604 016 |
|
Stavební úpravy vybraných kobek na pražských nábřežích Změna závazku |
14 058 319 | 1 550 847 (+12%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Finální úpravy kobek, Rašínovo nábřeží, Praha 2 Změna závazku |
56 737 794 | 23 715 713 (+42%) |
|
Stavební úpravy kobek, Hořejší nábřeží, Praha 5 Změna závazku |
55 739 112 | 5 499 823 (+10%) |
|
Vypracování projektové dokumentace změny stavby před dokončením pro vydání stavebního povolení pro stavbu Rekonstrukce prostor III. schodiště objektu Národní 416/37, Praha 1 (Platýz) Neuveden |
- | 1 947 000 |
|
Zajištění ostrahy, poskytování recepčních služeb a monitoringu objektů ve správě TCP a.s. Neuveden |
- | 1 604 016 |
|
Stavební úpravy vybraných kobek na pražských nábřežích Změna závazku |
14 058 319 | 1 550 847 (+12%) |
|
Projekt Terminál Zličín Technické důvody |
- | Neuvedeno |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 8% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,46 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 101,33 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 16% (4 z 25) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 25) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 25) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (1 z 25) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 25) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 25) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Stavební úpravy vybraných kobek na pražských nábřežích | Neuvedený počet nabídek |
| Provoz a průběžný úklid veřejných toalet na pražských nábřežích | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Projekt Terminál Zličín | Neuvedený počet nabídek |
| Finální úpravy kobek, Rašínovo nábřeží, Praha 2 | Neuvedený počet nabídek |
| Dodávky elektrické energie | Neuvedený počet nabídek |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 83% (zakázek z 24 ve Věstníku) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,96 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 24 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
