Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Zadavatel využívá elektronické aukce k dosažení úspor.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BigBoard Praha, a.s. |
1 | 1 035 000 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 466 000 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 185 348 203 |
|
NTL Forensics a.s. |
12 | 113 723 037 |
|
ELTODO, a.s. |
22 | 99 908 449 |
| Ostatní dodavatelé | 461 | 2 817 664 055 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BigBoard Praha, a.s. |
1 | 1 035 000 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 466 000 000 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 185 348 203 |
|
NTL Forensics a.s. |
12 | 113 723 037 |
|
ELTODO, a.s. |
22 | 99 908 449 |
|
ELTRASTAV s. r. o. |
7 | 95 297 466 |
|
ENERGO CONCEPT s.r.o. |
4 | 94 368 575 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
31 | 80 482 997 |
|
PREMIO INVEST s.r.o. |
2 | 65 361 756 |
|
EnShield ES s.r.o. |
14 | 40 022 893 |
|
AVE Services s.r.o. |
1 | 28 732 745 |
|
HERKUL a.s. |
1 | 28 732 745 |
|
GPF stavební s.r.o. |
1 | 25 322 663 |
|
FRONTIER TECHNOLOGIES, s.r.o. |
11 | 21 495 160 |
|
Osvětlení a energetické systémy a.s. |
5 | 18 686 911 |
|
AMAKO, spol. s r.o. |
3 | 18 369 585 |
|
DECOLED s.r.o. |
11 | 16 762 289 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 16 140 000 |
|
SYVEL plus, s.r.o. |
9 | 15 612 615 |
|
ELFETEX, spol. s r.o. |
4 | 14 956 858 |
|
Assa Abloy Global Solutions Czech Republic s.r.o. |
1 | 14 619 048 |
|
CTS Praha s.r.o. |
6 | 14 615 442 |
|
Yunex, s.r.o. |
13 | 14 561 641 |
|
AUTO-BRANKA,spol. s r.o. |
13 | 14 167 032 |
|
D & S engineering, spol. s r.o. |
14 | 12 381 867 |
|
MK - mont illuminations s.r.o. |
5 | 11 994 694 |
|
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
2 | 10 420 933 |
|
INFO - H s.r.o. |
9 | 10 199 852 |
|
IT assistance s.r.o. |
4 | 9 577 384 |
|
KOOPERATIVA, výrobně obchodní družstvo Uhlířské Janovice |
8 | 9 160 213 |
|
e-longboardy s.r.o. |
1 | 8 401 206 |
|
ENERG-SERVIS a.s. |
1 | 7 999 999 |
|
ELEKON, s.r.o. |
2 | 7 916 770 |
|
JANČA & EMAS group s.r.o. |
7 | 7 319 164 |
|
MIDDEX AGENCY, s.r.o. |
1 | 7 000 000 |
|
ROTHLEHNER pracovní plošiny s.r.o. |
7 | 6 777 792 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
2 | 6 736 914 |
|
Servis BAUR s.r.o. |
1 | 6 579 200 |
|
JE Group s.r.o. |
4 | 6 283 575 |
|
ČS, náhradní plnění s.r.o. |
3 | 5 953 700 |
|
SIGNAGELAB s.r.o. |
5 | 5 780 130 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 5 500 000 |
|
DATECO SERVICES s.r.o. |
2 | 5 077 452 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 5 008 566 |
|
LOXIA a.s. |
1 | 5 000 000 |
|
E-Best s.r.o. |
5 | 4 820 318 |
|
M Computers s.r.o. |
11 | 4 808 840 |
|
VRBICKÝ s.r.o. |
1 | 4 800 000 |
|
ČEZ ESCO, a.s. |
1 | 4 476 625 |
|
S A P spol. s r.o. |
1 | 4 340 000 |
|
DAMA NET s.r.o. |
1 | 4 045 817 |
|
KH servis a.s. |
8 | 4 043 489 |
|
ENSYTRA s.r.o. |
1 | 3 981 000 |
|
Netfox s.r.o. |
13 | 3 812 411 |
|
L.HAINZ spol. s r.o. |
7 | 3 724 489 |
|
Louda Auto a.s. |
6 | 3 607 667 |
|
Hyundai Praha Domanský s.r.o. |
1 | 3 511 322 |
|
Calico s.r.o. |
2 | 3 288 379 |
|
LKQ CZ s.r.o. |
8 | 2 623 864 |
|
SWARCO TRAFFIC CZ s.r.o. |
10 | 2 468 615 |
|
TOP CENTRUM CZ s.r.o. |
3 | 2 451 602 |
|
Stanislav Smola |
2 | 2 002 800 |
|
CENTRA a.s. |
1 | 2 000 000 |
|
Eddy Praha s.r.o |
1 | 1 995 000 |
|
KOMO-COM, s. r. o. |
1 | 1 990 000 |
|
STROJSERVIS Praha, s.r.o |
5 | 1 973 928 |
|
AGV s.r.o. |
3 | 1 859 191 |
|
PECHLÁT s.r.o. |
1 | 1 797 000 |
|
PFD International.eu, s.r.o. |
6 | 1 731 465 |
|
NISASPORT-ELEKTRONIK, s.r.o. |
1 | 1 576 890 |
|
Auto Štěpánek, a.s. |
2 | 1 543 446 |
|
UCED Distribuce s.r.o. |
1 | 1 502 550 |
|
Jan Suchý |
1 | 1 500 000 |
|
PREVENT s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
SPYRON s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
TelTrade s.r.o. |
8 | 1 430 740 |
|
ALTEPRO solutions a.s. |
1 | 1 397 500 |
|
ReViTest CZ s.r.o. |
1 | 1 397 400 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
3 | 1 394 978 |
|
Jan Lang |
1 | 1 354 355 |
|
ELKOPLAST CZ, s.r.o. |
1 | 1 340 000 |
|
OMNILINK Services a.s. |
2 | 1 293 387 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
3 | 1 251 640 |
|
EEA s.r.o |
1 | 1 250 000 |
|
EEA s.r.o. |
1 | 1 242 985 |
|
Tomáš Filípek |
1 | 1 200 000 |
|
Thein Systems a.s. |
1 | 1 160 640 |
|
AŽD Praha s.r.o. |
7 | 1 101 803 |
|
SOLEDPRO s.r.o. |
1 | 1 031 600 |
|
Fire & Safety Consulting s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
Stavex Praha s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
SPIE Stangl Technik spol. s r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
delicado kingdom, s. r. o. |
1 | 996 866 |
|
VAM - BUiLD s.r.o. |
1 | 994 838 |
|
di5 architekti inženýři s.r.o. |
1 | 980 000 |
|
ALTRON, a.s. |
1 | 950 000 |
|
S com s.r.o. |
1 | 919 824 |
|
AUTO PAPOUŠEK s.r.o. |
3 | 901 360 |
|
VOLTDRIVE s.r.o. |
1 | 891 749 |
|
ELEKTROŠTIKA, s.r.o. |
1 | 785 682 |
|
AVT Group a.s. |
1 | 768 084 |
|
CS24 s.r.o. |
1 | 750 000 |
|
Spinnea Sp |
1 | 725 940 |
|
DINO TRADING spol. s r.o. |
2 | 703 094 |
|
KEROSIN s.r.o. |
1 | 685 614 |
|
FortiFox Technologies, a.s. |
5 | 680 051 |
|
ARCDATA PRAHA, s.r.o. |
4 | 676 350 |
|
Auto Palace Spořilov s.r.o. |
1 | 668 630 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 663 280 |
|
B2B Credit s.r.o. |
4 | 633 500 |
|
AUTO STYL a.s. |
2 | 595 526 |
|
ELEXIM, a.s. |
1 | 592 207 |
|
AXEN, s.r.o. |
4 | 512 500 |
|
B - CREDIT s.r.o. |
4 | 491 100 |
|
Frajt s.r.o. |
3 | 486 149 |
|
COMTESYS, spol. s r.o. |
1 | 482 930 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 436 887 |
|
Slavia pojišťovna a.s. |
2 | 417 435 |
|
"DANCEFLOOR, s.r.o." |
1 | 386 234 |
|
Westercom s.r.o. |
1 | 379 300 |
|
S E T O S spol. s r.o. |
4 | 376 950 |
|
ELKOV elektro a.s. |
1 | 349 912 |
|
MONTÁŽE ČAKOVICE s.r.o. |
2 | 284 585 |
|
Advokátní kancelář Volopich, Tomšíček & spol., s.r.o. |
1 | 249 000 |
|
EnerSolutio s.r.o. |
1 | 220 000 |
|
Revize a inženýrské služby - Ing. Jaroslav Beránek, s.r.o. |
1 | 207 900 |
|
Universal Solutions s.r.o. |
1 | 185 450 |
|
HONA INVESTMENT s.r.o. |
2 | 183 770 |
|
AJAX CZ s.r.o. |
2 | 169 408 |
|
Inženýring dopravních staveb a.s. |
2 | 166 057 |
|
Losík statika, s.r.o. |
1 | 159 700 |
|
Květinový svět, s.r.o. |
1 | 150 000 |
|
AUTO TICHÝ - centrum s.r.o. |
2 | 146 364 |
|
Aricoma Systems a.s. |
1 | 143 976 |
|
GHV Trading, spol. s r. o. |
1 | 95 607 |
|
DRUTĚVA, výrobní družstvo |
1 | 88 100 |
|
Stand by energy s.r.o. |
1 | 74 280 |
|
NHSE s.r.o. |
1 | 72 287 |
|
bika – velkoobchod papírem, spol. s r.o. |
3 | 71 675 |
|
METRODIS s.r.o. |
1 | 53 977 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
1 | 43 900 |
|
MARSSON, spol. s r.o. |
1 | 36 666 |
|
Kucián statika s.r.o. |
2 | 23 450 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 21 840 |
|
OIKOI ARCHITEKTI s.r.o. |
1 | 21 840 |
|
VanCo.cz s.r.o. |
1 | 7 600 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 87) |
| Necenová soutěž | 28% (36 z 128) |
| Dělení zakázky na části | 25% (32 z 128) |
| Elektronická aukce a DNS | 10% (13 z 128) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 128) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 725 877 675 |
| Zakázky malého rozsahu | 1 166 613 067 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 785 533 258 |
| Nákupy celkem | 3 678 024 000 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výkonová spotřeba | 3 432 718 000 |
| Jiné provozní náklady | 28 860 000 |
| Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv | 216 446 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
DODÁVKA ELEKTŘINY A DODÁVKA PLYNU VČETNĚ PŘENESENÍ ODPOVĚDNOSTI ZA ODCHYLKU NA DODAVATELE Předchozí zakázka bez nabídek , Krajní naléhavost |
- | 482 140 000 |
|
Zajištění autorského dozoru a projektové činnosti ve výstavbě – rekonstrukce objektu bývalého hotelu Opatov Autorská práva |
- | 5 000 000 |
|
Zajištění správy a provozu softwarů streamovacích serverů, Portálu MKS, konverzních a distribučních serverů II. Technické důvody |
- | 4 840 000 |
|
Zajištění správy a provozu softwarových streamovacích serverů, Portálu MKS a konverzních a distribučních serverů Technické důvody |
- | 4 400 000 |
|
Nástroj energetického managementu Krajní naléhavost |
- | 3 981 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
| Zrušené zakázky | 8% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,56 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 53,81 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 4% (6 z 136) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 136) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 136) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (5 z 136) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 136) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 136) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 91% (zakázek z 116 ve Věstníku) |
| Obsahuje profil chyby? | 0,41 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Obsahuje profil zakázky malého rozsahu? | 10 (publikovaných zakázek) |
| Obsahují zakázky malého rozsahu chyby? | 0,30 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
| Zakázka | Typ nesrovnalosti |
|---|---|
| Veřejná soutěž o nejvhodnější nabídku - "Poskytování služeb reklamy na plochách VO světelných" | Chybný druh postupu |
| Veřejná soutěž o nejvhodnější nabídku - "Poskytování služeb reklamy na plochách VO světelných" | Chybí cena |
| Návrh, dodávka a zprovoznění dispečerského řízení FVE pro PRE | Chybný druh postupu |
Zveřejňuje a soutěží se zakázky malého rozsahu nad rámec zákonné povinnosti? metodika výpočtu
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (U zadavatele této velikosti očekáváme dostupnost alespoň 10 zakázek v každé kategorii.) |
|
|||||||||
| 0 - 250 tis. Kč | ||||||||||
|
Pro tuto kategorii nebyla nalezena žádná zakázka s uvedenou cenou
|
||||||||||
| 250 tis. - 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
| více než 1 mil. Kč | ||||||||||
|
|
|
|||||||||
